Южная Америка

Герман Брунати, аргентинец, работавший с Пепом Гвардиолой: «У «Манчестер Сити» нет безграничного бюджета: клуб никогда не подписывал ни Месси, ни Неймара, ни Криштиану».

Герман Брунати, аргентинец, работавший с Пепом Гвардиолой: «У «Манчестер Сити» нет безграничного бюджета: клуб никогда не подписывал ни Месси, ни Неймара, ни Криштиану».
Герман Брунати пришел в мир футбола благодаря своим усилиям и настойчивости. Его путь начался с ручной работы: он снимал видео для агентов, типичные ролики с лучшими моментами, которые используются для продвижения и продажи игроков. Затем он расширил свою деятельность, начав проводить аналитическую работу для клубов и тренеров, составляя отчеты в то время, когда многие структуры видеоанализа или технические секретариаты еще не были полностью сформированы. На этом этапе он опирался на обширную сеть контактов, чтобы получить доступ к матчам и контенту, которые были труднодоступны. «Всегда стремясь к возможности работать за границей в качестве скаута, его преданность делу принесла плоды, когда через знакомых он попал в «Манчестер Сити» и, будучи частью этой структуры, стал свидетелем появления City Football Group, прежде чем начать работать в спортивном руководстве скромного клуба в Уругвае. «Торке» был особенным. Мне пришлось развивать его с нуля, и я думаю, что я развивался вместе с клубом. Нам пришлось генерировать ресурсы для роста, даже если это означало немного отойти от спорта. Например, когда Валентин Кастелланос уехал в Нью-Йорк Сити: это было ключевым моментом для того, чтобы группа поверила в проект. Мы развивали инфраструктуру, обучали людей внутри компании в различных областях, сопровождали рост игроков. Я считаю, что мы также помогаем улучшить уругвайский футбол», — отмечает он в интервью LA NACIÓN. «Зарекомендовав себя в Латинской Америке и недавно проработав в мексиканском клубе «Атлас», Брунати сочетает свое знание рынка с глобальным видением современного футбола. В его резюме есть участие в таких ключевых процессах, как приход молодого Маркоса Акуньи в «Ферро» или Валентина Кастельяноса в «Торке», который затем перешел в «Нью-Йорк Сити». Его анализ таких фигур, как Хулиан Альварес и Клаудио Эчеверри, а также его взгляд на решение Франко Мастантуоно выбрать «Реал Мадрид» отражают его понимание как бизнеса, так и победной ментальности, которая отличает великие клубы. «Скаут воспринимается как загадочная личность. Это так? Они должны оставаться незамеченными, когда приходят на стадион, на тренировку, в спортивный город?» — Мы не прячемся, но стараемся не привлекать к себе внимания. Сегодня это очень распространенная практика, и не только в Европе. В Европе первыми были итальянцы и, конечно же, английские структуры, которые очень влиятельны. Но сегодня это также очень распространено в Аргентине. 10 лет назад клубы с трудом давали нам билеты на матчи, потому что думали, что мы собираемся украсть игроков, а сегодня это гораздо более приемлемо, это более нормально. Почти все клубы, если не все, имеют скаутов. Затем заказываются билеты, и главное – не говорить, на какого игрока ты идешь посмотреть, стараться вести себя незаметно, чтобы не привлекать к себе лишнего внимания, не повышать цену и не усиливать конкуренцию. Работа также заключается в том, чтобы составлять отчеты, вести базу данных и генерировать отчеты. И это не только покупка. Иногда работа скаута заключается именно в том, чтобы не покупать. Потому что есть предложения, мы должны пойти посмотреть на игрока, а иногда его не увидишь. Отчеты не всегда бывают положительными. Поэтому не нужно создавать ожиданий ни у игроков, ни у окружающих по поводу сделки, которая, возможно, не состоится. «Как ты попал в City Group?» «Я начал в мире футбола с создания видеороликов, в основном для агентов, типичных роликов с лучшими моментами, которые они используют для продвижения