Федерико Альмада, президент, совершивший революцию в «Сан-Мигеле» с помощью проекта, который встряхнул промоушен: «Это как Football Manager, только в реальной жизни.

«Клуб был мертв. Когда мы пришли в 2022 году, ситуация была критической: в раздевалках не было горячей воды, поля были в ужасном состоянии, а сотрудники получали очень низкую зарплату. Это был болезненный процесс, но необходимый», - рассказывает 34-летний Федерико Альмада, президент клуба „Атлетико Сан-Мигель“. В беседе с LA NACION он рассказывает, как перенес организационную структуру и культуру работы своей компании по организации салонов для вечеринок Jano's на возрождение Trueno Verde, как называют команду, в которой есть несколько игроков с прошлым в первом дивизионе и такой известный тренер, как Себастьян Батталья: «Когда вы переступаете порог штаб-квартиры, вы чувствуете, что попали в учреждение первого дивизиона задолго до того, как ваша команда добилась повышения. Это не типичный светский клуб в конурбации, где все кажется застывшим во времени. Вместо этого большая стойка, за которой сидит группа молодых людей с блокнотами и внешностью секретарей транснациональных компаний, говорит о том, что здесь что-то не так. На входе красуется табличка: «Вход с футболками других клубов запрещен». Это послание дает понять, что амбиции большой команды далеки от обычаев, так глубоко укоренившихся в промоушене, где болельщики живут параллельными любовями, а соседский клуб занимает в их сердцах лишь второе место. Связь Альмады с «Сан-Мигелем» началась задолго до того, как он занял пост президента. Еще мальчишкой он играл в низших дивизионах. Однако незадолго до пандемии его судьба и судьба клуба вновь пересеклись. «Контролер был клиентом Джано, и, зная, что я всегда любил менеджмент и футбол, он предложил мне свою помощь. В то время чек AFA был арестован, счета были в минусе, а ресурсов практически не было», - вспоминает он. В разгар пандемии, в 2021 году, учреждение находилось в центре собрания кредиторов, погрузилось в нестабильность и поставило под угрозу свое будущее. В то же время бальная компания нынешнего президента также находилась в неспокойном состоянии. Но это не стало препятствием для бизнесмена, который начал принимать полноценное участие в управлении клубом: «Будучи историческим клубом в аргентинском промоушене, „Сан-Мигель“ стал неожиданным героем трансферного рынка 2025 года. Приход известных личностей и назначение Себастьяна Батталья техническим директором вызвали энтузиазм болельщиков и удивление футбольной общественности. Однако за спортивным влиянием вырисовывается фигура Альмады, молодого президента, который, обладая столь же харизматичным, сколь и разрушительным профилем, стремится преобразовать клуб с самого его основания. Он принял вызов почти без колебаний. То, что началось как разовое сотрудничество, постепенно превратилось в дело всей жизни. Раньше я был болельщиком «Боки», но сегодня мое сердце - в Сан-Мигеле. Не повышая голоса, с помощью аргументов молодой президент стремится дать понять, что его проект выходит за рамки личной известности и становится целью жизни: «Первые годы в клубе были трудными, потому что нам пришлось менять менталитет и разрушать сложившиеся ситуации, но я думаю, что на основе результатов мы смогли убедить членов клуба, и сегодня мы пользуемся их поддержкой». Структурные преобразования и приверженность профессиональному управлению начали приносить свои плоды, обозначив путь клуба, который сегодня мечтает о большем: «Для Федерико Альмады возглавить „Сан-Мигель“ было не просто деловым решением, а воплощением мечты всей жизни. «Я всегда был увлечен управлением командой, причем не только со спортивной, но и с организационной точки зрения. Это было похоже на Football Manager в реальной жизни», - сравнивает он, имея в виду знаменитую видеоигру о футбольном менеджменте, которой пользуются даже некоторые профессиональные тренеры. Но, в отличие от виртуального мира, здесь не было места симуляциям: «Чтобы сделать спасение возможным, Альмада вложил не только свои знания, но и собственные деньги. «Клуб задолжал по зарплате, был заложен и не приносил никакого дохода. Первое, что я сделал, - пожертвовал средства на снятие ареста. Мы отдали эти средства клубу, это не