Николас Ларкамон, тренер, который почти перешел в «Индепендьенте», но еще не тренировал в Аргентине: «Все известно, все просачивается»

Количество матчей Николаса Ларкамона в качестве главного тренера в первом дивизионе уже превысило 300 (322), но ни один из них не был сыгран в аргентинском футболе, где он впервые почувствовал, что такое руководить командой высшего уровня, когда сопровождал Алехандро Нанию в качестве помощника в шести матчах в «Нью Чикаго». Тогда ему было 28 лет, он был ровесником многих игроков, которым давал указания. Причина такого раннего начала тренерской карьеры кроется в остеоартрозе колена, который в 22 года преждевременно положил конец его карьере футболиста в клубе «Лос-Андес». В настоящее время он тренирует «Крус Асуль», лидирующий и непобедимый в 10 турах — с семью победами подряд — в турнире Apertura в Мексике. Ларкамону, родившемуся в Ла-Плате 41 год назад, приходится справляться с тревогой клуба, который в этом столетии завоевал только один местный титул (2021), что очень мало для его истории и рыночной стоимости его состава (82,10 млн евро, по данным Transfermarkt, уступая только «Америке» с 107,40 млн). Судьба футбола привела Ларкамона в Венесуэлу (Анзоатеги), Чили (Антофагаста, Уачипато и Курико), Бразилию (Крузейро) и Мексику (Пуэбла, Леон — чемпион Конкачампионес, Некакса и Крус Асуль). В беседе по Zoom с La Nación Ларкамон ясно дает понять, что среди его желаний есть и желание тренировать в Аргентине. Но не любой ценой, как хотела Independiente, которая объявила его своим тренером после Карлоса Тевеса и до Хулио Ваккари. Он объяснит это в интервью с концептуализмом, который он применяет в каждом из своих ответов. Он предпочитает аргументацию эффектным фразам. «После ухода из спорта вы получили диплом преподавателя физической культуры и четыре года учились архитектуре. Когда и почему вы решили стать тренером?» — Это было действительно случайное стечение обстоятельств, потому что я никогда не думал об этом, я только представлял себе, что буду связан с футболом как игрок, что было мечтой каждого ребенка. Но когда эта мечта рухнула, я и представить себе не мог, что смогу найти выход в качестве тренера. Я был предвзято настроен, что тренеры — это скорее бывшие игроки, а не неизвестные люди, которые лишь мимолетно прошли через профессиональный клуб. Параллельно с карьерой архитектора я начал тренировать юношеские и детские команды в «Нью-Чикаго» как хобби. Я начал находить в этом пространстве место, где чувствовал себя очень комфортно, увлеченно. И, как и во всем, по мере того, как ты все больше вовлекаешься, ты находишь в обучении возможности для роста знаний, для принятия все более важных вызовов. И, честно говоря, я довольно быстро перешел от тренерской работы в футбольной школе к руководству юношеской командой в Лос-Андес и резервной командой в Нуэва-Чикаго, где я был помощником Алехандро Нании во время шести матчей в первом дивизионе; мы ездили на стадион «Бомбонера», играли против «Расинга» и «Росарио Сентрал» Чачо Кудета. Это было мое первое знакомство с профессиональным футболом. Это был мимолетный, но очень приятный опыт. Тогда я действительно почувствовал, что могу развиваться как тренер. Мне было 28 лет. — И как продолжилась история? — Когда Нания вернулся к руководству резервной командой «Нью Чикаго», я остался помощником тренера и почувствовал неудовлетворенность. Именно тогда судьба открыла мне путь в Венесуэлу, где я встретился с агентом, который хотел купить 50% клуба. Я поехал, чтобы проконсультировать его, посмотреть на некоторых игроков, немного на инфраструктуру. Параллельно я воспользовался поездкой, чтобы познакомиться с людьми, которые через три или четыре месяца дали мне первый шанс в качестве главного тренера в «Депортиво Анзоатеги». — Годы учебы на архитектора дали вам что-то, что можно применить в футболе? — Я считаю, что университетская среда всегда дает тебе что-то. Во-первых, это преданность делу, внимание к деталям, свойственное любому архитектурному проекту, а также вся креативность, связанная с дизайном, пространством, эстетикой, пониманием даже чувств человека, который предлагает тебе проект. И, прежде всего, самоотдача. Я учился в Университете Ла-Платы, ездил туда два часа, обратно – еще два. Это было огромным усилием, чтобы продолжать учебу, и в этом смысле я считаю, что такая самоотдача, такая упорство и настойчивость, особенно постоянные усилия, очень