Ариэль Холан, «страсти» Центрального, инструменты обучения и приоритеты аргентинского футбола

Прозвище «Профессор» наделяет его гораздо более глубоким смыслом, чем тот, который дает простое прозвище. Даже больше, чем в титул, который он носит. В случае с Ариэлем Холаном оно означает способ поведения в жизни. Это учение проникает в каждый уголок его речи и пронизывает беседы с LA NACION, которые никогда не касаются исключительно футбола. В то же время футбол никогда не перестает присутствовать: хотя он и исчезает, но лежит в основе каждого ответа. Его энтузиазм, с другой стороны, растет обратно пропорционально. Олицетворение того, что в Аргентине футбол является неотъемлемой частью повседневной жизни. «Аргентина - лучшая страна в мире, со всеми нашими обстоятельствами и проблемами», - считает Холан. «Если бы у всех нас было такое отношение к игре сборной, если бы все мы защищали ее, как Фанхио или Вилас, как Марадона, Месси, Кемпес, как Луча [Аймар] или Монсон, как Колапинто, мы были бы лучшей страной в мире». В Росарио Сентрал, его последнем месте работы в качестве тренера, пыл, с которым живут футболом, делает это предложение еще более величественным. В свой первый семестр профессор Ариэль Холан привел «Каналью» к званию лучшей команды регулярного этапа турнира Апертура 2025. "Росарио - один из самых красивых городов Аргентины. Его река, его люди, его гастрономия. У него потрясающая культура. Очень образованные люди, не только энциклопедически, но и в философии улицы, которая является одной из самых важных в жизни. Фонтанарроса, Фито Паэс, негр Ольмедо...", - перечисляет профессор. И продолжает: "А что Росарио дал аргентинскому футболу! Сентраль" - большая команда, которая играет дома при 50 000 зрителей каждый матч, и болельщики очень стараются. Играть в этой футболке нелегко, она тяжелая, а с приходом Анхеля Ди Марии, который возвращается в клуб после 18 лет в Европе, с Кубком мира и двумя Копа Америка за плечами, эта задача еще больше усугубляется". "Фидео - это трещина. Он уже вносит неоценимый вклад, хотя еще не ступал на землю «Канальи» после возвращения, я говорю о тренировках, о стадионе. Несмотря на это, он уже оказал положительное влияние на все, что мы делали с директорами", - сказал он газете La Capital (это интервью было дано до приезда Ди Марии, и клуб не уполномочил его делать какие-либо дальнейшие заявления). "Холан живет в районе Пуэрто-Норте и любит выгуливать свою собаку вдоль берега Параны или исследовать гастрономические изыски района Пичинча вместе со своей женой. Однако камера с зумом позволяет разглядеть каменные стены и деревянные орнаменты. Ранний вылет из четвертьфинала позволил ему взять несколько дней на отдых в Барилоче, где он три года назад вместе с женой сделал свой основной дом. «Я всегда работаю, но гораздо меньше, чем в повседневном ритме», - говорит он. Когда есть возможность, а это подходящее время года, он пользуется возможностью порыбачить, покататься на лыжах, погулять в лесу, провести время со своими собаками породы малинуа «и насладиться домом». Карьера Холана не менее удивительна, чем его известность. В регби, как показывают примеры Джо Шмидта, Эдди Джонса или Уоррена Гэтланда, он пришел к тренерской деятельности из преподавания. В футболе единственным выдающимся прецедентом является француз Арсен Венгер, легенда английского «Арсенала». Мечты мальчика, игравшего в юношеской команде «Банфилда» и мечтавшего попасть в первый дивизион, не оправдались из-за семейного предписания остаться в школе Балморал и получить университетское образование. Он пробовал изучать право, экономику, управление бизнесом, но ничто его не удовлетворяло. Смерть отца заставила его работать во время учебы, и он обратился к преподаванию хоккея. Он начал в своей школе, тренировал «Ломас Атлетик», перешел в „Гебу“ и «Сан-Фернандо» и попал в сборную Уругвая. Пока не решил осуществить новую мечту: тренировать «Индепендьенте», клуб, который он любил, где ходил на поле вместе с отцом и восхищался Павони, Пасторизой, Санторо, Тарабини и Бернао. "Мой процесс перехода из одного вида спорта в другой не произошел в одночасье. Я тренирую с 16 лет. Я никогда в жизни не занимался ничем другим", - говорит он. Он попробовал себя в роли учителя физкультуры и получил диплом преподавателя физкультуры. "Это было не мое. Мое дело - тактика, стратегия, методология и преподавание". Поэтому сначала он разрабатывал программное обеспечение для анализа данных, затем был директором футбольной школы в «Индепендьенте», тренером шестой команды в «Аргентинос Хуниорс», помощником Хорхе Бурручаги в «Арсенале» и Матиаса Альмейды в «Ривере» и „Банфилде“, где он тренировал резервную команду... Пока в 2015 году в сотрудничестве с фитнес-тренером Алехандро Коханом ему не выпал первый большой шанс возглавить «Дефенса-и-Джустисиа». Ему было 54 года. Его признанная работа в «Эль Халькон де Варела» позволила ему осуществить свою мечту - перейти в „Индепендьенте“, которому он подарил свой первый за семь лет титул с «Мараканасо» в Копа Судамерикана 2017 года. Он был чемпионом в составе чилийского «Универсидад Католика», тренировал в Бразилии («Сантос»), Мексике („Леон“) и Эквадоре («Барселона»). "Моей мечтой и иллюзией всегда был футбол, потому что я играл в него с самого рождения. С маленьким значком, с половинкой мяча, с номером 3, который был моим первым мячом, потом 4, 5; Пульпито на пляже, Печито вале добле, летающий вратарь... Так жили все мальчишки моего поколения в загонах«. Что привлекло вас в предложении »Сентрал" вернуться в аргентинский футбол после пятилетнего перерыва? "Я хотел вернуться в свою страну, потому что люблю Аргентину и хотел, чтобы последний этап моей карьеры прошел именно здесь. Во-вторых, из-за убежденности, с которой они меня наняли, и, наконец, потому что, когда я приходил на стадион «Сентрал», я понимал, что это команда со всеми характеристиками большой команды. Это очень соблазнительно для любого тренера.«- Что вы чувствуете через несколько дней после вылета из четвертьфинала после того, как стали лучшей командой регулярного этапа?»- У нас была иллюзия и мечта стать чемпионами, но, к сожалению, во втором раунде мы вылетели, и правда в том, что до сих пор есть смесь злости, грусти, мысли о том, что все могло быть иначе. Но мы заложили фундамент для очень конкурентоспособной команды, и нам предстоит еще много работы". Несмотря на то, что они были одной из лучших команд, они играли очень вертикально, что отличается от того, что они показывали в «Дефенса-и-Юстиция» и «Индепендьенте». Связано ли это с адаптацией к игрокам, которых он нашел, с эволюцией в манере игры или с нехваткой времени для реализации своей идеи? «Это вопрос эволюции, потому что приходится корректировать свои философские флаги в соответствии с другими характеристиками, которые команда уже имеет от природы». Вызов в карьере тренера заключается в том, сколько возможностей у тебя есть, чтобы подняться на маленькие сотые, которые не только удовлетворяют тебя, но и могут сопровождать процесс роста команды". Это интересно, потому что мы все хотим побеждать, так что вопрос в том, какие основы мы развиваем, чтобы иметь больше шансов на победу". "Несомненно, к следующему турниру мы должны добавить аспекты вашей философии, потому что я думаю, что мы установили очень высокую планку в плане эффективности, в плане результатов, и чтобы поддерживать это, мы должны продолжать расти в футбольном плане. Так что нам предстоит проделать большую работу дома, которая началась в понедельник, потому что все, что мы не делаем с хирургической точностью, потом трудно исправить. Есть определенные вещи, которые мне нравятся как тренеру из-за моей философии игры, которые мы должны постепенно внедрять: команда, которая может прессинговать выше по полю, которая не только имеет вертикальную игру как ресурс, но и может расти во владении мячом. Не специфическое и долгое владение, а команда, которая может расти через развитие игры в той вертикали, которую мы хотим найти за пределами переходов". "Один из компонентов, который вы неоднократно упоминали, - это построение человеческого коллектива, командного духа. Какова ваша методология для достижения хороших результатов в этом аспекте? "Мы стараемся работать над этим ежедневно, не только над эмоциями, но и над укреплением убеждений через тренировки и игру. "Психология - это основа основ, это тренировка головы. Из-за множества проблем, через которые футболисты проходят в раннем возрасте, на этапе инфантильности и юности. В старшем футболе я считаю, что у каждого футболиста должен быть психолог, который поможет ему справиться с разными ролями - футболиста, отца, мужа, сына. У меня есть своя методология, которую я разрабатывал вместе с разными людьми, связанными не только с тренерской деятельностью, но и с философией и психологией. Вы пришли в футбол через анализ данных. Как вы используете его сегодня? Первая важная задача - управление эмоциями. Но затем возникает целый сегмент других областей. Я верю в медицину с гораздо более полной точки зрения, которая включает в себя не только травматологическую и кинестетическую часть, но и питательную и биохимическую. В сочетании с медицинской частью находится физическая часть. Я также считаю, что все управление, которое делают видеоаналитики, является основополагающим, и технико-концептуальная часть, не только самой команды, но и анализ соперников. Статистика также очень важна. Она должна вестись по такой методологии, чтобы важные данные отфильтровывались и, насколько это возможно, генерировались самим тренерским штабом. Но для этого нужно много людей, а сегодня не все возможно. С учетом всех технологических достижений, больших данных, искусственного интеллекта, как вы применяете анализ данных? "Это очень индивидуально для каждого тренера. Тренер - это как президент, все эти сферы - министерства, и