Молодые люди меняют работу, но не чаще, чем предыдущие поколения

Николасу 24 года, и еще год назад он работал в транснациональной компании. Он решил сменить компанию и через несколько недель уволился, чтобы заняться собственным делом. 27-летняя Мартина отказалась от новой должности, потому что не хотела терять баланс между работой и личной жизнью. Камила уже несколько месяцев ищет работу, но отклонила два предложения, поскольку они требовали слишком большого количества очного присутствия. Томас уволился с работы, чтобы полностью посвятить себя собственному проекту. Такие истории всё чаще можно услышать за семейным столом. Среди молодёжи они могут казаться нормальными, но для поколения их родителей это по-прежнему вызывает удивление. Внезапная смена работы, отказ от предложения или отказ от стабильной зарплаты ради того, чтобы попробовать свои силы в собственном деле, как будто подтверждают довольно распространённое мнение: что у этого поколения более нестабильное отношение к работе. Действительно, молодые люди чаще меняют работу и проработают на одном месте меньше лет, чем взрослые. В 2025 году 66 % наемных работников в возрасте от 18 до 29 лет проработали на своей должности более года, а 33 % — менее года. Среди тех, кому за 30, этот показатель значительно выше: 89 % имеют стабильную работу, и лишь 11 % работают на ней менее года. «Но чтобы подтвердить, действительно ли современная молодёжь более нестабильна в профессиональном плане, не следует сравнивать её со взрослыми, которые уже двадцать лет находятся на рынке труда». Нам следует обратить внимание на контраст по сравнению с теми, кто занимал их место несколько десятилетий назад. Если же сравнивать с теми, кто был молодым в 2009 году, разница исчезает. 65 % наемных работников в возрасте до 30 лет проработали на своем месте более года. Это практически тот же процент, что и в 2025 году. «Хотя разрыв между молодежью и взрослыми велик, разрыв между двумя поколениями молодежи практически незаметен. Молодые люди остаются на своих рабочих местах меньше, чем взрослые, но сегодняшняя молодежь не удерживается на работе меньше, чем поколение их родителей, когда те занимали их места». Изменения и преемственность в сфере занятости молодежи являются темой первой из серии из четырёх статей, подготовленных совместно газетой LA NACION и организацией Fundar, в которых исследуется менее заметная сторона Аргентины: социальные изменения, которые незаметно происходят среди новых поколений и меняют то, как молодые люди работают, живут, принимают решения и представляют себе будущее. В следующих частях будут проанализированы структура производства, изменения в процессе создания семьи, а также благополучие и счастье. Серия направлена на то, чтобы понять не только ту страну, которой мы являемся, но и ту, которую мы строим. «Путь Николаса и многих других молодых людей — это результат новых устремлений, большей готовности к предпринимательству или трудовых возможностей, которых не было у предыдущих поколений». Однако в нём не удаётся доказать, что нестабильность занятости среди молодёжи возросла. «Развеяв миф о том, что современная молодёжь более нестабильна, чем прежняя, можно обратить внимание на ещё один факт, который свидетельствует об её положении на рынке труда. В Аргентине, как и во всём остальном мире, существует проблема, с которой сталкиваются молодые поколения: поиск работы». «В 2003 году уровень безработицы среди молодёжи в возрасте от 18 до 29 лет составлял 24,2 %, а среди взрослых в возрасте от 30 до 64 лет — 10,5 %. За последние 20 лет оба показателя значительно снизились, хотя разрыв сохраняется. В прошлом году уровень безработицы среди молодежи достиг 15 %, а среди взрослых — 5 %». Частично ответ на эту проблему кроется в том, чего нельзя избежать: быть молодым — это, во многом, значит быть новичком. «Во всем мире уровень безработицы среди молодежи выше, чем среди взрослых. Этот разрыв может быть больше или меньше в зависимости от конкретного случая, но он существует именно потому, что у молодых людей меньше опыта и