Сезар Фрэнсис, кандидат на пост президента клуба «Сан-Лоренсо»: «Мы пришли не для того, чтобы управлять кризисом, а для того, чтобы положить ему конец»

Еще один кандидат на пост президента «Сан-Лоренсо» открыл двери своего дома, чтобы поговорить с газетой LA NACION. Сесар Франсис является лидером объединения «Возвращение в Сан-Лоренсо» (VASL), которое примет участие в выборах 30 мая. «Мы готовы к выборам: у нас есть список кандидатов, обладающих опытом и способностями, которые необходимы клубу в данный момент, а также сильный проект, созданный на протяжении долгого времени. Лично я имел возможность участвовать в спасении нескольких клубов, таких как «Депортиво Эспаньол», «Коммуникасьонс», «Атланта» и других, а также имею опыт работы в спортивном руководстве», — представляет себя Франсис, по профессии юрист. И продолжает: «Флориан, наш кандидат в вице-президенты, возглавлял процессы модернизации, основанные на искусственном интеллекте и науке о данных, применимых к управлению, принятию решений и институциональным инновациям. Остальные члены команды также обладают опытом в управлении и различных его аспектах. К этому следует добавить, что мы не являемся случайным альянсом, а представляем собой пространство с историей и твердыми убеждениями. Мы заботимся о «Сан-Лоренцо», голосуя в Исполнительном комитете против всех займов и контрактов, которые привели нас к нынешней ситуации с 2015 года и далее. В то время люди не понимали, сегодня они видят и ценят то, что мы сделали, и отмечают последовательность и пройденный путь. Так же, как мы выступили против Ламменса и Тинелли, в последние два года мы были голосом оппозиции, возбуждая уголовные дела против Моретти, пока не добились его привлечения к ответственности. Мы боролись и выходили на улицы, требуя отставки правительства. Мы ясно дали понять, что депутаты, голосовавшие за Ламменса или Костантино на последнем внеочередном собрании в конце прошлого года, голосовали не за перемены, а представляли систему и стиль управления, которые привели нас к этой ситуации. И представление нашего списка в тот раз было сделано для того, чтобы разоблачить их. Мы никогда не спекулировали и всегда отдавали все силы за «Сан-Лоренцо», потому что так, по нашему мнению, должна осуществляться руководящая роль, ставя интересы клуба выше личных интересов. По всем этим и многим другим причинам мы являемся лучшей альтернативой на предстоящих выборах 30 мая». «Что касается того, насколько решающими могут быть предстоящие выборы в «Сан-Лоренцо», которые определят, кто будет руководить повседневной деятельностью клуба до декабря 2027 года, Франсис утверждает: «Болельщики должны знать, что мы пришли не для того, чтобы управлять кризисом, а для того, чтобы положить ему конец. Ситуация критическая, и здесь нет места ошибкам, импровизации или предвыборным коалициям, которые не гарантируют эффективное управление. Необходимо привлечь миллионы долларов для реструктуризации долгов и одновременно навести порядок в клубе: повысить эффективность управления и развивать новые источники дохода. Это путь, позволяющий выйти из сложившейся ситуации и вернуться к росту. Мы знаем, как это сделать, и у нас уже есть средства для этого. «Сан-Лоренсо» достиг предела, и больше нет возможности продолжать импровизировать. До сих пор клуб не управлялся: управляли кризисом, и делали это, накладывая временные заплатки. Это должно закончиться. Нужно выйти из кризиса раз и навсегда, приняв принципиальные решения и определив четкий курс. Если мы провалимся в течение этого полутора года, то сама организация не исчезнет, но исчезнет та модель клуба, которую мы знаем и хотим сохранить». «Франсис предупреждает, что часть долга не будет принята во внимание: «Мы придем к власти с полной свободой действий, чтобы принять необходимые меры. Из 60 миллионов долларов пассивов примерно 20 мы не будем признавать. Ведь мы не будем платить по всем счетам, мы будем признавать только законный долг. Таким образом, мы автоматически снизим пассивы, одновременно расторгнув те контракты, которые, по нашему мнению, необходимо расторгнуть, поскольку они наносят ущерб, и сократим существующий ежемесячный дефицит в 850 тысяч долларов. И мы будем генерировать доходы, а не менять один долг на другой». «Наконец, он признал, что они будут подавать иски против предыдущих администраций, как это было с Моретти, если сочтут это необходимым: «Без прозрачности нет оздоровления». «Более того, статья 126 нашего устава, в соответствии с требованиями АФА, устанавливает материальную ответственность руководителей за ненадлежащее исполнение своих обязанностей, а также за нарушение закона и устава в определенных случаях, и мы обеспечим ее соблюдение». «В ответ на различные вопросы, которые задает это СМИ всем кандидатам, Сезар Франсис, работавший над законопроектом об исторической реституции, в первую очередь говорит о возвращении в Боэдо: «Мы будем работать над этим с самого первого дня. Стадион на проспекте Ла-Плата станет одним из столпов нашей работы. Не стоит называть конкретные сроки, мы не будем обманывать членов клуба. Мы сделаем все необходимое, чтобы воплотить это желание в реальность. Мы призовем все секторы клуба принять участие в этом подвиге. Нужно работать постоянно, и в то же время территория не может простаивать, мы должны генерировать ресурсы, и у нас есть предложения по обеспечению постоянной активности: мы рассматриваем возможность проведения мероприятий, которые позволяют быстро демонтировать оборудование, а также наличие спортивной инфраструктуры, которая не создаст сложностей при продвижении строительства поля». «Для Фрэнсиса созыв кредиторов — не лучший выход: «Участок был приобретен у Carrefour (INC S.A.) 28 июня 2019 года