Гастон Таратута, основатель аргентинского единорога Aleph: «Аргентина - как самолет в пикировании: как только Милей прикажет и стабилизирует его, последует все остальное».

Гастон Таратута считается одним из революционеров цифровой рекламы на мировом уровне. Он начал свою карьеру в бразильском университете UOL, а затем решил заняться предпринимательством. В 2005 году он создал компанию Internet Media Services (IMS), обнаружив, что у местных и региональных компаний и рекламодателей было мало возможностей для связи с крупными цифровыми платформами. Сегодня IMS является частью Grupo Aleph, которая базируется в Майами, представлена в более чем 150 странах, оценивается в более чем 2 миллиарда долларов США и эксклюзивно представляет более 60 платформ, включая Twitter, Snapchat, LinkedIn, Twitch, TikTok и Warner Music. Таратута стал единственным аргентинцем, получившим звание «Предприниматель года» на конкурсе EY World Entrepreneur of the Year, а недавно в его резюме появилось новое событие: его компания стала примером для изучения в Стэнфордском университете. Что значит для вас это достижение? Признание Стэнфордского университета, одного из самых престижных учебных заведений в мире, - это награда за 20 лет усилий, роста и траектории развития всей команды Aleph в более чем 130 странах. Это также знак огромного потенциала Аргентины по экспорту талантов и услуг в мир, в то время, когда страна, по моему мнению, как никогда нуждается в бизнесменах и предпринимателях с таким видением. С момента основания мы задумывали Aleph как компанию без границ, несущую цифровой маркетинг, технологии и знания во все уголки планеты. Мы надеемся, что наша история вдохновит еще больше аргентинских предпринимателей и бизнесменов, мечтающих о создании глобальных компаний.«- Как вы оцениваете правительство Аргентины?»- Я восхищаюсь Милеем, потому что он является примером для молодежи и для всех, кто хочет стать предпринимателем. В телешоу он сказал себе: «Я хочу быть президентом»; и у него также есть идея этого шоу, которое является его коньком: быть очень повторяющимся в повестке дня; так, в течение первых восьми месяцев он говорил только о том, что получил. Это президент, который, если вы окажетесь с ним за одним столом, может сказать: «Ну, давайте представимся, но мне все равно, я не запомню, кто вы», потому что в его повестке дня только три вещи - инфляция, нулевая эмиссия и сокращение расходов. Это как самолет, падающий вниз: как только он прикажет, он стабилизирует его - таково мое видение - тогда все остальное приложится». Что он имеет в виду конкретно? »Это как если бы я сейчас вышел на улицу и спас чью-то жизнь: я герой. Но если вы спасаете жизни 10 человек в больнице, вы - медсестра. Как это работает? Мне кажется, потому что мы видели это с Макри и с Кристиной, все аргентинцы должны быть осторожны, чтобы с нами не произошло то же самое». Тридцать процентов избирателей говорят Милею: «Парень, я не дам тебе ни дня, меня ничего не интересует»; другие 25 процентов говорят: «Я дам тебе четыре года» - он доверяет этим аргентинцам, у которых банкноты лежат под матрасом или незадекларированы, что они смогут смягчить этот кризис; а остальные 45 процентов говорят: «Я дам тебе шесть, 12 или 18 месяцев» - в этом случае влияние оказывает микро-, а не макроэкономика. Таким образом, он победит на выборах в законодательные органы власти «воровством», если не случится катастрофы. У него есть попутный ветер от энергетической отрасли, и если посевная пройдет хорошо, у него нет шансов, что она пройдет плохо. После этого начнется президентская гонка, и тогда мы увидим, где те дети, которые дали ему 6-12-18 месяцев и которые голосуют на основе микроэкономики. «- Говорят, что реальность квадратного метра каждого человека определит выборы... »- Именно. Это несправедливо, потому что он - парень, который спас нас от гиперинфляции и впечатляющего бега, в стране, где деньги стоят 6% в год с определенным риском, когда на самом деле аргентинский кредит должен приносить 15%, потому что это серийный дефолт. Финансовый рынок не в его пользу. Дело не в том, что деньги стоят ноль, как во времена Макри«.»- Из США, где вы прожили 27 лет, Аргентина теперь выглядит иначе?«- Нет, еще рано...»- А что означают фотографии Элона Маска с президентом?«- Они противоположны фотографиям с Чавесом, Мадуро или Лулой.»- Значит ли это, что вы находитесь в будущем?"- В настоящем. Потому что Tesla, связь в поле Starlink и ракеты на Луну или Марс уже есть. Давайте будем честными: если Милею нужно 20 миллиардов долларов, то эта сумма - ничто. Элон Маск вложил 40 миллиардов долларов в покупку Twitter. Почему бы паре суверенных фондов не выделить 20 миллиардов долларов на кредитование Аргентины? Это совсем не кажется сложным. Что касается инвестиций: на днях один бизнесмен, занимающийся поставкой энергии для серверов в США, сказал мне: «Гастон, взрыв людей, ищущих информацию на ChatGPT, впечатляет; нет энергии, чтобы поддерживать все это». Я сказал: «В Аргентине мы можем продавать им энергию», на что он ответил: «Мы не можем ее транспортировать, нам нужны серверы». Чтобы построить хороший серверный завод в Патагонии, вам потребуется 4 миллиарда долларов США. Частный капитал может прийти и инвестировать, но у тех, кто живет за счет денежных потоков, возникает несколько вопросов: «Смогу ли я забрать деньги с собой? По какой стоимости? Нужно ли ждать победы Милея на выборах в законодательный орган, чтобы обеспечить будущий поток? Сможет ли Кристина победить через семь лет? Я не знаю. У нас есть эта аргентинская фишка, что мы чемпионы мира или ничего. Я всегда говорю, что если бы [Дибу] Мартинес не подставил ногу, то на «Обелиско» не было бы никого. Мы также должны быть справедливы к Милею и его команде.