Стефано Ди Карло формирует свой стиль в «Ривере», проходя через испытания футбольным термометром и золотой жилой стадиона «Монументаль».

Четыре года в качестве второго вице-президента под руководством Родольфо Д'Онофрио и еще четыре года в качестве генерального секретаря под руководством Хорхе Брито сформировали у Стефано Ди Карло стиль управления, который можно охарактеризовать как «головокружительный» для его первых 100 дней на посту президента «Ривер», мечта о котором начала зарождаться с тех пор, как его дед и бывший президент Освальдо «Тити» Ди Карло познакомил его с миром «Ривер» в возрасте всего трех лет. Являясь членом группы «Философия Ривер», Ди Карло присоединился к движению за преобразование клуба, чтобы вывести его на уровень величайших клубов мира, не ориентируясь на аргентинский футбол. «Реал Мадрид — великий пример для подражания, и прежде всего фигура Флорентино Переса, самого выдающегося руководителя в истории футбола», — заявил он в интервью газете El País. На этом начинающемся пути он уже испытал на себе все превратности футбола, находясь на вершине власти, после громкого поражения со счетом 4:1 от Тигре. «Уровень знаний Стефано о Ривере вызывает стресс. Он знает в деталях все, что происходит в клубе. В 8 утра он отправляет первое сообщение, а последнее аудио может прийти в 23:53. Стать президентом придало ему энергии, адреналина. Он ведет бешеный ритм жизни», — сообщили LA NACIÓN из ближайшего окружения Ди Карло. «Футбол, расширение стадиона Monumental и глобальная экспансия бренда River — три направления, которые Ди Карло тщательно проработал за чуть более трех месяцев своего четырехлетнего срока. Он вступил в должность, когда заканчивался худший футбольный год для Марсело Галлардо. На следующий день после убедительной победы на выборах «Ривер» проиграл «Гимнасии», и на стадионе «Монументаль» царила тяжелая атмосфера, сопровождавшаяся оскорблениями и упреками, которых давно не слышали, и которые в субботу повторились в виде разгрома «Тигре». «Ди Карло был официально провозглашен в понедельник, 3 ноября, на церемонии, на которой не осталось незамеченным присутствие Клаудио «Чики» Тапиа в Зале почета. «Ривер» публично заявил о своих разногласиях с моделями чемпионата AFA и низкой рентабельностью телевизионных прав, но это скорее принципиальная, чем боевая позиция. «Мы как жених и невеста», — иронично заметил один старый руководитель «Ривер», знакомый с политическими интригами между клубом и AFA. Через 72 часа после вступления в должность и за три дня до визита на стадион «Бомбонера» Ди Карло принял свое первое важное решение. В сопровождении Галлардо он объявил о продлении контракта с Муньеко до декабря 2026 года. В те дни футбольный кризис также сильно ударил по тренеру. Он перестал быть неприкосновенным, и Ди Карло попытался дать сигнал о своей убежденности в выбранном курсе и добиться немедленной реакции на футбольном поле, которая, однако, не последовала, поскольку «Ривер» оставил плохое впечатление, уступив «Боке» со счетом 2:0. «Ди Карло простился с 2025 годом, не одержав ни одной победы в качестве президента. Поражение от «Боки», ничья с «Велесом» и вылет из турнира от «Расинга». Уже в декабре пришлось заняться перестройкой состава. Президенту пришлось попрощаться с четырьмя звездами Мадрида, завершившими свой цикл: Энцо Пересом, Начо Фернандесом, Пити Мартинесом и Милтоном Каско. Произошел поворот в политике укрепления состава, направленный на сокращение расходов. «В трех предыдущих трансферных окнах было потрачено 70 миллионов долларов на 16 игроков, без соответствующего вклада в футбол. Без Кубка Либертадорес в 2026 году — клуб будет участвовать в Кубке Южной Америки — был выделен бюджет примерно в 20 миллионов долларов, который на данный момент не полностью использован. Для новых контрактов был установлен фиксированный предел в 60 процентов от заработной платы, а остальная часть будет зависеть от производительности и достижения целей. Премии будут выплачиваться только за получение титулов, а комиссия агентам и посредникам была снижена. «Самым большим расходом были семь миллионов за 100 процентов трансфера Анибала Морено. Фаусто Вера пришел в аренду (500 000 долларов США) с опционом на покупку за четыре миллиона, что аналогично сделке с Матиасом Винья (500 000 и около пяти миллионов). Иная ситуация сложилась с молодым эквадорским игроком Кендри Паесом, отданным в аренду «Челси» на 18 месяцев без комиссии и опции выкупа, с возможностью выкупа английским клубом в июне этого года, в случае чего «Ривер» получит права на «витрину». Переговоры закончились неудачей. Молодые