Хуан Себастьян Верон: «Мы хотим развиваться, а аргентинская футбольная система исчерпала себя».

Эстудиантес де Ла-Плата входит в число самых результативных аргентинских клубов. После завершения строительства нового стадиона в конце 2019 года он сосредоточился на спортивных делах, и это стремление оказалось успешным (три трофея в период с декабря 2023 по декабрь 2024 года). Однако в ближайшее время он собирается сделать беспрецедентный шаг: принять частные инвестиции и таким образом трансформировать футбол в новое общество. «Чем объяснить такие перемены, если клуб переживает благоприятный момент в своей богатой истории? Хуан Себастьян Верон, президент клуба, не удовлетворен. «Мы достигли вершины, и теперь нам нужно идти дальше», - убежденно заявляет он. Для многих это упорство - достоинство, а для других - риск. Клуб очень вырос: новый стадион и три чемпионских титула за последние пять лет. Так почему бы не пойти по тому же пути?» - Это правда, что клуб вырос, но при той же системе нет возможности проследить за его развитием. Почему мы думаем о том, чтобы принять частные инвестиции? Потому что мы хотим развиваться, а аргентинская футбольная система исчерпала себя. Она уже давно не дает никаких возможностей: доходы от телевизионных прав все меньше и меньше, спонсорство все меньше и меньше, призовые очень низкие. И это то, за счет чего мы кормимся, помимо продажи игрока. Таким образом, хватает только на поддержание дисциплин, а футбол, который является основным видом спорта, продвигать нельзя. Я вижу, что клуб может вырасти гораздо больше, чем вырос - это видно, - но это происходит в рамках системы, которая исчерпала себя. И мы готовы сделать все, чтобы «Эстудиантес» становился все больше и больше». Как бы вы охарактеризовали соглашение между „Эстудиантесом“ и американским бизнесменом Фостером Гиллеттом? »Это будущее. Это то, от чего будет питаться клуб, и учреждение изменит свой масштаб. Очевидно, что это проект, и он займет определенное время, но мы не сомневаемся, что так и будет. Таково видение Фостера и видение «Эстудиантеса»: не останавливать эволюцию, несмотря на то, что мы находимся в условиях, которые ей не соответствуют. Я бы резюмировал соглашение следующим образом: инвестор вложит свои средства с идеей, что новая компания будет расти, и для нас это будет означать существенные изменения, как в футбольном бюджете, так и в расширении стадиона и объектов. Вы говорите о компании. Клуб станет спортивной компанией с ограниченной ответственностью?"- „Эстудиантес“ не собирается становиться SAD, потому что он сохраняет свое фирменное наименование; произойдет то, что мы создадим общество в футболе и во всем, что связано с этим видом спорта в частности. Конечно, клуб будет присутствовать в этом обществе, как и должно быть. Футбол станет новой компанией, но «Эстудиантес» никогда не будет SAD. Если соглашение будет заключено между Гиллеттом и футболистом, за кем останется последнее слово в принятии решений в этой области? Будет создан совет директоров, в который войду и я, и важные решения, такие как расширение бюджета и большой набор игроков, будут согласованы. После этого повседневная работа будет продолжаться в том же режиме, потому что все было сделано хорошо, и это одна из тех вещей, которые Фостер знал и подчеркивал. Мне кажется, что футбольный менеджмент хорош, несмотря на то, что некоторые решения могут быть ошибочными, что нормально. Он верит, что мы будем продолжать в том же духе и что футбол будет управляться так, как мы делали это до сих пор. Поэтому в повседневной жизни ничего не изменится. Как «Эстудиантес» будет возвращать полученные деньги? Что произойдет, если он не сможет их вернуть? «На самом деле клуб не собирается возвращать полученные деньги: это не так, как если бы мы продали игрока и вы взяли процент, а я оставил себе другой. Инвестор вложит в компанию активы, и мы должны работать так, чтобы компания росла в цене. Если сегодня наш оборот составляет десять, если говорить цифрами, то мы должны довести этот оборот до максимума: мы стремимся к 100, но это может быть 90, может быть 80. В этом и заключается дух этого партнерства: не то, сколько каждый берет, а то, что все, что зарабатывает это партнерство, реинвестируется. И в будущем, если инвестор продаст часть своих акций, именно там будет его прибыль, а не сегодня. Вопрос не в том, как мы собираемся вернуть деньги, а в том, как мы собираемся увеличить стоимость активов компании: спонсорство, билеты, продажи игроков и, надеюсь, завтра - телевизионные права. Все это должно расти в цене.