ты должен управлять в соответствии с отчетами каждого министерства. Быть коучем, профессия коуча - это искусство, и каждый развивает его в зависимости от того, как он это видит. Есть коучи, которые придают одним областям больше значения, чем другим, есть коучи, которые не исследуют некоторые области, потому что не считают это необходимым... Все имеет право на существование. Быть тренером - это как те, кто готовит, кто готовит вот так [делает жест сосания пальца] и говорит: «Здесь не хватает вот этого». Это не прусский рецепт: 100 граммов муки, 100 граммов масла... Так не бывает. То, что работает для меня, не работает для кого-то другого, и это правильно". Перенимаете ли вы технические, методические или тренировочные моменты из других видов спорта? С самого рождения я старался заниматься всем, чем только можно: плаванием, легкой атлетикой... Я записался во все эти виды спорта, поэтому я смотрю все виды спорта. Становясь тренером в каком-то конкретном виде спорта, становишься очень невежественным, потому что растешь только в моменты тупика. Ты растешь, когда оцениваешь последнюю работу и готовишься к следующей. Именно тогда вы совершаете качественный скачок, потому что вам приходится приспосабливаться и вы видите другие вещи. Например, случай с Колапинто и неврологией. Я страстно люблю его, потому что он - парень, который едет со скоростью более 300 км/ч, который водит рукой, смотрит в зеркало заднего вида, разговаривает с коробкой и принимает решения вместе. А мы говорим, что футболисту приходится принимать много решений, и если он не примет правильного решения, то может врезаться в рельсы и подняться вверх". "А вы смотрите другие футбольные лиги? Что вам нравится?" - Да, это фундаментально. Мне нравится Гвардиола, мне нравится Артета, мне нравится Симеоне, все разные стили. Конте тоже. Мне очень нравится Флик, мне очень нравится Луис Энрике. Мне очень нравится Абель Феррейра, тот, что из «Палмейраса». Мне нравится и Тухель. Я очень внимательно слежу за работой Хаби Алонсо. Мне нравится смотреть лиги, где играют лучшие тренеры и лучшие игроки мира, потому что там ты многому учишься, как у игроков, так и у тренеров«. »- Недавно я слышал, как вы защищали аргентинскую лигу с 30 командами... "- Это не защита или восхваление, это просто дискуссия. Почему нас так волнует, что в лиге 30 команд, и не волнуют поля, на которых играют эти команды, где играют резервисты, молодежный футбол? Это главный спор. Мы - чемпионы мира, мы - одна из самых уважаемых на международном уровне стран в мире за все, что мы производим, и игроки учатся здесь. Игроки рождаются из утробы аргентинских матерей, имеют аргентинских отцов и тренируются в районных клубах. Потому что мужество, которым обладают аргентинские спортсмены и женщины, проистекает из того, как мы здесь живем. Мы не тренируем это, это часть нашего генезиса. За что мы должны бороться, так это за порядок, дисциплину, инфраструктуру и обучение. Это то, что нам нужно, чтобы продукт, который мы предлагаем миру, становился все лучше и лучше. Нам нужно многое обсудить, прежде чем рассматривать вопрос о том, должны ли мы играть турнир с 30 командами..."- Много ли недостатков в тех аспектах, на которые вы указываете? Не знаю, можно ли назвать это словом «недостаток», но есть куда расти. Я не вижу разговоров о росте раннего детства в футболе, о методиках тренировок, о количестве игроков в соответствии с их хронологией и возрастом. Посещая детские футбольные матчи, можно увидеть ту страсть и соревновательность, которая отличает нас от остальных, но нужно ценить не только это, но и то, чему ребенок должен научиться в этом возрасте, какое физическое развитие у него должно быть, когда начинается работа по добавке, как начинается его умственная подготовка, есть ли у него социальный работник, который смотрит на семейный подход в клубе. Работа клубов в Аргентине не имеет прецедента ни в одной другой модели ни в одной другой стране мира. Клуб по месту жительства - это первые джунгли. Мы должны подкрепить все это, чтобы дети с каждым разом были лучше подготовлены". «Он не смог стать профессиональным игроком, но был чемпионом в качестве технического директора »Индепендьенте". Какова ваша следующая мечта? "- Та, которая у меня есть. Чтобы я смог сохранить то, что сделал в этом семестре, и улучшить это. Я говорю не о количестве очков, которые мы можем набрать, и не о том, как далеко мы можем пройти в турнире, а о том, чтобы видеть команду на поле, чтобы люди заполняли стадион, чтобы люди становились членами клуба, чтобы они хотели ходить и смотреть на команду, и чтобы команда давала им футбольные ответы, чтобы все это происходило. Это вызов, потому что «Сентрал» - большой клуб, и самый большой вызов на этом этапе моей карьеры - поддерживать его, вносить свою лепту, чтобы у нас не было двуполярных выступлений. Это непростая задача в клубе, на домашние матчи которого приходят 50 000 человек". «»"