меньше контактов, чем у тех, кто работает уже десять или двадцать лет», — добавляет Даниэль Штейнгарт, директор по производственному развитию и куратор проекта Argendata в Fundar. «В Аргентине, несмотря на значительное снижение безработицы за последние 20 лет, разрыв между молодёжью и взрослыми сократился, но по-прежнему остаётся очень высоким. Это неравенство отражается также на качестве занятости: «Среди взрослых доля неформальной занятости не достигает 40 %, а среди молодёжи она приближается к 60 %. Это также сказывается на трудовых доходах». «Молодые люди зарабатывают на 30 % меньше в час, чем взрослые», — объясняет Штейнгарт. «Даже категория „молодежь“ может вводить в заблуждение. В 19 лет человек может учиться и искать свой первый опыт работы. В 29 лет, напротив, он может уже иметь за плечами десять лет трудового стажа. Кроме того, в первые годы жизни человек проходит этап обучения, на котором учеба и работа могут пересекаться». Данные также отражают этот разрыв. Среди молодых людей в возрасте от 18 до 20 лет доля работающих снизилась с 30,3 % в 2003 году до 27,7 % в 2025 году. Среди молодых людей в возрасте от 27 до 29 лет, напротив, она выросла с 69,6 % до 73,2 %. «Этот разрыв продолжает увеличиваться. В то время как молодые люди в возрасте от 18 до 20 лет работают меньше, чем раньше, что объясняется тем, что сейчас они чаще поступают в университет, чем раньше, молодые люди в возрасте от 27 до 29 лет работают больше, чем раньше», — отмечает Штейнгарт. «Еще одним явлением, которое повлияло на отношение новых поколений к работе, стал бум Интернета и новых технологий. Изменился способ работы, а также расширились возможности для переговоров о том, где и когда её выполнять. Присутствие на рабочем месте, график работы или баланс между личной и профессиональной жизнью — всё это стало частью разговоров, которые для предыдущих поколений были гораздо менее частыми». «Современная молодёжь требует условий, которые раньше принимались практически без обсуждения, но утверждать, что изменились только молодые люди, — это, в лучшем случае, упрощение». Изменился также мир труда, в который они попали. «На протяжении значительной части XX века существовало относительно простое обещание: учиться, найти стабильную работу и добиться успеха. Работа была не только источником дохода; она была одной из основ, вокруг которых строилась вся остальная взрослая жизнь». «Тридцать лет назад чаще представляли себе относительно стабильную карьерную траекторию: устроиться в компанию, проработать там несколько лет и сделать карьеру. Сегодня карьерные траектории гораздо более разнообразны. Стало более обычным делом менять работу, совмещать разные виды деятельности, работать над проектами или чередовать периоды обучения и трудоустройства. Это отражает как новые предпочтения, так и более динамичный (зачастую более исключающий) и изменчивый рынок труда», — объясняет Роксана Маурицио, экономист и научный сотрудник Междисциплинарного института политической экономии Университета Буэнос-Айреса (UBA) и Национального научного совета (Conicet).» Кризисы прервали традиционные карьерные траектории, появились новые формы труда, а некоторые из тех благ, которые на протяжении десятилетий ассоциировались со стабильностью (накопление сбережений, покупка жилья), стали более труднодостижимыми. «Николас решил работать на себя. Мартина предпочла уделять больше внимания своему досугу. Камила ищет работу, которая не обязывала бы её каждый день ходить в офис. Томас сделал ставку на собственный проект». Это разные решения, но они относятся к миру труда, в котором карьерный рост становится менее линейным, а некоторые условия, которые раньше казались незыблемыми, теперь стали предметом дискуссий. «Современная молодежь не уходит с работы раньше, чем те, кто был молод 15 или 20 лет назад. Изменилось то, чего они ожидают от работы и какое место они готовы отвести ей в своей жизни. Речь уже не идет о том, чтобы строить жизнь вокруг работы, а о том, чтобы построить собственную жизнь и найти работу, которая будет ей сопутствовать».