игроки Сантино Андино и Махер Карризо предпочли уехать за границу, чем играть в «Ривере». Клаудио Эчеверри и Джанлука Престианни получили отказ от европейских клубов. Лучано Гонду проводил опросы по поводу позиции центрального нападающего, что было главным требованием болельщиков. А Себастьян Вилья, одобренный Галлардо, когда колумбиец открыто предложил свои услуги, был тройным камнем преткновения, из-за которого никто не хотел рисковать: он был дорог (12 миллионов) и его статус бывшего игрока «Бока», привлеченного к ответственности за насилие в семье, срывал переговоры. Кто-то, кто следил за этим шаг за шагом изнутри, признался LA NACIÓN: «Даже если бы Вила (президент Independiente Rivadavia) снизил свои требования до шести миллионов, я готов был поставить на кон свой дом против карты SUBE, но Вилла все равно не пришел бы». Ни одна из важных продаж не состоялась, и горькой неожиданностью стал неожиданный уход Луки Скарлато, 15-летнего атакующего полузащитника, который эмигрировал в Европу по решению родителей. Не имея юридических или нормативных возможностей удержать его (первый контракт подписывается в 16 лет), «Ривер» предпринял шаги, чтобы смягчить ущерб, и достиг соглашения с «Пармой» о будущих финансовых выгодах, связанных с карьерой Скарлато. Кроме того, клуб инициировал судебный процесс в ФИФА против Мартина Гуастадисеньо, агента Скарлато. Карлос Трильо является постоянным членом оппозиции и возглавил список, который занял второе место (16 процентов голосов) на последних выборах. В интервью этой газете Трильо проанализировал первые шаги нового руководства: «Мы поддержали голосование по бюджету, потому что это необходимый инструмент для управления. Мы просим проявить необходимую ответственность, потому что они будут платить за свое наследие по соглашению на 100 миллионов долларов за концерты. Еще во время предвыборной кампании я предсказал, что в первые три месяца придется заплатить 70 миллионов долларов. Деньги были крайне необходимы, потому что финансовое положение клуба сложное. Были уволены восемь менеджеров, которые ничего не делали, но получали очень высокие зарплаты. Это было необходимо. То, что сделал Стефано за первые 100 дней, — это хорошо. Трансферный рынок был хорошим, скромным, потому что денег тоже не было. Нельзя было продолжать тратить миллионы на контракты, которые не приносили результатов». «В конце января и начале февраля появились новости о том, что стадион «Монументаль» будет расширен и накрыт крышей, чтобы помимо огромного спортивного сооружения он стал золотой жилой благодаря доходам, которые он будет приносить. Стадион стал таким же важным активом, как и звезда футбола. Будет построена пятая трибуна в форме кольца, которая добавит 16 000 мест и увеличит вместимость до 101 000 зрителей. Деталь: будут установлены красно-белые сиденья, в отличие от серых, которые соответствовали работам Брито. Будет построена крыша, которая покроет все трибуны. Работы начнутся в апреле, после проведения тендера, продлятся три года, а их предполагаемая стоимость в 100 миллионов долларов будет финансироваться за счет долгосрочного международного кредита. Изменение названия стадиона (он больше не будет называться Mâs) принесет 30 миллионов долларов в рамках стратегического соглашения с американской компанией Live Nation, лидером в области концертов и фестивалей в мире, которая с 1 января 2027 года будет организовывать не менее 120 шоу в течение 10 лет, с гарантированным доходом для River в размере 80 миллионов. Уравнение: название + концерты = 110 миллионов. «Президент одного из ведущих клубов позвонил, чтобы сказать, что концерты — это совершенно новый и позитивный опыт для футбола и индустрии развлечений в Аргентине, поскольку был заключен договор с ведущей развлекательной компанией в мире», — прокомментировал человек, близкий к президенту. Ди Карло поставил перед собой три цели: Кубок Либертадорес (он сможет снова сыграть в нем только в 2027 году), инфраструктура и экспорт бренда River. «Это очень хорошее начало, с большим творческим подходом к получению новых доходов», — описал ситуацию бывший влиятельный руководитель, хорошо осведомленный о текущих событиях. И он завершил свое сообщение предостережением старой школы руководителей: «Проблема в мячке (который попадает в ворота)». 36-летний Ди Карло имеет другое мировоззрение: «Удобнее сказать, что если мяч ударяется о штангу и вылетает, это не твоя ответственность. Я не чувствую себя отстраненным или оторванным от результатов футбола. Мы, руководители, создаем условия для достижения спортивных успехов. Иначе зачем быть президентом клуба?».