«Танец купюр»: что скрывается за дождем миллионов, заливающим мир футбола

Цифры столь же заоблачные, сколь и ошеломляющие. С каждым годом превышаются показатели предыдущего года, и, похоже, ничто не может остановить инфляционную спираль. Европейский футбол, во главе с английской Премьер-лигой, бьет рекорды на трансферном рынке один за другим, привлекая колоссальные суммы денег и заставляя задуматься о причинах и возможных последствиях такого безудержного роста. «Цифры говорят сами за себя. В ходе недавнего трансферного окна шесть игроков сменили клубы в сделках, сумма которых превысила сто миллионов евро (ещё двое остались в шаге от этой отметки — 99 и 95 миллионов соответственно). Хотя наиболее примечательно то, что Энцо Фернандес, возглавивший рейтинг с суммой в 145 миллионов, является единственным игроком, чьи титулы и карьера в достаточной мере оправдывают такие расходы. Остальные — это инвестиции в молодых перспективных игроков, таких как Ян Диоманде (Реал Мадрид, 125 миллионов), Матеус Фернандес (Тоттенхэм Хотспур, 99 миллионов) или Айюб Буадди (Манчестер Сити, 95 миллионов); либо в уже зарекомендовавших себя футболистов, но ни в коем случае не звездах, способных в одиночку выигрывать матчи, таких как Морган Роджерс («Челси», 138 миллионов), Эллиот Андерсон («Манчестер Сити», 135 миллионов) или Сандро Тонали («Тоттенхэм», 108 миллионов). И даже на высококлассного запасного, но всё же запасного, как француз Брэдли Баркола («Ливерпуль», 125 миллионов). «Если вместо футболистов посмотреть на клубы, цифры поражают ещё больше. «Сити» купил игроков на 526,5 миллионов и продал на 334,57 миллионов». «Челси» продемонстрировал более сбалансированные, но не менее внушительные показатели: 407,48 и 450,45 соответственно. Не выходя за пределы Англии, «Ньюкасл» и «Астон Вилла» превысили отметку в 300 миллионов на трансферы, в то время как «Арсенал» и «Ливерпуль» потратили «всего» по 236 миллионов каждый. «Только «Реал Мадрид» с 225 миллионами приблизился к этим показателям, превысив всего на 5 миллионов «Ипсвич Таун», один из трёх клубов, вышедших в Премьер-лигу. «Ковентри» и «Халл», два других клуба, поднявшихся из Чемпионшипа (второго дивизиона), в свою очередь превзошли по суммам таких клубов, как «ПСЖ», «Ювентус», «Интер», «Бавария» или «Боруссия» (Дортмунд), что явно свидетельствует о существующем дисбалансе между островами и континентом. Конечно, игроки также выигрывают от этой «позитивной» инфляции. Нарастание их банковских счетов объясняет их сдержанную реакцию на увеличение количества турниров и матчей, которые предстоит сыграть, или сокращение до минимума периодов отпусков. «Откуда у клубов столько финансовой ликвидности?» «Некоторые сделки, заключенные в последние месяцы, могут помочь немного лучше понять этот бум, который потрясает основы британского футбола, стремится распространиться по Европе и, в некотором смысле, преобразует и определяет экономику и управление всем мировым футболом». Джефф Безос, владелец Amazon, вместе с двумя другими инвесторами приобрел 38 % акций «Ливерпуля», в результате чего общая оценка клуба выросла до 7,4 млрд долларов. В свою очередь, инвестиционный фонд Clearlake Capital купил такую же долю в «Челси», чтобы стать 100-процентным владельцем клуба, который сейчас оценивается в 5 млрд долларов. Чешский миллиардер Даниэль Кретиньский приобрел 46 % акций «Вест Хэм Юнайтед», и многие клубы всех уровней продемонстрировали готовность рассматривать предложения. Английский журналист Мэтт Слейтер решил изучить подобные сделки по переходу владения клубами и инвестиции в них — один из основных источников дохода, позволяющий поддерживать тот уровень расходов на трансферы, который наблюдается в настоящее время. Он опросил девять специалистов по подобным сделкам в своей стране и в США и опубликовал их ответы на The Athletic, спортивной платформе The New York Times. Анализ этих ответов отчасти объясняет мотивы, стоящие за потоком фунтов стерлингов, евро и долларов, который наводняет мир футбола. «В настоящее время потенциальных покупателей стало