«- Как вы на это смотрите?»- Аргентина сыграла семь матчей на чемпионате мира 2014 года, семь матчей на Копа Сентенарио, семь матчей на Копа Америка и не проиграла ни одного из них. Они сыграли три финала: один проиграли в дополнительное время, а два других - по пенальти. Это была команда «с холодным сердцем». Интересно, является ли Милей «холодным сундуком», если у него есть такой чемпионат и он доходит до таких стадий? Мы должны понимать и работать над своими слабостями, чтобы стать великими. Как складываются крепкие отношения между Аргентиной и Израилем? Мы живем в очень позитивный момент. Мир нуждается в том, чтобы все, что связано с ненавистью и территориализмом, закончилось. русские расширялись на 50 километров в год в течение 400 лет... Я не удивлен. Сейчас трудное время для единения не только общины, но и всего аргентинского общества. Проблема в том, что вы политизируете или радикализируете исламизм. Есть очень яркий пример в другой области - в экономике. Американцы не политизируют экономику, они относятся к ней как к государственному вопросу. Израиль - единственная несовершенная демократия. Я прибыл в Катар в день начала войны, и Катар выпустил коммюнике, в котором говорилось: «Это происходит с Израилем из-за этой ситуации». Я сделал три телефонных звонка, в том числе одному бывшему президенту, и он сказал: «Политика, вы никогда не разъединяетесь». Затем я отправился в Саудовскую Аравию, где они подписывали мир с Израилем. Я была с принцессой Римой бин Бандар Аль Сауд - единственной женщиной в политике и послом Саудовской Аравии в Вашингтоне - и как только я вошла, она сказала: «Мы не имеем ничего общего с „Братьями-мусульманами“ [исламистская организация]». А во-вторых, она сказала: «Мы хотим мира и хотим бизнеса. Мы смотрим в сторону Saudi Vision 2030 [план экономических и социальных реформ]». Так что же происходит в старом мире? Это 10 000, 20 000, 30 000 фанатиков. Если существует целая волна, состоящая из небольших групп в каждом месте, вы должны понимать величие малых чисел». Как вы видите будущее вашей компании? Как она переживает смену парадигм и приход искусственного интеллекта с такой силой и скоростью?"- От 1 до 10, на 1. Потому что нужно многому научиться, изменения происходят очень быстро, и у меня нет времени. Наш бизнес сильно изменится, потому что одна из главных проблем социальных медиа - это защита данных и то, какое сообщение до кого доходит. У нас есть небольшая часть бизнеса, посвященная творчеству, для поддержки наших проектов в социальных сетях. На днях мне нужно было сделать презентацию для совета директоров. Я плохо разбираюсь в PowerPoint, поэтому я обратился к чату 4.0. Я хотел показать, что самолет приземляется в Нью-Йорке, и я написал «самолет. Алеф. Нью-Йорк. Посадка 7 вечера», и через 30 секунд появилось изображение самолета „Алеф“, приземляющегося в Нью-Йорке, и изображение Бродвея с новостями „Алеф“. Таким образом, я собрал два слайда, которые были «вау». Раньше для этого мне приходилось звонить человеку, и на это уходило три-четыре дня. В эти дни я также общался с юристом, обсуждая иммиграционное правило, зашел в чат и задал ему вопрос, а он ответил: «Нет, сэр, это изменилось 9 февраля 2023 года». Скорость, с которой все будет происходить, лишит нас рабочих мест«.»- Вы работаете с крупными платформами по всему миру, цифровая реклама тоже меняется или будет меняться?"- Она станет более эффективной, направленной на нужную цель и будет соответствовать правилам соответствия, что немаловажно. В финтех-бизнесе, например, гораздо больше регулирования и соблюдения правил в отношении центральных банков, которые являются клиентами клиента. В цифровом маркетинге строгость еще не достигла такого уровня, но она придет; в Европейском союзе она уже есть: все крупные компании, с которыми мы работаем, получают очень значительные штрафы. Сначала мы все приняли мобильную связь, а затем компании задумались, как сделать мобильные решения? Существует такой уровень дезинформации и потребности в понимании, что это возвращает меня во времена протокола TCP IP в 1996 году. Существует очень большой пробел в понимании: компании еще не приняли его, они просто адаптировались к интернету, а теперь им говорят: «Эй, вы должны принять еще одну вещь, искусственный интеллект». Будущее медиа - куда оно движется? Это первый вопрос, на который я отвечу «нет». Потому что я скажу вам, что мы - компания номер один в Аргентине и в Латинской Америке, которая сегодня в области цифровой трансформации делает то, что никто не хочет делать: едет в страны Балтии, на Балканы, на Ближний Восток. Люди хотят быть спокойными и делать то, что они знают: «У вас должна быть выдержка, чтобы идти в хаос, несовершенство и дискомфорт». На днях бывший председатель совета директоров Sony, а ныне председатель совета директоров Snapchat - обеих наших компаний-партнеров - сказал мне: «Гастон, у тебя никогда не будет конкуренции. Ты парень, который делает то, что никто не хочет делать. Какое у тебя будущее?» - Монеты всегда витают в воздухе, для всех. Я понял, что если вчера мы с вами говорили о сегодняшнем дне, то сегодня - это будущее. Будущее - это жить каждый день и получать удовольствие от того, что ты делаешь. За 20 лет своей карьеры я не помню, чтобы, придя на работу, я сказал: «Мне это не нравится». Это роскошь, полное благословение».