и продажи игроков. Затем мы выполняли различные работы для клубов, для тренеров, связанные с анализом соперников и собственным анализом. В то время клубы не имели налаженной структуры видеоанализа или технического секретариата, поэтому многое передавалось на аутсорсинг, в то время, когда футбол не транслировался по телевидению, и мы через сеть контактов получали матчи, которые не показывали по телевидению. И, конечно, я всегда искал возможность работать на команду из-за границы в качестве скаута, пока через знакомых меня не представили человеку, который привел меня на работу в «Манчестер Сити». Затем я стал свидетелем всего развития City Football Group. Это было как попадание в новый мир. Мы собирались пообедать с группой скаутов, бывших игроков, известных бывших игроков «Барселоны», важных команд, мировых звезд, и все мы сидели за одним столом. Каждый пытался слушать и впитывать все, что мог, о том, как они себя ведут. По правде говоря, за этими столами и во время этих поездок я тоже учился, беседуя с более опытными коллегами. Потом мы поехали в Манчестер, и я увидел весь рост клуба, от старого спортивного комплекса до нынешнего. Первая большая встреча состоялась на Кубке Конфедераций в Рио-де-Жанейро. Там мы все встретились, провели встречи, и это было очень интересно. — Ты общался с Пепом Гвардиолой? — Немножко, лично я — не очень. Еще и потому, что в последние годы я был очень сосредоточен на «Торке» и не столько на поиске игроков. Например, мы много общались по поводу трансфера Габриэля Жезуса, который был игроком, который из Южной Америки перешел прямо в «Манчестер Сити». Я думаю, что он был одним из первых игроков, которые перешли из Южной Америки напрямую, и с большим успехом. Такие игроки, как Пабло Сабалета или Серхио Агуэро, перешли в «Манчестер» из Европы. Там мы действительно обменялись небольшой информацией. Наши отношения всегда больше связаны со спортивным директором, чем с тренером. «Он увлеченный? Дружелюбный?» «Нет, он теплый. В основном, нужно встретить его в коридоре, поздороваться, поговорить и все такое. Потом, как и все, у него наверняка бывают моменты, о которых я, честно говоря, не знаю, потому что нужно было бы провести с ним много времени, чтобы узнать обо всех моментах. Но да, у него много энергии. Когда приходишь в клуб, он уже там. Когда уходишь, он все еще там. И у него много энергии и страсти. Это видно по разговорам в коридоре, за чашкой кофе. Но нет, я не проводил с ним много времени. — Насколько он влияет на решения о глобальной экспансии City Group? — Насколько я понимаю, никак. Он, конечно, интересуется этим. Он в курсе того, что происходит, потому что вся City Football Group находится в Манчестере. И, очевидно, есть команды, за которыми он, наверное, следит гораздо внимательнее. Например, Жирона. Тогда он, наверное, хорошо знает, что там происходит, потому что есть игроки, которые могут перейти из Жироны в Манчестер, и может быть такая обратная связь». «До того, как я начал работать в City, я прочитал книгу Феррана Сориано «Мяч не попадает в ворота случайно», где он уже говорил обо всем этом. Очевидно, он был провидцем, потому что сегодня есть много групп, много владельцев, и я думаю, что первым и крупнейшим, но помимо крупнейшего, пионером был Манчестер Сити и Ферран Сориано. Я не хочу говорить за него, но, очевидно, в структуре есть видение зрелища, возможности быть взаимосвязанными и сделать футбольный мир, в котором есть много микромиров, единым целым, с суперпрофессиональной структурой, которая оказывает влияние на разные страны, на разные континенты, и чтобы эти клубы были братьями и помогали развитию талантов. Каждый клуб будет иметь свою цель в зависимости от образования, истории каждого клуба, не все они одинаковы, это ясно», — объясняет Брунати и представляет видение City Group как владельца нескольких клубов по всему миру. Помимо «Манчестер Сити», это «Нью-Йорк Сити» (США), «Мельбурн Сити» (Австралия), «Йокогама Ф. Marinos (Япония), Montevideo City Torque (Уругвай), Girona FC (Испания), Sichuan Jiuniu (Китай), Mumbai City FC (Индия), Troyes (Франция), Lommel SK (Бельгия), Palermo FC (Италия) и EC Bahia (Бразилия). «Что произойдет в будущем в случае встречи, например, «Манчестер Сити» и «Нью-Йорк Сити» в каком-либо соревновании? Не возникнет ли конфликт интересов, как это уже произошло с «Пачукой» и «Леоном», командами с одними и теми же владельцами, перед Клубным чемпионатом мира?» «До того, как «Баия» стала частью такой группы, мы играли против них с «Торке» в Кубке Южной Америки, и ясно, что могут возникнуть подозрения. Это как и все остальное, вещи можно использовать во благо или во вред, не так ли? Поэтому, конечно, это нужно регулировать, конечно, нужно хорошо контролировать такие вещи, но, например, если встречаются две команды из одной группы — а в Мексике это постоянно происходит с Пачукой — и со мной это случилось в этом году с Атласом и Сантосом Лагуна, посмотрите, кто-нибудь придет и скажет вам, что мы должны проиграть, потому что это выгодно другой команде. Это невозможно. Одна команда не важнее другой. Понятно, что ты будешь играть, с нами это случилось в «Атласе», когда мы играли в «Сантос Лагуна», и на той неделе ты не хочешь разговаривать ни с кем из «Сантос Лагуна», и практически нет никакой коммуникации. Но, в конце концов, это соревнование. Очень трудно, невозможно, сказать игроку, что мы должны проиграть. Это невозможно». — Но пришлось объяснить болельщикам Леона, что они не будут участвовать в соревновании. «Да, но это не было решением группы. Есть регулирующий орган, который говорит, что такая-то команда не может участвовать. Тогда ясно, что есть вещи, которые нужно решить. В Мексике команды постоянно соревнуются друг с другом. Поэтому болельщики иногда могут замечать, что есть предпочтение в пользу одной или другой стороны, но на самом деле этого нет. Мы увидели в «Атласе» и «Сантос Лагуна», что каждая команда должна генерировать ресурсы для своего роста. Мы не забираем деньги у «Сантос Лагуна» для «Атласа». То, что зарабатывает «Атлас», остается у «Атласа». То, что зарабатывает «Сантос Лагуна», остается у «Сантос Лагуна». А с корпоративной точки зрения, центральный офис старается помогать обеим командам в равной степени. А потом начинается соревнование, и одна команда может показать хорошие результаты, а другая — плохие». — Хотя в Мексике это предусмотрено, похоже, что ФИФА хотела донести другой посыл. — Я думаю, что есть много подозрений, и это очевидно, но для меня главным бедствием футбола сегодня являются ставки, а не мультисобственность. Неправильно ослаблять одну команду, чтобы усилить другую. Такого не происходит, по крайней мере, насколько я видел, особенно в City Football Group. Команды существуют для того, чтобы усиливать друг друга и помогать друг другу. И я думаю, что одной из характерных черт City Football Group с момента ее создания является то, что все команды выросли и развились, и сегодня они больше, чем были 10 лет назад». «Обычный болельщик смотрит на «Манчестер Сити» или PSG и чувствует, что у них неограниченный бюджет, что они могут выйти на рынок и купить все, что захотят. Так ли это?» «Наоборот. «Сити» никогда не подписывал Месси, никогда не подписывал Неймара, никогда не подписывал Криштиану. И на протяжении этих лет, когда я был ближе к тому, чем является «Манчестер Сити», несколько игроков ушли в «Манчестер Юнайтед», потому что «Сити» не дотягивал, не мог конкурировать. Поэтому мы очень осторожны. Мы очень внимательно следим за рынком, за тем, сколько игрок может стоить в будущем. Если и есть что-то, чего у «Сити» не было в эти годы, так это неограниченный кошелек. На самом деле, если посмотреть на трансферы «Реала» в Бразилии, с лучшими игроками, которые