Хуан Крус Монтеро, кандидат на пост президента клуба «Велес»: «Если мы не изменим экономическую модель, в ближайшем будущем у нас не останется клуба»

В воскресенье, 15 ноября, «Велес» избирает президента, и одним из кандидатов от оппозиции является Хуан Крус Монтеро из «ADN Azul y Blanco» — новейшего политического объединения, созданного при клубе. Этот 34-летний юрист, имеющий степень магистра административного права и MBA, оставил государственную службу — он работал в PAMI — чтобы полностью посвятить себя предвыборной кампании. Его оценка ситуации основана на последнем финансовом отчёте клуба, который он называет «худшим за последние 50 лет». Его спортивным директором станет Эктор Койо Альмандос. Он мечтает о том, чтобы «Велес» стал чемпионом на международном уровне, и, конечно же, критически относится к нынешнему руководству. «— Почему ты решил выдвинуть свою кандидатуру?» — «Я включился в этот процесс, потому что мы обеспокоены ситуацией в клубе. «Велес» задолжал 44 миллиона долларов, имеет годовой операционный дефицит в 24 000 миллионов песо и потерял 32 % собственного капитала. Ситуация невыносима, и, если говорить в экономических терминах, клуб движется по стопам таких клубов, как «Индепендьенте» или «Сан-Лоренсо». В связи с этим мы приняли решение выдвинуть предвыборную программу с участием представителей клуба и многопрофильной команды, понимая: если мы не решим экономические проблемы клуба и не изменим экономическую модель, в ближайшем будущем у нас не останется клуба. Проблемы «Велеса» можно разделить на неотложные и важные. Неотложные проблемы связаны с финансовым положением и недостатком ликвидности, поскольку из этих 44 миллионов долларов общей задолженности 31 миллион подлежит погашению в течение ближайших 12 месяцев. «Мы собираемся пересмотреть условия с финансовыми учреждениями, задолженность перед которыми на сегодняшний день составляет примерно 15 миллионов долларов, а также с одним очень крупным государственным банком, чтобы получить новый кредит, который позволит нам избавиться от этих заоблачных ставок и получить отсрочку, благодаря чему у нас не возникнет потребности в ликвидности в краткосрочной перспективе». — «А откуда поступят новые доходы?» — «На сегодняшний день Велес привлекает от более чем 60 спонсоров всего 6 миллионов долларов. Эти доходы могут увеличиться в первый год до 10 миллионов. Задолженность по членским взносам составляет 30 %. Мы нацелены в первый же год взыскать как минимум 10 % этой задолженности, что даст дополнительные 2,5 миллиона долларов. Кроме того, мы сотрудничаем с продюсерской компанией в сфере развлечений, чтобы оценить возможность заключения соглашения о присвоении имени стадиона «Хосе Амальфитани», что позволит нам получить дополнительный доход в размере 2 миллионов долларов». — «Чем объясняется такой большой долг?» — «В основном — плохим управлением и постоянной импровизацией во всех сферах деятельности. Нынешнее руководство не планировало трансферные рынки, неудачно приобретало игроков и ещё хуже их продавало». У нас были случаи, когда многообещающие игроки уходили на правах свободного агента, как, например, Алехо Сарко; неудачные продажи Тьяго Фернандеса и Матео Пеллегрино; неудачная продажа Тобиаса Андрада в «Ривер», у которого сегодня оговорка о расторжении контракта составляет 100 миллионов долларов, а «Велес» продал его всего за шесть миллионов исключительно из-за финансовой необходимости — чтобы оплатить проценты по операционному дефициту. «Модель, предложенная Берлангой и Пуглиезе, ведёт к банкротству клуба, который не способен самостоятельно существовать; к клубу, который умеет только влезать в долги перед банками и растрачивать активы, имеющиеся в «Ла-Фабрика». — У «Велеса» была политика не продавать игроков на местном рынке. Что изменилось?» — «Берланга и Пуглиезе не рассматривают «Ривер» и «Боку» как соперников, потому что не осознают, что «Велес» — это крупный клуб и что именно с ними он и соревнуется. Случай с Тобиасом Андрадой является показательным. Мы, болельщики «Велеса», узнали о необычных условиях: два права преимущественной покупки на двух молодых игроков, которые даже не дебютировали в первом дивизионе. Если один из этих молодых игроков получит предложение из-за рубежа, «Ривер» может предложить такие же условия и заполучить его, имея приоритет перед любыми другими клубами». — «Как бы вы удержали молодых игроков?» — «Решение