Южная Америка

Эстудиантес, футбол SAD и мера величия

Эстудиантес, футбол SAD и мера величия
Есть имена, которые повторяются и переплетаются. И не только в одной команде. Клубы «первых кузенов», которые продают игроков друг другу. Они принадлежат компаниям и инвестиционным фондам, базирующимся в налоговых гаванях. И на имя адвокатов, чтобы скрыть своих настоящих акционеров. Сенат Чили уже предпринял шаги, чтобы сделать этот бизнес более прозрачным. Например, ввести ограничения на множественное владение и на присутствие агентов игроков в советах директоров клубов. Скандал разразился в последние недели, когда Комиссия по финансовым рынкам (CMF) распорядилась вмешаться и ликвидировать группу Sartor, владельца популярного клуба Universidad de Chile. Более девяноста процентов клубов в трех основных категориях чилийского футбола работают по схеме SAD - модели, переживающей кризис. Помимо «Универсидад де Чили», в документах, на которые ссылается чилийский портал CIPER (Centro de Investigación Periodística), упоминаются, в частности, «Уачипато», а также «Хубленсе». Есть список бизнес-лидеров, возглавляемый Майклом Кларком, президентом Azul Azul (концессионер Universidad de Chile) и Викториано Серда, а также включающий Эрнана Розенблюма, Патрисио Киблиски, Жака Гликсберга. Партнеры или подставные лица. Фирмы под названием Sportscap Credit Fund LLC, Nexus, Redwood Capital, Isapre Masvida, Inverdep, RVX. Кредиты, принимающие в качестве залога телевизионные права. «Менеджеры, которые не могут указать происхождение денег». Скрытые акционеры. С другой стороны, даты, в которые нужно будет погасить кредит, кажутся более четкими. И, разумеется, в долларах. Аудитор CMF обнаружил серьезный конфликт интересов при финансировании займов и наложил тормоза на группу Сартора. Это удар по модели, которая должна была улучшить чилийский футбол, но которая слишком много внимания уделяла легкому бизнесу и пренебрегала будущим. «Два клуба SAD были понижены в классе в этом году в Перу. Universidad César Vallejo и Unión Comercio, первый контролируется крупным политиком Перу (Сесар Акунья), который подписал Паоло Герреро, пока нападающий-ветеран не устал проигрывать на полупустых стадионах и не ушел в Alianza. И второй - под управлением Фредди Чавеса, который перевез клуб из джунглей в город с более близким аэропортом и, уже подтвердив свое понижение в классе, уволил большую часть состава, чтобы сократить зарплаты, отстранил других, обвинив их в «продажности и пьянстве», и провел предпоследний матч с большинством 16-17-летних игроков, которые были разгромлены 12:0 на своем поле «Спортинг Кристал». «В Испании, где экономическая уязвимость гигантской «Барселоны» вызывает жаркие споры, одним из клубов SAD, о котором в эти дни говорят, является «Кадис», команда, в которой играл сальвадорская звезда Хорхе «Магико» Гонсалес и которая опустилась на дно второго дивизиона. Ее президент-спортивный директор (Мануэль Вискаино), согласно хроникам, получает около миллиона евро в год, больше, чем менеджер и любой игрок. В хрониках также рассказывается о двух акционерах, которые за четыре года заработали между собой 7,3 миллиона евро, что является неприличными деньгами в этой категории: «И о судебном обвинении в пустой покупке земли для проекта (Sport Tech), который представляет собой бочку без средств, среди ликвидированных компаний». При этом нет четкого различия между Cádiz CF и Cádiz Sport City S.L., первый, возможно, является прикрытием для бизнеса второго, чему способствует противоречивый отчет международной консалтинговой компании, согласно которому Кадис стоит всего 15 миллионов евро, что составляет четверть от его реальной стоимости. Чемпион Либертадорес «Ботафого САД» звучит как большое искушение. Другие истории о бесхозяйственности клубов SAD по всему миру замалчиваются. Почти скрыты. Правительство Хавьера Милея сделало из вопроса о клубах SAD государственную проблему, причем настолько, что против депутата-либертарианца Хулианы Сантильян уже подана судебная жалоба. В своем мире хороших и плохих парней Милей сделал неудобным футбольный проект SAD под руководством Хуана Себастьяна Верона в «Эстудиантес де Ла-Плата». История Верона как игрока и уже десятилетие у руля клуба означают приверженность и авторитет для большинства единомышленников. Но с партнером (американцем Фостером Гиллеттом) дело обстоит иначе. Его самое заметное прошлое - время работы менеджером вместе с отцом в английском «Ливерпуле» - требует предельной осторожности. Еще предстоит выяснить, является ли он лучшим партнером для передачи футбольных прав клуба на 30, 60 или даже 100 лет. Если возможные выгодные сделки будут делиться, как кажется, восемьдесят для инвестора, двадцать для клуба, «Как будет происходить это распределение, если в низших звеньях (сформированных клубом, а не купленных Гиллеттом) окажется жемчужина. Кто будет иметь большинство голосов в новой компании, которая будет контролировать футбол «Эстудиантеса»? Кто возьмет на себя расходы, если предприятие пойдет не так? Сможет ли Гиллетт продать свои права инвестору по своему выбору? Эстудиантес» уже трижды подряд становился чемпионом Либертадорес (1968-70), имея гораздо меньше, чем сегодня. А потом он снова стал чемпионом Кубка и Аргентины, снова в качестве гражданской ассоциации. Он был великолепен в качестве самостоятельного владельца. Его партнеры, в конечном счете, определят, как далеко он продвинется в своем величии».