«- Подвергается ли риску институциональное достояние?»- Нет. Достояние клуба не подвергается риску, потому что оно не включено в соглашение. Все, что является частью активов клуба, осталось за кадром. Я говорю о том, что в отличие от чистой компании с ограниченной ответственностью, как это видно со стороны, где клубы покупаются и могут обанкротиться, если дела у компании пойдут плохо, здесь этого не может произойти, потому что гражданское общество и наследие находятся вне соглашения. Может ли все пойти не так? Да, все может пойти не так, но «Эстудиантес» не обанкротится. Если бы это произошло, компания была бы распущена, а футбол вернулся бы в состав гражданской ассоциации. Таким образом, институциональное достояние не подвергается риску.«- Чем „Эстудиантес“ гарантирует выполнение своих обязательств?»- Клуб ничего не гарантирует. Мы сотрудничаем с человеком, в данном случае с Фостером, который предоставляет капитал, а мы предоставляем свое ноу-хау. Идея состоит в том, чтобы укрепить все нематериальное в футболе, такое как продажа билетов, спонсорство, стадионы, телевизионные права. Реальность такова, что мы должны работать над развитием футбола: обязательства будут разделены, с целью, чтобы это действительно работало и имело большую ценность, чем сегодня.«- На сколько лет рассчитана связь?»- Над этим работают, и мы говорим о минимум 30 годах. Больше всего мы хотим, чтобы это длилось и развивалось, потому что это будет означать, что футбольный проект улучшится и что нам удастся расширить инфраструктуру клуба. Если это произойдет, это пойдет на пользу другим видам спорта и клубу в целом. С самого начала вы не знаете, будет ли это сотрудничество коротким или долгим, но мы постараемся сделать так, чтобы это было успешное партнерство, которое продлится долго. Если оно продлится 30 лет и будут достигнуты определенные цели, то будет возможность продлить его и возобновить. Я не слишком беспокоюсь о сроках, потому что мы не думаем о том, чтобы прервать его; как мы можем думать о том, что он продлится недолго, если мы считаем, что это лучше всего? В конце концов, если они собираются вливать деньги в клуб, чтобы он развивался, зачем нам это сокращать? Мы делаем это ради позитива, а не ради негатива». Одобрение или отказ будет зависеть от членов клуба, которые требуют прочитать „мелкий шрифт“ соглашения. Когда они смогут прочитать, о чем идет речь, со всеми деталями?» - В другой раз они сказали: »Как может быть, что Верон не знает мелкого шрифта? Реальность такова, что есть вопросы, которые собираются вместе, обсуждаются и регулируются. Именно поэтому я говорю о макро-, а не о микро- и конкретных вопросах. Юристы и бухгалтеры работают над деталями, которые скоро станут известны. Идея состоит в том, чтобы подготовить проект через несколько недель, и когда он будет готов, пересмотрен и пройдет через совет директоров, члены организации получат всю информацию. Как вы думаете, будут ли репрессии со стороны Estudiantes AFA за этот шаг? Нет, не репрессии. Я считаю, что это необходимый шаг, потому что мы не получаем ответов от другой стороны. Нам нужно, чтобы правовая база была оформлена должным образом, и чтобы клубы могли решать, что делать и что они собираются делать. Я считаю, что у каждого клуба должна быть свобода выбора. Для бизнесмена, приходящего извне, и для местного инвестора тоже, важно, чтобы правовая база была четко определена и давала юридическую уверенность для инвестиций. Идея заключается не только в том, чтобы построить хорошую команду, что привлекает наибольшее внимание, но и в том, чтобы развивать инфраструктуру: это дает больше рабочих мест и позволяет нам расти как клубу. Идея идет от улучшения системы образования, которая у нас есть, до предоставления медицинских услуг. И что очень важно: эта идея должна распространяться на соседние клубы, не только с помощью материалов, но и помогая им техническими и медицинскими ресурсами. Я не думаю, что кто-то примет ответные меры, потому что это шаг к нашему развитию и необходимый шаг для аргентинского футбола».