на основании договора купли-продажи, в котором «Сан-Лоренсо» обязался выполнить и передать в обмен INC S.A. 500 гаражных мест площадью не менее 13 500 м² с ориентировочной стоимостью строительства в размере 21 600 000 аргентинских песо. Данный кредит пока не погашен и обеспечен ипотекой первой очереди на сумму 25 600 000 аргентинских песо. Кроме того, договор содержит специальную оговорку на случай банкротства «Сан-Лоренцо», согласно которой, если «Сан-Лоренцо» объявит о банкротстве, INC S.A. может исполнить гарантию с последующей продажей участка с аукциона. Необходимо учитывать, что в случае обращения взыскания на залог не действует запрет на возбуждение новых исков против банкрота, а ипотечный кредитор может исполнить залог. И мы бы подтолкнули его к этому и к продаже участка с аукциона, чтобы получить свои деньги». «Немаловажная деталь, на которой делает акцент Фрэнсис, — это стадион «Педро Бидегайн»: «Поход на стадион не должен быть неудобным или неприятным. На стадион нужно идти, чтобы получать удовольствие. Нужно повысить ценность стадиона «Педро Бидегайн», и у нас есть управленческая цель — достроить трибуны; кроме того, мы не будем больше обременять кошельки членов клуба и откажемся от взимания платы за вход на трибуну «популяр». «Что касается юношеского футбола, Франсис заявляет: «Нынешний координатор, Марсело Романо, не остается с нами. Нужно дать дыхать этому направлению. В ближайшие дни мы объявим, кто займет эту должность. Мы должны заботиться о ребятах и создать серьезный проект юношеского футбола, в котором, например, резервная команда будет играть в стиле, схожем со стилем основного состава». Именно они приведут нас к вершинам. Кроме того, есть несколько муниципалитетов, которые хотят, чтобы «Сан-Лоренсо» проводил там тренировки. Как юношеские команды, так и первая команда. В среднесрочной перспективе нужно развивать это направление. Нужно больше полей и пространства, чтобы вывести их из Спортивного городка и обеспечить им комфорт». «Что касается профессионального футбола и его нынешней структуры, у Фрэнсиса все ясно: «Мы назначим директора по скаутингу и футбольного менеджера; нам еще предстоит поговорить с Барриентосом, но мы встречаемся с разными людьми и изучаем их проекты. Главный тренер, Густаво Альварес, останется. Меня вдохновляет этот «Сан-Лоренсо», которым он руководит». «Затем Фрэнсис переходит к социальной сфере и рассматривает работу, которую предстоит проделать в Спортивном городке: «Необходимо повысить ценность всей структуры клуба. Члены клуба, которые являются владельцами организации, заслуживают клуба, который принимает их и приглашает остаться, а не изгоняет. Нам нужно создавать для них больше и лучших пространств, с продуманностью и качеством, оставив позади логику импровизации и «скотча». «Ярый защитник федеративных видов спорта, он категоричен в своем анализе: «Пусть тем, кто считает, что проблемы клуба исходят от этих видов деятельности, займется чем-нибудь другим. Тот, кто так думает, ничего не понимает и не должен быть в «Сан-Лоренцо». Мы — многопрофильный клуб, воспитатели элитных спортсменов, которые принесли много радости аргентинскому спорту. Кроме того, федерации по видам спорта также являются партнерами в привлечении ресурсов. Их нужно сохранять и развивать». «Акционерные спортивные общества — тема, которая некоторое время назад была в центре внимания и время от времени вновь становится актуальной, — также вызвала комментарий у Фрэнсиса: «У компаний и клубов одни и те же проблемы. Разница заключается не в юридической форме, а в том, как вы ими управляете. Обе формы могут приносить прибыль, но в то время как в ассоциациях она направляется на достижение общественных целей, в коммерческих обществах она распределяется между акционерами. В свою очередь, организационная форма не является синонимом эффективного управления или гарантией реализации ответственности руководителей — которая одинакова в обоих случаях —, равно как и не гарантирует хороших экономических результатов. Напротив, форма общества, единственной целью которого является распределение дивидендов, не подходит для клубов. Клубы в нашей стране — это не только места для занятий спортом (профессиональным и любительским), для социальных и культурных мероприятий и досуга; клубы — это также настоящие места встреч, а также образование, инклюзивность, социальная поддержка, сообщество, ценности и, наконец, развитие. Клубы выполняют социальную роль, зачастую доходя даже туда, куда не доходит государство. Это мы должны сохранить. Это достигается благодаря хорошему управлению, и мы знаем, как это делать. Наш клуб всегда будет гражданским объединением». «Еще одним важным моментом являются отношения клубов с АФА, и Франсис отвечает на вопрос о том, как будет выглядеть этот взаимодействие при его руководстве: «Нужно вернуть себе автономию в принятии решений, добиваясь того, чтобы нас услышали. Покорная позиция, которую мы занимали последние 10 лет, ни к чему не привела, а наоборот. Не нужно устраивать революцию, но и не стоит молчать и подчиняться тому, что тебе навязывают, не защищая интересы клуба. Нельзя играть в те дни и в то время, как это делает «Сан-Лоренсо»: это отбивает желание становиться членом клуба, покупать абонементы, во многих аспектах обесценивает бренд клуба. Крайне необходимо вернуть себе ведущую роль в этом вопросе». «В заключение, пусть будет зафиксировано, что первые три меры руководства: «Реструктуризация пассивов, отказ от выплаты незаконного долга и расторжение невыгодных контрактов. Получение законных доходов (например, от спонсоров); проведение мощной кампании по привлечению членов клуба и объявление о том, что «Сан-Лоренсо» отменяет плату за вход на трибуну «Популярная».»