появились в последние годы, то он всегда вкладывал больше денег, чем все остальные. Сейчас «Манчестер Сити» сделал много умных покупок, и многие игроки были укреплены Пепом и всей структурой. «Халанд был не очень дешевым, и «Манчестер Сити» выиграл у «Реала». Ну, я не могу сказать, хотел ли «Реал» его или нет. Но я говорю, что очень сложно конкурировать с Мадридом, особенно в крупных покупках в Бразилии, которые стоили 30, 40, 50 миллионов долларов. Никто не может конкурировать с Мадридом». — Не было ясно, куда пойдет Хулиан Альварес. Что его купит City Group, но на самом деле отдаст в аренду... Почему в социальных сетях и прессе было столько спекуляций? — На самом деле, «Сити» никогда официально не сообщал, куда пойдет игрок. Так что, в любом случае, это было предположение со стороны. Я думаю, и это очень личное мнение, потому что у меня не было прямой информации, что до тех пор, пока Пеп не увидел его лично, он не был так уверен. Но, повторюсь, это чисто личное мнение. Я не знаю, как проходила коммуникация между игроком и тренером. Но бывает, что Пеп видит игрока лично и обнаруживает вещи, которые не видны на видео, в отчетах или по телевизору. Возможно, он был удивлен. Мне это не показалось бы странным. Кроме того, когда операция затягивается во времени, нужно учитывать, что клуб планировал на следующий сезон. Иногда первоначальная идея эволюционирует. И, возможно, увидев его вживую, Пеп сказал: «Оставьте его здесь, я хочу его в основном составе». И такое случалось и с другими игроками. — И это решает «Сити» как клуб или «Сити Футбол Групп» как конгломерат? У них один офис или они разделены?» — Это один и тот же офис, но это не одно и то же. Для скаутинга нужно быть очень близко к спортивному директору, а поскольку клубов так много, сегодня у «Манчестер Сити» есть люди, которые занимаются исключительно ими. Это не значит, что остальные не работают на «Сити», но процесс проходит через несколько фильтров. Есть разные этапы, прежде чем игрок попадает в основной состав. Последний этап — вовлечение Пепа. Скаут может предложить игрока как отличную возможность на рынке, этот игрок растет в структуре группы и в конце концов принимается решение о его включении в Манчестер Сити. Таким образом, все могут быть правы: это могло начаться как операция City Football Group и закончиться прямым переходом в «Манчестер Сити». — А в некоторых случаях игрока подписывают, зная, что он окажется в «Манчестер Сити»? — Конечно. Часто игрока подписывают прямо для «Сити», но считают, что ему нужны промежуточные этапы. Например, когда мы пришли за Тьяго Альмадой, теперь, когда он уже публично об этом заявил, идея была в том, чтобы он перешел в «Манчестер Сити», но мы считали, что он еще не готов. Возможно, ему нужно было пройти через такую команду, как «Спортинг Лиссабон». Игрок еще не был готов. Итак, путь был таким: проходить этапы. Потом, если все сложится, он может оказаться там. С Хулианом могло произойти нечто подобное, но когда он приехал и увидел его, Пеп сказал: «Нет, ему больше ничего не нужно». — А как вы оцениваете развитие Клаудио Эчеверри, который был отдан в аренду «Байеру Леверкузен»? — Это отличается от ситуации с Хулианом, который уехал немного старше. Клаудио уехал моложе, принял твердое решение уехать в Европу, в «Манчестер Сити», оставив «Ривер». Когда такое происходит, нужно сдерживать процесс. Я не знаю, как его оценивают сегодня изнутри, но важно, чтобы он соревновался. Иногда все, что тебе нужно, — это чтобы кто-то улыбнулся тебе, когда ты приходишь. Это меняет все. Кун прославился в «Сити»... но, возможно, отчасти это было благодаря Забалете. Он принял его, сопровождал его, и это очень помогает. Так что, возможно, нужно просто дождаться подходящего момента и позволить Клаудио делать свои шаги. Я уверен, что его рост запланирован. Потому что в «Сити» многое планируется».