был кредит», - заметил он. Его компания продолжает участвовать в спонсорском контракте: «Мой контракт с San Miguel похож на контракт Chango Más с River или Betsson с Boca», - сравнил он, пытаясь развеять домыслы о происхождении средств. Бизнесмен не стал скрывать, что реклама на футболке также способствовала росту его бизнеса. «Я взял «Сан-Мигель», и моя компания выросла на 100 %. Называйте это как хотите, это могло быть просто совпадением», - признался он. Он также подчеркнул, какой эффект принесла эта известность: «Моя компания много выиграла от того, что клуб попал в СМИ. Все СМИ говорят о «Сан-Мигеле» и в то же время говорят о «Джано»«. „За время его работы “Сан-Мигель» вернулся в Primera Nacional, добившись повышения в классе из B Metropolitana. В прошлом сезоне команда дошла до стадии нокаута, но была уничтожена «Депортиво Мадрин» в первом раунде, упустив второе повышение в элиту аргентинского футбола«. „В то же время вместе со своим братом Гастоном, 44-летним нынешним казначеем клуба, он возглавляет “Jano's», крупнейшую в стране компанию по организации вечеринок и залов для проведения мероприятий. То, что началось в 1993 году с большого дома в Хосе К. Пас, сегодня превратилось в более чем 70 помещений в пригородах Буэнос-Айреса и в городе Буэнос-Айрес. В структуре работает более 1500 человек, а ежемесячный оборот, по словам самого бизнесмена, составляет 3,5 миллиарда песо. «Увлеченно рассуждая, Альмада перенес модель управления бизнесом в „Сан-Мигель“. «Когда мы пришли, клуб был почти кооперативом. Сотрудники сами распоряжались своими средствами, каждый вид спорта управлялся самостоятельно, и не было определенного руководства. Мы привели структуру в порядок, назначили ответственных и перевели все сферы на профессиональную основу», - вспоминает он, подчеркивая институциональную трансформацию, которую пережил клуб. На первых порах он даже без колебаний использовал корпоративную структуру Jano, чтобы помочь клубу: «Я одолжил сотрудников San Miguel для выполнения административных задач. Они работали с полной отдачей, пока клуб не начал приносить доход. Теперь у нас есть своя профессиональная команда», - говорит он. Навязать свое видение было непростой задачей. Альмада признает, что столкнулся с сопротивлением, особенно со стороны тех, кто много лет работал в клубе и не желал меняться. «Моя политика заключалась в том, чтобы дать им возможность присоединиться к проекту, но некоторые не захотели, и нам пришлось принимать сложные решения», - прямо признался он. Его предпринимательский подход привел к созданию специальных зон и цифровизации административных процессов. Мы отказались от «киосков» и способов ведения дел, которые существовали в течение многих лет. Однако он не избежал обвинений за эти годы, на что ответил рассказом о том, чего они достигли на сегодняшний день: «Мы начинали с 500 членов, футбольная команда выступала в Примере C, борясь за вылет, и каждая деятельность велась отдельно, собирая копейки за копейками, чтобы свести концы с концами. Сегодня у нас более 10 500 членов, мы улучшили стадион и оборудование клуба, предоставляем услуги и имеем первоклассную команду, которая стремится бороться за вершину», - подчеркнул Альмада, не скрывая своей гордости. Убежденный в важности упорядоченного и прозрачного управления, Альмада подробно рассказал об экономических ключах, которые поддерживают проект San Miguel. Заведение не только увеличило число своих членов - основной источник дохода, но и оптимизировало собственные ресурсы, такие как спортзал в штаб-квартире клуба, который «приносит 50 миллионов песо в месяц», и «собственный бар, оборот которого достигает 12 миллионов». Президент решительно подчеркнул, что «все реинвестируется в клуб», уточнив, что у него нет «зарплаты или личных выгод». Бизнес-модель San Miguel не обошлась без споров. С разных сторон звучат вопросы, намекающие на возможность существования тайного Sociedad Anónima Deportiva - призрака, который часто преследует раскрученный футбол. «Теперь нам противостоят извне, те, кто обвиняет нас в том, что мы приехали сюда воровать, отмывать деньги или превратить Сан-Мигель в SAD, не имея ни знаний, ни информации», - предупредил Альмада. «У клуба есть профицит, все задокументировано, и у членов