«Гуманистический реванш»: самые востребованные профессиональные навыки будущего

Появление искусственного интеллекта (ИИ) не только способствует созданию новых рабочих мест, но и переосмысливает сотни профессий по всему миру, открывая перед ними как возможности, так и проблемы. Но каковы ключевые навыки будущего? Какие характеристики уже сейчас являются трендовыми на рынке труда? С какими проблемами сталкиваются компании во времена, когда ИИ определяет повестку дня? "В дистанционном интервью с Хосе Дель Рио, генеральным секретарем Redacción, Ребека Хванг, управляющий директор Kalei Ventures и корреспондент СМИ, углубилась в эти вопросы в рамках десятой главы Саммита по человеческим ресурсам, организованного LA NACION. «Помимо делегирования повторяющихся и утомительных задач искусственному интеллекту, Хванг остановился на явлении, которое он назвал »гуманистическим реваншем" и которое вытекает из недавнего графика, опубликованного Всемирным экономическим форумом. «Самыми желанными навыками будущего станут социальное влияние, способность учиться у самого себя, любопытство и умение обслуживать клиентов», - сказала она. С другой стороны, Хван дала ключевое определение того, что представляет собой талант сегодня: «Чрезвычайно адаптируемый, любопытный и хорошо переносящий неопределенность». Хванг объяснил: «Это будет период, когда в руководство организаций войдет множество нетрадиционных профилей». Поэтому он подчеркнул, что главными качествами лидера являются понимание человеческой психологии и связей, а также умение управлять как человеческими, так и машинными талантами. Однако Хванг предупредил, что развитие ИИ приведет к проблемам с психическим здоровьем в компаниях. "Мы увидим чуму беспокойства. Есть люди, чьи роли радикально изменятся, и мы также генерируем технологии, которые потенциально изменят наши роли", - заявил он. "Хванг проиллюстрировал этот сценарий на примере Operator, модели OpenAI, которая может заменить 80 % инженеров компании. В этом смысле укрепление культурной устойчивости и благополучия сотрудников имеет фундаментальное значение«. »В заключение специалист по технологиям дала ряд советов руководителям в эту новую эпоху: «Вы должны соблюдать баланс; реагировать с беспрецедентной скоростью; уделять особое внимание психическому здоровью сотрудников; создавать условия для вхождения в компанию различных и нетрадиционных профилей». «Лучшая стратегия удержания талантов - это создание глубоких, человеческих и обогащающих связей на работе», - заключила она.