Ключевые факторы конкурентоспособности горнодобывающей промышленности в Аргентине

Для этого планирование имеет решающее значение, особенно с точки зрения безопасности: «У нас есть зимний план, который начинается в мае и заканчивается в августе. Он разрабатывается уже 20 лет и постоянно совершенствуется, с привлечением крупного оборудования и значительных инвестиций». В этой связи он пояснил, что расстояние от центра поселка до рудника составляет 185 километров. Зимой дорога покрыта снегом, и компании Barrick приходится расчищать путь, чтобы обеспечить помощь своим сотрудникам в любой непредвиденной ситуации. В свою очередь, Сампалионе рассказала о месторождении Серро-Негро, расположенном в провинции Санта-Крус на высоте 600 метров над уровнем моря. Среди основных вызовов руководительница выделила ветер, скорость которого порой достигает 120 километров в час: «Вопрос безопасности — это часть ДНК Newmont. При ветрах такой силы мы оперативно объявляем предупреждения». «Тем не менее, руководительница подчеркнула, что провинция обладает обширным опытом в этой отрасли и, следовательно, в области мер безопасности. «Здесь работают пять месторождений золота и серебра. Это главная провинция-экспортер горнодобывающей продукции, и добыча полезных ископаемых в провинции составляет 80 % её экспорта», — пояснила она. «Кроме того, Сампалионе отметила, что объявленная компанией в феврале инвестиция в размере 800 миллионов долларов «уже реализуется», что позволило создать 330 новых рабочих мест. Таким образом, на сегодняшний день штат компании Newmont насчитывает 1500 сотрудников, а также 4800 косвенных работников. «В свою очередь, эти инвестиции были направлены на развитие местного сообщества, благодаря чему компании удалось заключить местные контракты на сумму 93 млн долларов США за шесть месяцев. «Нужно было убедить всех, что в Аргентине есть все условия для продления срока эксплуатации. Мы нашли возможность работать с нашими сотрудниками, развивать их потенциал, привлекать других местных специалистов, сотрудничая с поставщиками в достижении этой цели. Кроме того, нужно было создать эту благотворную цепочку создания добавленной стоимости за счет инвестиций. Это и есть планирование, которое позволяет создать горнодобывающее предприятие с долгосрочной перспективой», — уточнила руководительница. Между тем Альварес пояснил, что на долю «Веладеро» приходится 86 % экспорта провинции Сан-Хуан и что компания выделяет 1,5 % от своих продаж в целевой фонд, средства которого направляются на инфраструктурные проекты, представляющие интерес для провинции, с акцентом на водную сферу. Кроме того, она указала, что одной из задач является развитие производственной структуры за пределами горнодобывающей отрасли. «Мы работаем с 400 местными поставщиками, которые также способствуют развитию этой структуры. Многие из них продолжают инвестировать в другие виды деятельности, что способствует росту сельского хозяйства. Благодаря этому, при поддержке горнодобывающей отрасли, в провинции появляются новые и более перспективные бизнес-возможности», — сказал он. Говоря о конкурентоспособности страны, Сампалионе подчеркнул, что Аргентина «обладает огромными ресурсами». В этой связи он придал особое значение стабильности: «Аргентина сделала этот шаг как страна. Сегодня у нас есть инструменты, обеспечивающие стабильность». «Эту конкурентоспособность и знания, — отметила руководитель, — также важно «передать провинциям». «Ресурсы находятся в ведении федерального правительства. Необходимо поддерживать правительства и поставщиков, чтобы создать синергию в процессе трансформации экосистемы», — уточнила она. «Альварес согласился с этой точкой зрения и подчеркнул роль RIGI в данной ситуации: «RIGI привнес в Аргентину финансовую и правовую стабильность». Еще одним преимуществом, по мнению эксперта, является отсутствие в стране «серьезных социальных конфликтов»: «Люди вовлечены в процесс, хотят участвовать, и у нас нет проблем, связанных с нелегальной добычей полезных ископаемых». В этом контексте он высказал мнение, что основное внимание следует уделять разработке государственной политики и соблюдению четких правил. «По мере роста отрасли обе компании видят ключевой вызов: поиск талантов и технологические инновации. В этой ситуации Сампалионе подчеркнул, что крайне важно сотрудничать с образовательными учреждениями всех уровней, чтобы «пробудить интерес к горнодобывающей отрасли». «Интерес очень большой, особенно со стороны женщин и молодежи. Главное — это управление ожиданиями и государственно-частное планирование», — добавил Альварес. Что касается цены на золото, они отметили, что «наблюдается стабильная динамика». «Волатильность, вызванная текущей геополитической обстановкой, побуждает нас переосмыслить позицию компании с точки зрения следующего шага, который необходимо сделать. Рынок демонстрирует тенденцию к стабилизации», — уточнил Сампалионе. «Логично предположить, что цены стабилизируются на текущем уровне, около 4000 долларов США». «Преимущество такой цены для проектов, подобных нашим, заключается в возможности задействовать ценные ресурсы, что при прежних ценах было невозможно», — сказал Альварес. И заключил: «Золото по-прежнему будет оставаться активом-убежищем». "