гораздо больше, а спектр инвесторов значительно шире, чем еще относительно недавно», — отмечает Том Маркхэм, директор консалтинговой компании, специализирующейся на сделках по слияниям и поглощениям футбольных клубов. «Безос приобрел один из крупнейших клубов мира, имеющий поклонников по всему миру и выступающий в лучшей лиге. Когда один из крупнейших игроков рынка так поддерживает эту отрасль, это повышает ценность всего. С одной стороны, богатые люди обращают внимание на то, что делают другие богатые; с другой — нынешние владельцы команд видят возможность получить прибыль», — в свою очередь отмечает Лори Пинто, основательница консалтинговой компании с офисами в Лас-Вегасе и Лондоне». Такие утверждения побуждают сделать еще один шаг назад и задаться вопросом: почему современный футбол стал магнитом, который всё сильнее притягивает людей и организации, которые раньше никогда не проявляли интереса к миру «пятого мяча»? Эта притягательность не оставляет равнодушными и многих американцев, которые до сих пор направляли свои ресурсы на более традиционные для их страны виды спорта, такие как американский футбол, бейсбол или НБА. В этом вопросе причин множество. «Некоторые из опрошенных отмечают резонанс, который вызвала в США покупка английского клуба «Рексам» (в настоящее время занимающего 14-е место в турнирной таблице Чемпионшипа) актерами Робом МакЭлхенни и Райаном Рейнольдсом в 2021 году, а также съемки реалити-шоу «Welcome to Wrexham», которое документирует жизнь внутри и вне клуба и уже идет пятый сезон. «В этой маркетинговой акции сочетаются футбол, повествование и тактическая реализация — формула, которая продемонстрировала исключительную способность создавать ценность», — утверждает Александр Джарвис, основатель Blackbridge Sports, спортивной консалтинговой компании со штаб-квартирой в Объединённых Арабских Эмиратах. «Пинто обращает внимание на другой аспект — ценность так называемых „нематериальных активов“ — и задаёт вопрос: „Что сегодня ценнее? Добавление 5 000 дополнительных мест на стадионе или пять миллионов подписчиков в социальных сетях и на YouTube?» Хотя это и звучит странно, но страсть, которую футбол передает через экраны, а также чувство принадлежности к месту и общности, выражаемое болельщиками, также начали котироваться на бирже». Благодаря опыту «Рексама» значительно возросло число известных деятелей кино, телевидения и других видов спорта, которые обратили свой взор на другую сторону Атлантики и начали включать акции английских клубов в свои финансовые активы. Так, Том Брэди, звезда американского футбола, владеет долей в клубе «Бирмингем»; его коллега Дж. Дж. Уотт сделал то же самое с «Бернли»; актёр Майкл Б. Джордан — с «Борнмутом», а рэпер Снуп Догг — со «Суонси». У нас Мило Дж. является главным спонсором «Депортиво Морон», но его мотивирует любовь к клубу, фанатом которого он является, а не стремление к прибыли. «Сами футболисты постепенно присоединяются к этой тенденции. Покупка клуба «Эльденсе» из Второго дивизиона Испании Лионелем Месси (в настоящее время приостановленная из-за судебного ареста имущества предыдущих владельцев) стала последним этапом на пути, по которому идут многие звезды футбола. Клуб из Аликанте станет пятым, в котором росариовец имеет долю: он является партнером «Интер Майами», а также владельцем каталонского «Корнелья» и уругвайского «Депортиво LSM», которым он владеет совместно с Луисом Суаресом. Кроме того, его семья основала и руководит клубом «Леонес де Росарио», который с этого года выступает в Первом дивизионе C. «Этот список — который в некотором роде открыли Дэвид Бекхэм с клубами «Гарсас де Майами» и английским «Салфорд Сити», а также Жерар Пике с «ФК Андорра» из второго дивизиона Испании — за последние два года пополнился». Хорват Лука Модрич является совладельцем валлийского клуба «Суонси»; Криштиану Роналду владеет 25 % испанского клуба «Альмерия» и 15 % саудовского клуба «Аль-Наср»; Килиан Мбаппе приобрел 80 % акций французского «Кана»; Винисиус Жуниор — около 75 % португальского «Алверка»; а бельгиец