Венчурный капитал в эпоху искусственного интеллекта: проблемы инвестирования и расширения бизнеса в Латинской Америке

Себастьян Тапиа, партнер подразделения «Транзакции, MA, Моделирование оценки» компании Deloitte, согласился с этой точкой зрения, особенно в том, что касается местного уровня. «Мы наблюдаем иной ритм. Раньше мы начинали переговоры с объяснения инфляции, валютных ограничений, и в голове инвестора возникал вопрос: вкладывать ли средства в Аргентину или нет. Сегодня вопрос звучит так: «Интересует ли меня этот бизнес и сколько я готов за него заплатить». Наблюдается более быстрый рост и повышенный интерес», — отметил он. «В этом контексте Бермехо подчеркнул, что ключевым фактором станет способность страны продемонстрировать преемственность модели государственного управления в перспективе до 2027 года: «Аргентина должна доказать, что способна выдержать долгосрочную перспективу, и это станет очевидным в следующем году, что представляет собой серьезный вызов»». И добавил: «Настроения в Аргентине намного лучше, чем раньше, но я считаю, что рост объёма и интенсивности инвестиций, если эта модель сможет доказать свою долгосрочность и правовую определённость, значительно усилится». «Ещё одной ключевой темой встречи стало расширение бизнеса в регионе. По мнению Роби Сувирона, основателя Despegar, первый шаг заключается в определении двух ключевых вопросов: существует ли во многих странах та потребность, которую стремится удовлетворить компания, и можно ли тиражировать продукт. «Нет особых причин, по которым цифровые бизнесы не могли бы быть глобальными. Барьеры для входа на рынок невелики, что имеет как положительные, так и отрицательные стороны: с одной стороны, продукт легко тиражировать, но с другой — другим компаниям также легко выйти на ваш рынок». «Мой совет любому предпринимателю — всегда тщательно изучать каждый рынок, преодолевать страх и начинать проводить тестирование», — сказал он газете LA NACION. «В свою очередь, Алехандро Маккормак, основатель и генеральный директор Ábaco — сальвадорской финтех-компании, которая в этом году привлекла 53 млн долларов США — подчеркнул важность выбора подходящего момента для выхода на рынки новых стран. «Есть один инвестор, которым я очень восхищаюсь, и он говорит, что прежде чем выходить на второй рынок, сначала нужно убедиться, что ты сумел создать второй продукт на своем первоначальном рынке», — заметил он. «И продолжил: «Важнее, чем следовать какой-то конкретной формуле, — это четко понимать, что ты опираешься на прочную основу, потому что очень сложно выходить на новый рынок, если тебе приходится тушить пожары на других». Он также рекомендовал иметь четкий план, запастись всем необходимым для повышения шансов на успех (например, ключевой информацией о стране — от системных вопросов до культурных особенностей) и действовать решительно. «Неуверенные попытки экспансии редко увенчиваются успехом. Можно пробовать, проводить тестирование, но как только вы приняли решение выйти на новый рынок, нужно действовать с энтузиазмом и убежденностью», — подытожил Маккормак. «В этом контексте искусственный интеллект играет ключевую роль, как отметили оба предпринимателя. «Я всё чаще встречаю предпринимателей с небольшими и более гибкими командами. Скорость разработки программного обеспечения по сравнению со временами Despegar просто колоссальна. Я считаю, что это станет настоящим прорывом», — поделился своими размышлениями Сувирон. «В этом ключе Маккормак высказал предположение, что будет появляться всё больше компаний с «микрокомандами», способных расширять свой бизнес на множество стран без необходимости нанимать новых сотрудников. Однако сложности возникнут у тех проектов, которые не были изначально созданы с использованием ИИ. «Я считаю, что для предпринимателей ещё не поздно. Если вы увлечены решением своей задачи, вы рассматриваете ИИ как стратегический рычаг, позволяющий найти это решение быстрее, с меньшими затратами и с большим эффектом», — заявил Маккормак и заверил, что для тех, кто только собирается начать, «это лучший момент в жизни, чтобы стать предпринимателем».»