Гвидо Лавалле: «Техническая остановка Атуча осложнит переток электроэнергии в летний период».

"Средства будут. Аргентина продолжит реализацию своих атомных проектов, и если она приватизирует свои атомные электростанции, то это будет первый в мире случай, когда такая организация, родившись государственной, переходит в частные руки. Новый президент Национальной комиссии по атомной энергии (CNEA) Джерман Гвидо Лаваль убежден, что правительство страны выделит ему деньги, необходимые для продолжения работы, особенно в отношении многоцелевого реактора RA-10 и Центра протонной терапии (напротив больницы Роффо в Буэнос-Айресе), который он хочет открыть в двух частях. "В интервью LA NACION он с меньшим энтузиазмом отозвался о третьем проекте CAREM, который является прототипом энергетического реактора: „Прогресс и значение CAREM преувеличены“, - сказал он, хотя, в любом случае, он намерен продолжать работу над ним. Он также добавил, что в июне в его районе не будет увольнений, как и в других районах штата, о чем объявило правительство страны. Гвидо Лавалле - врач и инженер-ядерщик, окончил Институт Бальсейро, работал в области моделирования и моделирования Атуча, с 1996 по 2000 год работал в CNEA в качестве менеджера по международным отношениям. Позже он был ректором UADE и ITBA, а также создавал и руководил компаниями по разработке программного обеспечения и инжинирингу на протяжении почти двух десятилетий. «Я не знаю, почему они выбрали меня на эту должность, - признается он, - но в секретариате по энергетике они искали человека с техническим ядерным профилем, а у меня именно такой профиль; не политическая линия, а техническая», - говорит он менее чем через месяц после вступления в должность и с приятелем рядом с собой в кабинете. "Я работал в частном секторе со своими компаниями, и мне показалось, что настало время прийти и посвятить себя государственной службе на несколько лет. Мне показалось, что я могу что-то сделать для CNEA, а значит, и для страны", - сказал он. И что же это за „что-то“, что является главной целью вашего руководства? У атомной энергетики есть возможность, исходя из того, что происходит с изменением климата, стать одним из вариантов экологически чистой энергии. Сектор, в котором не было проектов, у моего поколения не было проектов, теперь есть. Как 20 лет назад я ушел из CNEA, потому что не было проектов, так и сейчас, когда проекты есть, я возвращаюсь. В этом и заключается мотивация. Мы должны воспользоваться этой возможностью и использовать возможности аргентинских технологий и человеческих ресурсов, чтобы получить лучшее для нас". В частности, есть три центральных проекта последних лет существования CNEA. Будет ли продолжено строительство CAREM, RA10 и Центра протонной терапии? На каких условиях?"- Преувеличивается прогресс и значение CAREM. Он продвигался медленными темпами, с темпом выполнения 2% в год, что-то вроде этого. Идея заключается в том, чтобы двигаться вперед, и мы придерживаемся идеи закрытия инжиниринга, идея заключается в том, чтобы продолжать. Было сказано, что рабочих сократили, а 70 человек уволили, потому что уменьшилось количество строительных работ, но в Carem работает 1500 человек, что нормально для проекта такого масштаба, где основное внимание уделяется электромеханике. Реальность такова, что в Carem нет никакой остановки. Бетон заливается каждый день. Но самое интересное заключается в том, что мы можем разработать коммерческую версию прототипа. Теперь больше усилий будет направлено на инженерные работы, чтобы сделать что-то, что сможет поставляться на мировой рынок. Инженерный анализ - это главное, что нам предстоит сделать. Должны быть серийные реакторы, а не только прототип". - Получит ли CNEA финансирование? Предыдущий президент заявлял, что на этот год ему потребуется 270 миллионов долларов, а ему гарантировали только 100 миллионов долларов. Поскольку бюджета на 2024 год нет, многие, например, университеты, говорят, что им придется закрыться в июне, но цель не в том, чтобы закрыть всю государственную администрацию в июне. А в том, чтобы увеличить бюджет, чтобы дотянуть до конца года. Это обсуждается в эти дни, и я нахожу, что экономические власти восприимчивы к разумным предложениям о необходимых деньгах. Значит, речь идет о 170 миллионах больше? Или это переговоры?» - »Это переговоры. Мы попросили немного больше, чем необходимо и что мы можем выполнить. Для RA10 на этот год было запрошено 70 миллионов долларов, а на самом деле нам нужно 40 миллионов долларов, и это то, что мы можем выполнить. Я нахожусь на посту 20 дней, и мы смотрим, сколько нам рационально нужно и на основании каких результатов. Средства будут, и мы увидим, когда будет подписано ДНУ с увеличением бюджета.