Тибо Куртуа является одним из владельцев испанского «Эстремадуры». «Отправной точкой всегда являются эмоции. Футболисты всю жизнь жили футболом изнутри, и покупка клуба позволяет им оставаться связанными с тем, что они любят, даже если они уже не играют», — считает Альба Лопес, менеджер Unisport Management School, мадридской школы спортивного бизнеса. Хавьер Ривас, преподаватель EAE Business School в Барселоне, добавляет, что в таких инвестициях также присутствуют компоненты диверсификации активов: «Имя известного футболиста может укрепить имидж бренда в секторе, который футболист знает лучше, чем рынок недвижимости или финансовый сектор». Тот факт, что во всех случаях речь идет о небольших или вовсе новых клубах, объясняется тем, что рисковый капитал здесь гораздо меньше, чем тот, который необходим для вхождения в крупную команду Первого дивизиона; напротив, потенциал роста стоимости выше, и футболист может более непосредственно участвовать в управлении проектом. «Эти особенности, по сути, повторяют ситуацию с американскими знаменитостями, которые вкладывают свои сбережения в английские клубы». Ни один из них не играет в клубах, занимающих места в верхней половине таблицы Премьер-лиги, а выступает в более скромных командах или в низших дивизионах. «Лучшее соотношение цены и качества сегодня можно найти в Чемпионшипе», — утверждает Маркхэм. Руководство Английской футбольной лиги, курирующее второй, третий и четвёртый дивизионы Англии, Кубок лиги, а также турниры резервистов и юношеские соревнования, внесло значительный вклад в повышение привлекательности этих лиг. «С одной стороны, предстоящая финансовая реформа сократит операционные убытки, которые обычно тяготят клубы, выступающие в этих дивизионах. Стремление к повышению в классе (где и крутятся большие деньги) заставляет их идти на чрезмерный финансовый риск, и если не удается добиться спортивного результата, дефицит может оказаться разрушительным. Кроме того, введены более строгие нормы, регулирующие расходы на составы команд в зависимости от доходов; будет заключено соглашение, согласно которому Премьер-лига станет более щедрой в распределении своих доходов от телетрансляций (в этой сфере сам Чемпионшип за последние годы значительно увеличил свои доходы), и отныне в плей-офф, определяющих выход в высший дивизион, будут участвовать шесть команд вместо четырёх, что увеличит шансы на успех. «Как и следовало ожидать, искусственный интеллект также может сыграть свою роль в этом вихре миллионов, который революционизирует футбол». «ИИ создает атмосферу неопределённости, которая побуждает рассматривать спорт как сферу, которая будет вызывать интерес у людей в будущем», — говорит Маркхэм. С другой стороны, Патрик Амберс из лондонской консалтинговой компании Oakwell Sports считает, что «непредсказуемость спорта станет ещё более ценной по мере того, как ИИ сделает остальной мир более предсказуемым». Будь то мультимиллионеры и семейные конгломераты, ищущие новые горизонты, или инвестиционные фонды, которые рассматривают футбол как актив, который в меньшей степени, чем другие, подвержен влиянию экономических рецессий и потрясений, вызванных ИИ, факт остается фактом: крупный частный капитал обращает свой взор на футбол. Даже такой бренд кроссовок, как швейцарская On Holding, до сих пор специализировавшийся на беге и теннисе, сумел убедить Мбаппе разорвать контракт с Nike, чтобы тот стал лицом компании при ее выходе на рынок самого популярного вида спорта на планете. «Деньги текут рекой и подталкивают вверх цены на всё, что с этим связано: одежду, билеты на стадионы, телевизионные права и, конечно же, рыночную стоимость и доходы главных героев, которые тем самым находят общий язык с теми, кто вкладывает средства в покупку клубов. Одни рискуют своим здоровьем и умом, играя больше матчей в год; другие — просто своим состоянием». «В обоих случаях именно амбиции определяют, до какой суммы может дойти ставка». В связи с запретом на создание спортивных акционерных обществ и из-за экономических трудностей клубов, вызванных