Какие возможности открываются перед Аргентиной в будущем и как их использовать

В период полной перестройки Аргентины компании задаются вопросом, как адаптироваться к новой ситуации, чтобы добиться эффективности и в то же время создавать добавленную стоимость. В этом контексте Мариана Камино, президент и генеральный директор ABECEB, дала оценку текущей ситуации в стране и поделилась некоторыми ключевыми моментами для противостояния «будущей Аргентине» в шестой главе «Компании в действии», организованной LA NACION. «Мы должны помнить, что, несмотря на то, что мы переживаем период нестабильности и потрясений, которые носят временный характер, Аргентина демонстрирует прочность, и сейчас самое время думать о среднесрочной перспективе. Страна оставляет позади программу чрезвычайных мер и переходит к более экономической программе развития и роста», — подчеркнула Камино и пояснила, что страна находится перед лицом более упорядоченной, стабильной и интегрированной в мир макроэкономики. «Что должно произойти, чтобы этот переход произошел в среднесрочной перспективе с эффективным результатом? Генеральный директор ABECEB пояснила, что необходимо добиться успеха в процессе дезинфляции и свести ее к менее чем 1%. Также необходимо продвигаться вперед, чтобы обменный курс достиг уровня, конкурентоспособного для аргентинской экономики. Она упомянула о важности наличия у страны достаточных резервов для поддержания этого роста и о необходимости возвращения кредитования в экономику. Наконец, что страновой риск, «который является показателем того, что ситуация улучшается и в экономике восстанавливается доверие, может отразить этот благоприятный переход». «Все это происходит в рамках процесса, который приведет нас к новому равновесию, которое должно быть прочным, реалистичным и работоспособным», — продолжила специалист и описала основные принципы, которые, по ее мнению, необходимы для достижения этого перехода к новой Аргентине в среднесрочной перспективе: доминирующая реформаторская риторика, связанная с необходимостью продвижения реформ для изменения основ экономической системы; неподлежащий обсуждению бюджетный профицит и интегрированная в мировую экономику страна. В первую очередь она говорила о макроэкономической стабильности как отправной точке для этого изменения: «Сегодня она проявляется в финансовом профиците, который уже является положительным и, по прогнозам, сохранится в следующем году. А также, как мы уже говорили, важно, что инфляция имеет тенденцию к снижению и стабилизируется на уровне, более близком к международной инфляции». В отношении валютной переменной он подчеркнул, что имеется значительный объем международных резервов и что в связи с плавающим обменным курсом «необходимо определить, какая стоимость позволит нам продвигаться в направлении повестки дня, более соответствующей росту». Еще одним важным фактором, который он назвал существенным, является социальная поддержка этих политик: «Молодежь, предприниматели, средний класс в городских центрах поддерживают эту модель, и интересно отметить, что 80 % считают, что государство «тратит слишком много», 64% согласны с рыночной экономикой, 60% поддерживают реформы правительства, даже если они сказываются на их кошельке, 52% определяют себя как «прорыночные», что является новостью, впервые за 25 лет составляя большинство, а 45% молодежи ценят меритократию». В заключение он подчеркнул, что мир перестраивает свой порядок и видит в Аргентине возможность предложения «ресурсов, которые являются привлекательными и необходимыми для поддержания этого будущего мира, начиная от энергетики, горнодобывающей промышленности, продовольствия, цифровых талантов и заканчивая тем фактом, что она находится в зоне, удаленной от конфликтов». В этом смысле он привел цифры о спросе, которые могут помочь Аргентине войти в эту глобальную динамику с конкурентоспособным предложением: «Ожидается, что к 2050 году спрос на продовольствие увеличится на 60%; также ожидается, что к 2050 году мощность атомной энергетики увеличится в несколько раз. По оценкам, к 2040 году более 60% мирового автопарка будет электрифицировано (сегодня этот показатель составляет около 10%). Кроме того, к 2040 году глобальный спрос на минералы, литий, медь, никель и графит увеличится в 4-7 раз. Наконец, он упомянул, что к 2030 году разрыв между спросом и предложением на цифровых работников составит 85 миллионов человек. В этом контексте Камино пояснил, что задача состоит в том, чтобы в следующем десятилетии сделать скачок в экспорте, который, «по нашим оценкам, может принести 128 миллиардов долларов, и не только от сельского хозяйства, но и от нефти и газа, горнодобывающей промышленности и всего, что связано с цифровым переходом». «Эта динамичная и экспортная Аргентина, которая имеет перспективы в глобальных экономиках или экосистемах, сопровождается другой Аргентиной, над которой также нужно работать. Это связано с необходимостью переориентации отраслей, предприятий и услуг, которые сегодня имеют несколько менее конкурентоспособную коммерческую динамику», — заверил Камино и добавил: «Сегодня 90 % компаний, составляющих отрасль, являются малыми и средними предприятиями, и очень важно, чтобы они быстро продвигались в этой трансформации, стремясь к конкурентоспособности. Со своей стороны, услуги должны внедрять технологии, а торговля сталкивается с серьезными вызовами, особенно в связи с появлением многоканальных продаж. Им необходимо продвигаться по пути повышения конкурентоспособности и трансформации, если мы хотим, чтобы все это привело к более быстрому росту Аргентины». «В этом контексте он перечислил показатели, на которые должны обращать внимание компании, начиная с того, как в краткосрочной перспективе ведет себя страновой риск, как правительство получает доллары и финансирование, и как продвигается процесс накопления резервов. И, наконец, он упомянул политику и занятость, причем последняя является переменной, которая будет наиболее значимой для всей динамики экономической деятельности». В заключение он упомянул некоторые стратегические идеи, которые компании должны учитывать при разработке любой бизнес-стратегии: «Необходимо смотреть на геополитику, чтобы понять, что из этого нового мирового порядка мы должны взять и как мы позиционируемся в мире, где цепочки создания стоимости сокращаются, где необходимо управлять неопределенностью». Он снова упомянул о микроуровне: «Необходимо продвигаться вперед в концепции «динамичные лидеры улучшают взаимосвязь других видов деятельности» внутри страны и в АМБА, но также заниматься вопросами перехода к повышению конкурентоспособности. А также следить за появлением новых бизнесов, особенно связанных с технологиями, которые являются основным фактором трансформации и прорыва».