Возможность экспорта знаний в области сельского хозяйства и животноводства

На протяжении десятилетий Аргентина строила значительную часть своей производственной идентичности вокруг одной идеи: продовольствие для всего мира. Сегодня искусственный интеллект (ИИ) и цифровизация открывают дополнительную возможность, представляющую огромную ценность: экспортировать знания, позволяющие производить эту продукцию. «Мы стоим перед одним из тех моментов, когда технология может изменить не только то, как мы делаем что-то, но и то, как мы мыслим о бизнесе. ИИ представляет собой шанс для аргентинского сельского хозяйства, поскольку находит сектор, обладающий опытом, знаниями и данными, и может превратить эту комбинацию в новые возможности». «Но прежде чем говорить об ИИ, необходимо выполнить одно основополагающее условие: создать прочную основу управления. Данные — это корни ИИ. И, как и в случае с любым растением, если корни не крепкие, вряд ли стоит ожидать, что то, что растет на них, будет прочным». В сельском хозяйстве существует огромный объем информации: производственные данные, знания о процессах, накопленный опыт и, прежде всего, знания тех, кто хорошо знает местность. «Однако зачастую эта информация разрознена. Система управления может сыграть ключевую роль, упорядочивая процессы, интегрируя информацию и преобразуя ежедневно генерируемые данные в надежную основу для принятия решений». «Таким образом, первая задача заключается не в том, чтобы гнаться за каждым новым инструментом ИИ, а в том, чтобы привести в порядок эти корни». Ценность заключается не обязательно в каждом отдельном данном, а в возможности их комбинирования. Когда разные источники начинают взаимодействовать друг с другом, появляются возможности, которые раньше были недоступны. «Именно здесь ИИ может изменить правила игры. Но использовать его — не значит просто задать вопрос и получить ответ. Настоящая ценность проявляется тогда, когда технология, опираясь на структурированное управление и качественные данные, позволяет выполнять работу лучше, принимать более эффективные решения, расширять возможности людей и создавать добавленную стоимость для бизнеса». «Поэтому первый вопрос должен звучать так: что мне нужно упорядочить и что я могу делать лучше с помощью ИИ? Прежде чем искать самое совершенное приложение, необходимо понять, структурированы ли процессы, доступны ли данные и существует ли основа, способная поддержать эту эволюцию». «Эта последовательность важна, потому что существует естественное искушение думать, что технология автоматически решит проблемы. Это не так. Автоматизация процесса, который не работает должным образом, не превращает его в хороший процесс. Точно так же применение ИИ к неупорядоченным данным само по себе не приводит к появлению интеллекта. Сначала нужно улучшить то, как мы делаем дела. Только потом можно решить, где ИИ может принести пользу». Внедрение также требует участия людей. Необходимо проводить обучение, делиться конкретными примерами и превращать индивидуальный опыт в знания для всей организации. Именно в этом заключается главная возможность для аргентинского сельского хозяйства: превратить индивидуальные и коллективные знания в актив, который можно оцифровать, масштабировать и вывести за пределы наших границ. «Знания того, кто ходит по полю, не исчезают перед лицом ИИ. Напротив, они могут обрести новое измерение. Тот, кто знает местность, знает, на что смотреть и о чем спрашивать. А тот, кто разбирается в данных, может задавать более качественные вопросы». Аргентина может перестать думать исключительно об экспорте сельскохозяйственной продукции и начать думать также об экспорте решений, процессов, стратегий и знаний, применимых в сельском хозяйстве. Речь не идет о том, чтобы отказаться от того, что мы исторически умеем делать, а о том, чтобы добавить к этому новый уровень ценности. «Опыт, накопленный в сфере производства, в сочетании с системами управления, данными, технологиями и искусственным интеллектом, может превратиться в знания, которые можно передать другим рынкам. То, чему мы сегодня учимся, решая проблему на наших полях, завтра может превратиться в решение для других производителей, компаний и регионов». К 2030 году это сочетание может открыть возможности во многих сферах агропромышленного бизнеса — от новых применений ИИ до разработок, связанных с генетикой, семенами, скотом и прослеживаемостью. Но, возможно, самая важная трансформация заключается в другом: сельская местность должна перестать восприниматься исключительно как место производства товаров и стать также местом, где создаются знания. «В Аргентине есть люди, знакомые с сельской местностью, многолетний накопленный опыт, системы, способные организовывать и связывать данные, а также доступные технологии, позволяющие сблизить эти миры. Возможность заключается в объединении этих элементов». От данных до прибыли лежит путь, который мы только начинаем проходить. Корни уже есть. Задача состоит в том, чтобы укрепить их, упорядочить то, что сегодня разбросано, и набраться смелости, чтобы на их основе развивать новый подход к ведению бизнеса в агросекторе и доносить эти знания до всего мира». Автор — директор по международному рынку компании TOTVS.