характерны для того, что требует футбол в других аспектах, но, в конечном счете, есть определенные точки соприкосновения. – Большая часть аргентинского футбольного сообщества не знает вас. Как бы вы представили себя как тренер? Время летит так быстро, но уже прошло 10 лет, более 300 матчей в первом дивизионе. Раньше на этот вопрос, возможно, ответил бы более начинающий тренер. Я работал с такими крупными командами, как «Крузейро» и «Крус Асуль». Будучи достаточно молодым тренером и не имея столько седых волос, как другие более опытные и уважаемые коллеги, я уже накопил большой багаж знаний, тренировал девять команд в четырех странах. С точки зрения футбола, везде нас ценили за нашу смелую, динамичную и интенсивную игру в нападении. Мы предлагали очень привлекательный футбол, который очень нравился болельщикам. Слава Богу, что на всех этапах моей карьеры, как в Чили, так и в Мексике и Венесуэле, воспоминания о моих командах всегда приятные, хорошие, и это говорит о том, что, в конечном счете, именно такой футбол привлекает зрителей и, прежде всего, отражает идентичность клубов, в которых мы работали. В этом смысле я могу похвастаться и отождествляю себя с идеей футбола, отличающегося смелостью и дерзостью, и прежде всего коллективным духом. — Тебя беспокоит, что здесь мало знают о твоей карьере? — Я осознаю, что аргентинский футбол очень эгоцентричен, не знаю, правильно ли это слово. Здесь больше внимания уделяется тому, что происходит в Европе и в Южной Америке с Кубком Либертадорес. Все, что находится за пределами этого мира, мало интересует. И это нормально, ведь мы не зря являемся футбольной державой. Все остальное остается за пределами радара, и в какой-то степени я чувствую, что мексиканский футбол и MLS немного недооцениваются и относительны. Возможно, на Клубном чемпионате мира, где лучшие команды соревновались с командами КОНКАКАФ, немного больше проявилась конкурентоспособность, которая также существует в этих широтах. Но для меня ясно, что я не собираюсь ничего менять. В тот день, когда я приеду в Аргентину с каким-то проектом, меня будут знать по команде, которой я буду руководить. — Кто повлиял на ваше становление и каких тренеров вы считаете своими образцами? — Я в значительной степени самоучка в том смысле, что я создал свою собственную версию методологии тренировок, модель игры. Тем не менее, я брал пример с тренеров, которых не знаю лично, с которыми у меня нет прямой связи, как у наставника и ученика. Но да, например, в случае с аргентинцами, Сабелла выражал ценности, с которыми я очень идентифицирую себя. Галлардо в какой-то момент сильно повлиял на меня своей личностью, своим подходом к соревнованиям, своей универсальностью, позволяющей ему побеждать разными способами. Думаю, что все тренеры моего возраста помнят о том, что сделал Гвардиола за последние 15 лет. Он, без сомнения, изменил тактическую концепцию построения игровой модели, оказав непосредственное влияние на все. Хотя я не являюсь тренером позиционного футбола, я многое перенял от Гвардиолы. Скалони является эталоном в плане управления. Анчелотти — еще один тренер, который мне очень нравится. Это как головоломка: я беру понемногу от всех и ни от кого не беру единственную линию, которая определяет, что я должен делать или не делать». — Профессия тренера сильно изменилась и развилась за последние десятилетия. Стала ли она вызывать привыкание? — Я думаю, что в ней есть эмоции, которые трудно найти в другой профессии или сфере. Ощущения, которые испытываешь в день матча, — это эмоции, которые приводят, я не знаю, к привыканию, потому что это очень сильное слово, но они действительно невоспроизводимы в любой другой сфере жизни. Существует высокий уровень требований, больше областей, которые влияют на динамику команды, таких как питание, психология, большие данные, если привести примеры. Это аспекты, которые человек интегрирует в динамику управления, и когда все сходится в тренере, это по-прежнему остается должностью с высоким уровнем требований и нагрузки. И что, в конечном счете, требует от тебя быть на высоте 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. «-Все еще актуально ли деление на технических специалистов по обороне и технических специалистов по нападению?» - Понятно, что профиль тренера важен. Профиль открывает или закрывает пути. Конечно, есть спортивный и специфический план развития тренера, но есть и коммерческий