«- Предыдущая администрация также заявила, что из-за нехватки денег образовалась задолженность перед подрядчиками.»- Да, задолженность была накоплена. У CAREM были проблемы с управлением трастовыми фондами, из которых он состоит, и мы финансировали его, поэтому работа была заблокирована, но сейчас мы наверстываем упущенное". „- Что является приоритетом номер один, помимо получения средств? “- Завершение RA10. Это очень важно для сектора и для Аргентины. Это то, что мы умеем делать, мы экспортируем по всему миру и работаем с реакторами, которым десятки лет. Вполне логично, что мы приводим их в соответствие с новейшими технологиями. С другой стороны, продукция этого реактора пользуется огромным мировым спросом: молибден - для медицины, кремний - для промышленности, топаз - для декоративного использования. Интерес очень велик, потому что в мире не хватает реакторов. Таким образом, мы объединяем технологии, знания и мировой спрос: давайте сделаем это. Кроме того, у него разумные сроки, и я надеюсь, что уже в следующем году мы будем заполнять активную зону и загружать воду. В наших интересах закончить его в следующем году и начать производство к началу 2026 года.«- Государство выступает в роли компании, генерируя проект и экспортируя продукцию.»- Да, мы уже делаем это с RA3 в Эзейзе, который производит радиоизотопы для медицинских нужд. Мы еженедельно поставляем их во все больницы страны для лечения рака. Чтобы вы понимали, нынешний реактор производит 12 пластин в неделю, а с новым мы собираемся производить 100. Сколько не хватает и насколько велик потенциальный мировой рынок? "Не хватает чуть меньше 60 миллионов долларов. Что касается мирового рынка, то он подсчитан, но это не те цифры, с которыми можно работать открыто. Это рынки с небольшим количеством игроков, и цены и мощности не показываются, это как коммерческая тайна. Потому что в мире есть 10 реакторов, которые производят молибден, и 3 компании, которые его продают. Это очень олигополистический рынок, где не очень удобно говорить слишком много."- Вопрос функционирования государства как компании приводит к вопросу о приватизации, которая является идеей национального правительства и законом, обсуждаемым в Конгрессе. Можно ли приватизировать эту область?"- Есть часть, которая уже является частной, как, например, переработка молибдена, где мы заботимся о технических аспектах, а затем передаем продукт компании. Существует граница, которую я готов обсуждать. Я понимаю, что CNEA умеет строить и эксплуатировать ядерные реакторы, но я могу привлечь частный сектор, интегрировать его наверх и производить радиоизотоп, который будет использоваться. Это то, что находится на столе, и я открыт для обсуждения.«- У частного сектора есть ноу-хау, чтобы сделать это, но в состоянии ли он это сделать?»- NaSa (государственная компания, которая управляет тремя атомными электростанциями) может быть приватизирована? Какова ваша позиция, возможно ли это?» - Я действительно не знаю. В мире случаются частные операции, но не нам, как CNEA, вмешиваться в это, и я не знаю, что обсуждается в NaSa. Я не принимаю в этом участия. Если бы меня попросили дать совет, я бы сказал, что вы можете это сделать. В некоторых частях системы участвует ряд частных компаний, а когда образуется отработанное топливо, им управляет CNEA. Налицо эффективное взаимодействие государственного и частного секторов. CONUAR (Combustibles nucleares argentinos) - это история успеха, которую можно изучать в университетах. Она была создана с государственным меньшинством и привилегированными государственными акциями, что хорошо работает и приносит прибыль государственному сектору. Этот метод можно развивать и дальше.