чередой кризисов, Аргентина пока лишь изредка ощущает на себе последствия денежной лихорадки, охватившей футбол благодаря титулам, завоеванным национальной сборной в последние годы, или когда какой-нибудь крупный европейский клуб выкладывает суммы с несколькими нулями за талантливого игрока, выросшего на наших полях». Тем не менее, во всех категориях существуют организации, функционирующие в гибридном режиме. Формально они по-прежнему остаются некоммерческими организациями, и их члены периодически голосуют за избрание руководства, но на самом деле управление сосредоточено в руках очень небольшого числа людей, и возникает вопрос: не поддастся ли кто-то из них — или кто-либо другой — искушению присоединиться к безумию миллионов, если в какой-то момент ветер переменит направление? «Как и на Старом Свете, такой жесткий контроль в основном встречается в относительно небольших организациях, за двумя единственными исключениями. Хотя «Таллерес де Кордова» и «Индепендьенте Ривадавия» и не входят в число крупнейших клубов на национальном уровне, они являются влиятельными в своих провинциях и используют одинаковую модель управления. Ни Андрес Фасси в Кордове, ни Даниэль Вила в столице провинции Куйя не являются владельцами своих клубов, но трудно отрицать, что на практике они действуют так, как будто они ими владеют». «Помимо «Т» и «Лепра Мендоса», остальные клубы, находящиеся под контролем отдельных лиц, семейных групп или политических и профсоюзных организаций, отличаются небольшими размерами (или являются совсем новыми), имеют ограниченное число болельщиков и незначительное территориальное влияние. В Первом дивизионе можно отметить «Депортиво Риестра», которым с 2012 года руководит Виктор Стинфале, хотя он и не занимает никакой официальной должности; «Дефенса-и-Хустисия», которым последние 30 лет управляет семья Лемме и который с 2009 года пользуется постоянным консультированием и поддержкой со стороны предпринимателя и агента Кристиана Брагарника в вопросах подписания контрактов с игроками и тренерами; и, конечно же, «Барракас Сентрал» — вотчина Клаудио Тапиа и его сыновей. «Депортиво Майпу», где с 2003 года правят Омар Спердутти, его брат и сын, — лучший подражатель главы АФА в Первом национальном дивизионе. Даже стадион клуба носит имя главы семьи. Хотя ни одна семья не превзошла рекорд «Арсенала» из Саранди, где фамилия Грондона охватывает всю историю клуба и уже три поколения стоит у руля». В Первом национальном дивизионе существуют и другие модели. Например, близнецы Састре и семья Гранадос демонстрируют силу политики. Рикардо и Густаво Састре с 2004 года поочерёдно управляют «Депортиво Мадрин» и мэрией города; в то время как Алехандро Гранадос и его сын Гастон осуществляют такую же ротацию между «Тристаном Суаресом» и мэрией Эсейсы. Если говорить о личностях, то невозможно не связать «Сьюдад-де-Боливар» с Марсело Тинелли, а «Агропелуарио» — с Бернардо Гробокопателем. В последнее время роль Агустина Ориона неотделима от взлета «ФК Мидланд»; а в Мендосе Себастьян Торрико является основателем и первым руководителем «Фундасьон Амигос», который в этом году выступает в Федеральной лиге А. «Наконец, «Депортиво Камионерос» обязан своим существованием Профсоюзу водителей грузовиков. Фактически, Пабло Мояно является его высшим руководителем, а его отец Уго — почетным президентом. Профсоюз работников частного нефтегазового сектора Рио-Негро, Неукена и Ла-Пампы отвечает за функционирование «Депортиво Ринкон-де-Неукен», ещё одного участника турнира «Федерал А». А SUTCA — Профсоюз по контролю за доступом и пребыванием, охране и безопасности — оказывает политическую поддержку и обеспечивает территориальную организацию клубу «Реал Пилар», которым руководит предприниматель и политический консультант Сесар Мансилья и который выступает в лиге «B Metro». «Практически все эти клубы твердо придерживаются идей, которые отстаивает Клаудио Тапиа в АФА. Что может произойти, если в будущем будет одобрена возможность изменения модели управления клубами? Это вопрос, на который пока нет ответа».