план, понимание того, что сегодня футбол — это также бизнес, в котором оборонительная стратегия лишает вас возможности развивать игроков, которые могут иметь важный профиль для самофинансирования и хорошего финансового здоровья, к которому всегда стремятся клубы. Это, быть оборонительным и быть наступательным, в некотором смысле влияет на перспективы карьеры тренеров. Я считаю, что сегодня команды не могут уйти от анализа, в котором данные в конечном итоге становятся очень показательными для футбольной стратегии команды и даже для индивидуальной производительности игрока. — Ты немного рассказал мне о своих целях, стиле тренера, амбициях, методах работы. Ты достигаешь этого в «Крус Асуль»? — По правде говоря, у нас все идет очень хорошо. В лиге мы выиграли семь матчей подряд, после двух ничьих в первых турах и еще одной в последнем. С точки зрения результативности мы являемся командой с наибольшим количеством ударов по воротам, с наибольшим количеством атак в последней трети поля, с наименьшим количеством пропущенных голов и с нулевыми результатами. То, к чему стремишься, достигается быстро, зная, что ты всегда требуешь от себя роста в этом направлении. «Какие команды ты не хочешь пропустить?» «Не отходя от своей любви к футболу и сборной Аргентины, я стараюсь не пропускать матчи «Интер Майами», зная, что это последние выступления Месси. С чисто тактической точки зрения, что касается игровой концепции, мне очень нравится «Барселона». Paris Saint-Germain — еще одна команда, которая мне кажется особенной и хорошей, я бы добавил Луиса Энрике к тренерам, которых я считаю своими образцами для подражания. Барселона, PSG и Ливерпуль — три мои любимые команды. — Вы тренировали команды в первом дивизионе Венесуэлы, Чили, Бразилии и Мексики. Придет ли время, когда вы будете тренировать команду в Аргентине? — Да, да, я верю в это. У меня было много возможностей. По правде говоря, решение приехать в Аргентину связано не столько с затратами, сколько с очень высокой личной ценой, потому что это означает выход из анонимности. Я приезжаю в Аргентину и гуляю по улице с семьей, с детьми, с отцом, и у меня нет никаких проблем, потому что меня никто не знает. Я знаю, что в тот день, когда я надену куртку одной из важных команд Аргентины, эта ситуация останется в прошлом. Работа за границей дает мне здоровье и анонимность, которыми я наслаждаюсь, когда играю в футбол с друзьями и двоюродными братьями. Потерять это для меня очень тяжело, но придет время испытать себя и показать свою ценность в своей стране. Это будет сложно, но приятно, я знаю, что этот момент наступит. «Когда ушел Карлос Тевес, ты отказался от предложения стать тренером «Индепендьенте» после двухчасовой беседы с руководством клуба, которое было удовлетворено твоим предложением. Вы сослались на «личные проблемы», чтобы не принимать эту должность, и президент Гриндетти обвинил вас в невыполнении данного слова. Вы о чем-то сожалеете, считаете, что поступили неправильно? — Нет, абсолютно нет. Эта ситуация показала мне, каким может быть аргентинский футбол, который отличается от того, к чему привыкли в других странах. Эта ситуация была далека от того, к чему я стремлюсь. Я всегда стараюсь быть очень аккуратным и осторожным, а аргентинские клубы ведут себя по-другому. Все известно, все просачивается. Когда ты хочешь время, чтобы принять решение, они хотят тебя подтолкнуть и опередить, просочив информацию в прессу. Я почувствовал, что это не было подходящим моментом, чтобы взять на себя клуб в Аргентине. Возможно, моей ошибкой было согласиться на встречи, но я был плохо проконсультирован. Больше всего я сожалею о неаккуратности ситуации, особенно для болельщиков, которые остаются недовольными. Если есть что-то, чего я не хочу в своей стране, так это настраивать против себя болельщиков большой команды. Это был урок, который поможет мне в будущем правильно выбрать последовательный и успешный проект. «Что должен иметь футболист, чтобы стать частью проекта Ларкамона?» — Очень коллективный дух. Мои проекты не связаны с игроками с таким высоким рейтингом или известными фигурами, а скорее с идеей коллективного строительства. Достичь наилучшей производительности за счет функционирования, логично с личным отпечатком футболиста, но не полагаясь на индивидуальность, которая приносит нам победу в матче. Мне нравятся динамичные игроки, с хорошей физической подготовкой, технически отточенные в