заключается в том, чтобы работать планомерно, профессионально и с достаточным запасом времени, то есть сесть за переговоры как минимум за 18 месяцев до истечения срока контрактов этих ребят». Работать с семьёй, с агентом, поговорить с ребёнком, чтобы он понял: «Велес» воспитывает его не только как личность, но и как игрока, и что это должно быть вознаграждено, когда наступит момент, когда его можно будет продать. Мы реализуем наш спортивный проект вместе с Эктором Койо Альмандосом — чемпионом Америки и мира, который понимает, что значит защищать «голубую V». В этой новой роли — в качестве спортивного директора — он будет работать со всеми командами, начиная с дошкольной и девятой лиг и заканчивая первым дивизионом, следуя четкой игровой концепции и культивируя чувство принадлежности, которое заключается не только в том, чтобы мы гордились тем, что игроки хотят быть в «Велесе», но и находит своё экономическое воплощение: меньше игроков, уходящих на свободных условиях, и соблюдение установленных правил поведения. Сегодня мы видим, как Берланга по-прежнему обнимается с агентами, которые увезли Алехо Сарко на бесплатной основе, и продолжает ходить по клубу, как ни в чем не бывало. Вот почему нас не уважают в АФА — потому что нас не уважают даже наши собственные руководители. Отношения, которые складывались у Берланги с Чики Тапиа, — это позор, и за три года они нанесли «Велесу» огромный ущерб, а он по-прежнему без ограничений выступает в качестве рупора катастрофического управления, которое сегодня осуществляет Аргентинская футбольная ассоциация. «Мы должны вернуть «Велес» на его исторический путь, который заключался в безоговорочной защите его интересов, и добиться того, чтобы нас уважали и понимали: модель «Велеса» оказалась успешной, это клуб-чемпион мира, и он добился этого благодаря упорному труду и тому, что 70 % его игроков вышли из собственной юношеской системы». — «Ривер» и «Эстудиантес» с Ди Карло и Вероном создали оппозиционный блок. «На чьей стороне ты?» — «Я считаю, что «Велес» не должен ориентироваться на кого-то, а сам должен быть эталоном, пока к власти не пришли Фабиан Берланга и Нельсон Пуглиесе и не нарушили эту историческую традицию, согласно которой «Велес» — сильный клуб, клуб-чемпион мира, имеющий весомый голос в Исполнительном комитете, и использовали его в личных интересах — например, для получения должности в КОНМЕБОЛ, билетов на прощальный матч Месси или посещения чемпионата мира в той же ложе, куда приезжал президент АФА. «Велесу» нельзя наносить ущерб безнаказанно — это слишком великий клуб, чтобы с нами так обращались». — Есть ли какой-то клуб, о котором ты можешь сказать, здесь или за рубежом, который ты считаешь своим образцом, помимо уникальности, истории и величия «Велеса»? — В плане управления, инфраструктуры и перспектив, без сомнения, сегодня «Ривер» является образцом в аргентинском футболе; я считаю, что это тот путь, по которому нам нужно идти. Мы основывали свои основные предложения на финансовой стороне дела, на ситуации, в которой они находились несколько лет назад, на том, как им удалось преодолеть трудности, и на том, что сегодня это клуб, который получает прибыль и реинвестирует эти средства в развитие инфраструктуры, удержание талантов и трансферный рынок — независимо от результатов, которые сегодня не складываются в их пользу. И мы считаем, что это и есть правильный путь, но «Велес» должен стать тем ориентиром и образцовым клубом. Мы всегда говорили, что «Велес» — это образцовый клуб, но уже много лет мы находимся в стагнации, не растём так, как заслуживаем, хотя у нас есть все инструменты, проекты и, прежде всего, команда, чтобы вновь занять это место и стать примером для всех остальных». — Какие спортивные цели ты ставишь перед собой? — Когда я разговаривал с Альмандосом, я сказал ему, что цель «Велеса» — попасть на Клубный чемпионат мира 2029 года. На следующем трансферном окне мы планируем приобрести как минимум по одному игроку на каждую позицию, сохранив при этом нашего лучшего бомбардира, Роналдо Мартинеса». — «Гильермо Баррос Шелотто входит в этот проект?» — «Да, он, безусловно, является приоритетной частью нашего проекта. Мы хотим поговорить с ним, чтобы он почувствовал вызов, связанный с нашими целями, которые заключаются в том, чтобы выиграть что-то на международном уровне, и своевременно предоставить ему усиление высокого уровня».