«- В мире когда-нибудь созданная государством атомная электростанция переходила под контроль частного сектора?»- Такого не бывает. Есть модели, как в США, где частные компании строят реакторы. Там был процесс, в результате которого был создан сильный, независимый регулирующий орган, а затем все было открыто для частного сектора. В 1990-х годах регулятор, ARN, был отделен, а закон Менема в то время предусматривал приватизацию электростанций, но этого сделано не было. Еще одна проблема - техническая остановка, которая потребуется Атуче, знаете ли вы, сколько это будет стоить и как это повлияет на систему электроснабжения? Да, это осложнит летний поток электроэнергии, потому что будет на 340 мВт меньше генерации, но для сектора очень важно и значимо то, что этот реактор, который прекрасно работает с 1970-х годов, получил ребампинг, чтобы работать еще 20 или 30 лет, я думаю, это очень хорошо. Что насчет Центра протонной терапии? «Нам еще предстоит работа, чтобы завершить его. Он будет открыт только в следующем году, но мы стараемся открыть в этом году некоторые части, которые уже могут оказывать медицинские услуги, не саму протонную терапию, а другие уже установленные аппараты, которые могут быть использованы в ближайшее время. Мы стараемся не проводить единовременное открытие, а начать этот год с того, что уже необходимо системе здравоохранения. В ближайшие месяцы будет введена в эксплуатацию машина, но не основная машина для лечения и диагностики рака. Существует ли риск утечки мозгов в ядерной области? Сегодня у нас есть сила, которую мы поддерживаем, - это обучение людей. Люди уезжают за границу, поэтому мы должны создавать конкурентные условия. Аргентинские инженеры высоко ценятся в мире, а работники атомной промышленности также ценятся в нефтяном секторе. Мы конкурируем с зарплатами нефтяников здесь, атомщиков за рубежом, это нормальная конкуренция, но с нашей макроэкономикой есть проблемы с удержанием людей. В июне было объявлено о сокращении штатов, вас просили принять участие? «Нет [он говорит это сухо]. Наша деятельность - это проектная деятельность, поэтому она по определению имеет конец. Мы достраиваем реактор, и людей приходится увольнять, как в здании. Идет работа туда-сюда, а проекты очень важны, эти три - десятки миллионов долларов каждый, поэтому люди постоянно приходят и уходят. В CAREM много инжиниринга в начале проекта, а затем строительных работ, поэтому профиль сотрудников меняется". Что касается изменения климата и ядерной энергии, то ведутся споры о том, является ли она возобновляемой, и обсуждается вопрос о радиоактивных отходах. Какова ваша позиция? »Это оружие против изменения климата, потому что оно не выбрасывает углекислый газ в атмосферу, это не обсуждается. Вы можете обсуждать радиоактивные отходы, и вы можете выбрать выброс углекислого газа, чтобы избежать отходов. Мы считаем, что это ошибка, что это наносит ущерб окружающей среде. Что касается отходов, отработанного топлива, то здесь существует некоторая мифология о масштабах проблемы. Атомная энергия с граммами урана производит столько же, сколько тонны ископаемого топлива, поэтому образующиеся отходы малы по сравнению с производимой энергией. Вы провели восемь лет в государственном секторе и еще 17 - в частном. Что вы привнесли из частного сектора в государственное управление? Из частного сектора и из частных университетов, где я работал, я привнес важный элемент - механизмы управления, адаптированные к государственному сектору, с мониторингом показателей, целей и соответствия; это опыт из частного сектора. Еще один элемент - оценка бизнес-плана. Если мы говорим, что инвестируем сотни миллионов долларов, я, как государственный служащий, обязан сделать это хорошо. Не забывайте, что на государственном чиновнике лежит большая ответственность, чем на моей частной компании, где я занимался делами без коммерческой цели и делал это потому, что мне так хотелось. А здесь - нет. Я хочу достроить реактор, потому что его продукция - предмет национальной гордости, а также потому, что инвестиции можно вернуть на мировом рынке. Одной гордости недостаточно.