клуба есть право голоса, - сказал Альмада. Нет никаких оснований думать о Sociedad Anónima Deportiva, как говорят некоторые», - сказал Хавьер Мойано. „Матиас Хайдбаньер, другой член клуба, сказал: “Альмада не только показывает свое лицо о происхождении денег, но у клуба есть профицит, и все задокументировано. Это не похоже на другие клубы, где никто не знает, откуда берутся деньги». Он также назвал руководство Федерико Альмады «лучшим, что могло случиться с клубом за последние 30-35 лет», подкрепляя идею позитивных преобразований, выдвинутую президентом. Альмада утверждает, что его проект выходит за рамки цифр и спортивных достижений: «Мне доставляет огромное удовольствие помогать людям. Когда кто-то говорит «спасибо» или я вижу, как семья наслаждается объектами, я чувствую, что все это того стоило». В этом смысле он подчеркнул: «Моя цель - сделать Сан-Мигель настоящим пространством социальной изоляции, где дети могут заниматься спортом, а семьи находят безопасное убежище». Это не просто футбол, это создание сообщества. Основанный в 1922 году клуб «Атлетико Сан-Мигель» прошел через все уровни аргентинского промоушена, формируя свою идентичность на каждом шагу. Его возвращение в Primera Nacional после 23-летнего отсутствия стало не только спортивным достижением, но и началом новой эры для заведения. Известный своими горячими болельщиками «Эль Труэно Верде» не только сделал ставку на улучшение инфраструктуры, но и собрал конкурентоспособный состав. На трансферном рынке «Сан-Мигель» приобрел несколько громких имен, и это предложение вызвало резонанс во всем аргентинском футболе. Среди наиболее заметных приобретений - Брахиан Алеман, талантливый 35-летний уругваец, имеющий опыт работы в «Гимнасии» и «Тигре»; Джино Перуцци, 32-летний защитник, имеющий опыт работы в «Велесе», «Боке» и «Сан-Лоренсо»; и Кристиан Эрбес, полузащитник с опытом работы в «Сенизе» и бывший товарищ тренера по команде. Помимо игроков с опытом выступлений в высшем дивизионе, руководство усилило состав футболистами из Primera Nacional, такими как Агустин Лавецци, племянник Почо и бомбардир Тристана Суареса. Эти пополнения входят в список из 15 имен, что свидетельствует о стремлении команды продвинуться к желанному выходу в Первый дивизион. Сан-Мигель начал новый сезон в Primera Nacional. Проведя всего три игры в чемпионате, с двумя победами и одним поражением, они занимают третье место в группе А. В каждой зоне участвуют 18 команд. «Моя мечта - вывести клуб в Первый дивизион, но всегда с прочной базой и устойчивым ростом. Это долгосрочный проект, где каждое решение направлено на благо «Сан-Мигеля» и его жителей», - сказал Федерико Альмада. Энтузиазм президента ощущается, а опыт небольшой бизнес-империи, которую он построил вместе с братом практически на пустом месте, - авторитет, который трудно подвергнуть сомнению. Однако аргентинский футбол уже видел предпринимателей, которые приходили с фараонскими проектами, добивались эфемерных успехов, а уходя, оставляли клубы в долгах. Примеров тому множество: «Депортиво Мандию», тренером которого был Диего Армандо Марадона, сейчас блуждает в региональном любительском турнире; «Спортиво Барракас», переименованный в «Барракас Боливар», так и не взлетел и играет в Примере С; а «Лома Негра», компания 1980-х годов, собрала звездную команду, которая даже обыграла сборную Советского Союза, после чего угасла. Формула «бизнесмена-спасителя», который бросает корабль на полпути, хорошо знакома, и «Альмадасу» приходится бороться не только со спортивными противниками и внутренними недоброжелателями, которые сопротивляются переменам, но и с тенью тех предшественников, которые до сих пор находят отклик в промоушене. «Сан-Мигель« никогда не будет хуже, чем был, потому что клуб был близок к исчезновению, а сейчас он действительно очень хорош», - защищался Альмада, понимая, что его сравнивают. «Мы оставляем после себя работу: новую трибуну, синтетический газон, отремонтированную площадку. Уйдем мы или нет, клуб никому ничего не должен». Президент также дал понять, что даже в худшем случае достигнутые успехи останутся неизгладимым наследием: «Мы хорошо работаем уже три года, и никто не сможет это стереть. Продвижение, титулы, работа? Это есть, это случилось, это произошло.