обращении с мячом. «У вас есть опыт в футболе на американском континенте. Как бы вы сравнили аргентинских футболистов с игроками из других стран? - Аргентинцы, в целом жители Рио-де-ла-Плата, очень амбициозны и нацелены на победу, они отличаются упорством. Их отличает умение правильно интерпретировать моменты матча, способность предвидеть развитие событий. Они хитры и живые, поэтому ничего не упускают из виду. В Венесуэле есть игроки с меньшим футбольным образованием, но они виртуозы в атлетизме. Технические навыки бразильцев впечатляют, но, возможно, они менее амбициозны и не так жаждут победы, как жители Рио-де-ла-Плата. Чилийцы очень умны в тактическом плане, очень когнитивны; даже в академическом плане они, вероятно, имеют более высокий уровень образования, потому что способны воспринимать больше информации и обрабатывать ее лучше, чем в других странах. Мексиканцы обладают очень хорошими техническими навыками, они динамичны. Отличительной чертой аргентинца является его священный огонь, благодаря которому он не пропускает ни одного футбольного матча; это делает его важной фигурой в любой раздевалке. «Как вы уравновешиваете отношения с футболистом с профессиональной и эмоциональной точки зрения?» «Я исхожу из подлинности и прямолинейности, из отношений без лишних сложностей, чтобы достичь уровня доверия и иметь возможность обсуждать множество вещей, которые выходят за рамки футбола, на личном и семейном уровне. Это гораздо проще, чем многие думают. Хотя для многих жизнь футболиста кажется впечатляющей, она сопряжена с множеством угроз и проблем. Я открыт для разговоров о финансовых вопросах, об их окружении, о потребительстве, которое сегодня захватывает телефоны. Они являются мишенью кампаний, побуждающих их тратить и тратить большую часть того, что зарабатывают. Сегодня это много, но в день ухода из спорта они переходят от 100 к нулю. Я уделяю этим вопросам много внимания как лидер. Я очень стараюсь, чтобы мои игроки запомнили меня не только по футболу или нашим победам, но и по человеческим отношениям, которые сложились за время нашего совместного пребывания». — В «Крус Асуль» вы добились лучшего старта для иностранного тренера, но в то же время команда потерпела худшее поражение в своей истории, уступив «Сиэтл Саундерс» со счетом 7:0 в Кубке лиг. Как вы справляетесь с такими крайностями?» — Я отношусь к обеим крайностям естественно. Футбол — очень динамичный и изменчивый вид спорта. Я очень привержен процессам, построению того, что я контролирую. Слава Богу, за эти 10 лет мы многое выиграли и у нас все хорошо складывалось, я относился к этому спокойно. У меня не было много сильных ударов, но что касается того разгрома, о котором вы упомянули, я взял на себя ответственность, даже зная, что это не было приоритетным соревнованием для клуба. Я отнесся к этому спокойно, это еще одна из моих черт». — У вас был Хосе Парадела в «Некаксе», а теперь в «Крус Асуле». Он тот игрок, который представляет вас в том, чего вы хотите достичь? — Хосе и Агустин Палавечино были архитекторами той великолепной кампании, которую мы провели в Некаксе. В нашей схеме с двумя опорными полузащитниками за центральным нападающим Хосе очень хорошо читает игру, он обладает высоким потенциалом. Он был самым влиятельным игроком последнего турнира, забил восемь голов и сделал шесть голевых передач. Некакса — одна из команд с самым низким бюджетом, и мы дошли до четвертьфинала Лиги. — Куда движется футбол в целом как игра? — Это во многом зависит от регионов и всего, что связано с культурой. Но если говорить о европейском уровне или чемпионатах мира, то я все чаще вижу тенденции, которые противодействуют противоположные. Существует напряжение. Мы перешли от позиционной игры Гвардиолы с его структурой для начала атак к персональной опеке при всех выходах. Пространства почти не осталось, поэтому команды стали более прямыми. В целом, футболист сейчас — это атлетически одаренный человек, который должен добавить техническое совершенство, чтобы управлять двумя профилями и не терять мяч под давлением. Мы говорили о «Пари Сен-Жермен». Большинство игроков моложе 25 лет и уже обладают высоким техническим и атлетическим уровнем. Я считаю, что футбол движется в направлении сверхпрофессионализации спортсменов с очень высокими тактическими требованиями. Сегодня команды владеют множеством приемов. Тот, кто играет в комбинационный футбол, также умеет контратаковать.