Компании, занимающиеся искусственным интеллектом, нанимают тысячи электриков и плотников

УОРРЕН, Мичиган.— Будучи стажером-электриком в Детройте, Тайлер Шелтон большую часть дня проводит в подземных камерах, ремонтируя кабели и другое электрооборудование. Но в последнее время его компания направляет многих своих сотрудников на огромный центр обработки данных, строительство которого недавно началось примерно в часе езды отсюда. «Все хотят заработать эти деньги», — сказал 29-летний Шелтон во время обеда на одном из очных тренингов в рамках своей программы обучения, которые проходят два раза в месяц. «У нас есть работа, но из-за этих центров обработки данных мы теряем значительную часть нашей рабочей силы». Вскоре он сам может присоединиться к ним: проект OpenAI в Салин-Тауншип является крупнейшей отдельной инвестицией в истории Мичигана, по данным штата, и требует сотен электриков, работающих по 10 часов в день, семь дней в неделю. Несмотря на возможность хорошо заработать на сверхурочной работе, у Шелтона смешанные чувства. «Я бы хотел купить дом в следующем году», — сказал он. «Я понимаю, почему это так привлекательно, но мне также нравится иметь жизнь за пределами работы». «Бум центров обработки данных — тема номер один в Детройтском центре подготовки специалистов электротехнической отрасли, где около 850 стажеров проходят обучение после долгих рабочих смен». Эти мегапроекты привлекают квалифицированных работников в отдаленные районы, предлагая им одни из самых высоких зарплат и премий, которые когда-либо видел этот сектор. «Следующее поколение электриков также занимает центральное место в повестке дня компаний, занимающихся искусственным интеллектом, которые вкладывают сотни миллионов долларов, чтобы обеспечить себя достаточным количеством работников для строительства и эксплуатации своих центров обработки данных». Частью этой инициативы является данный учебный центр — один из 270, созданных в рамках альянса между профсоюзом International Brotherhood of Electrical Workers (IBEW) и подрядными компаниями. В рамках программы стоимостью 50 млн долларов США, финансируемой Google, группа планирует увеличить ежегодный набор стажеров с 19 500 до 30 000 в течение следующих трех лет в населённых пунктах, выбранных компанией. Еще один грант, предоставленный компанией по управлению активами BlackRock, позволит расширить программы подготовки кадров для обеспечения персоналом своих центров обработки данных в Техасе в рамках инициативы стоимостью 100 млн долларов, направленной на расширение рядов квалифицированной рабочей силы. «Тина Уильямс была нанята для управления этими грантами — первыми, которые альянс получает от частного сектора». Его цель заключается в том, чтобы финансирование позволило укрепить кадровый потенциал настолько, чтобы удовлетворить спрос со стороны центров обработки данных, не ущемляя при этом интересы других клиентов, таких как работодатель Шелтона. «Мы хотим привлечь достаточное количество работников для удовлетворения потребностей центров обработки данных, при этом сохраняя привычный объем работы в каждой из наших филиалов», — заявил он. В истории США нет аналогов тому буму, который в настоящее время переживает строительство центров обработки данных, стимулируемое компаниями с практически неограниченными ресурсами, которые соревнуются за удовлетворение растущего спроса на свои модели искусственного интеллекта. «Этот всплеск инвестиций компенсировал замедление роста в других секторах, таких как строительство офисных зданий, которое так и не смогло полностью восстановиться после пандемии. Строительство жилья пострадало от высоких процентных ставок, а развитие морской ветроэнергетики замедлилось из-за политического сопротивления. Тем не менее конкуренция за рабочую силу — не говоря уже о земельных участках и материалах — уже начинает сказываться на остальных отраслях. «Нет сомнений в том, что ресурсы весьма ограничены, поэтому решение о строительстве одного объекта приводит к отвлечению ресурсов от другого», — пояснил Марио Иакобаччи, возглавляющий отдел консультаций по строительству и инфраструктуре в Oxford Economics. Застройщики выплачивают надбавки к заработной плате, чтобы привлечь работников, особенно в сельских районах, где возводятся центры обработки данных. Согласно анализу сайта по поиску работы Indeed, на должностях по монтажу и техническому обслуживанию в центрах обработки данных средняя почасовая оплата на 42 % выше, чем на аналогичных должностях в других секторах. «За этими завышенными зарплатами стоит настоящая война предложений. На рынках с активным строительством центров обработки данных, таких как Даллас и Северная Вирджиния, работники переходят из одной компании в другую, привлеченные более высокими бонусами или суточными. Эта конкуренция заставила подрядчиков обращаться к компаниям, специализирующимся на подборе персонала, таким как Aerotek. «Это создает очень деликатную ситуацию на рынке труда», — заявил Марти Шагер, директор по развитию рынка центров обработки данных в Aerotek. «Существует группа работников, которая сегодня не занимается активным поиском работы, но которая может испытать соблазн воспользоваться этой «золотой лихорадкой» в сфере центров обработки данных, которая случается раз в поколение». «Есть некоторые примеры того, как технологические компании обучают специалистов для обслуживания своих объектов. Microsoft запустила программы подготовки технических специалистов для центров обработки данных в 2018 году и в настоящее время управляет 39 филиалами по всему миру, где уже обучила 15 000 человек. «Но эра искусственного интеллекта привела технологические компании гораздо глубже в сферу строительства. Они сотрудничают с общественными колледжами и профсоюзами, разрабатывая курсы, которые позволяют как можно быстрее привлекать работников на строительные площадки, при этом давая им возможность продолжать обучение прямо на рабочем месте». Тони Корри, вице-президент по строительству компании DataBank, занимающейся разработкой и эксплуатацией центров обработки данных, посвящает большую часть своего времени совместному с подрядчиками планированию стратегии найма персонала на ближайшие годы. Она даже просит их отказаться от других проектов, чтобы можно было направить персонал на их проект, если им не удастся найти и обучить достаточное количество рабочих. «Даже с некоторыми молодыми людьми, только что закончившими среднюю школу, уже связываются эти компании и говорят им: „Нам нужно тебя обучить; это способ заработать деньги“, — отметила она». В рамках одной из самых амбициозных инициатив компания Meta выделила 115 млн долларов США на первый год реализации программы, которая, по заявлению компании, станет многолетним проектом по подготовке строительных рабочих и начнётся с участия около 5 000 человек. Они пройдут четырёхнедельный интенсивный курс — с покрытием расходов на проезд и проживание — а затем будут работать на строительной площадке вместе с одним из подрядчиков Meta. «Программа частично управляется Associated Builders and Contractors — ассоциацией строительного сектора, не связанной с профсоюзами. Организация разрабатывает учебную программу, включающую базовые строительные навыки, специально адаптированные для центров обработки данных, в надежде обеспечить выполнение проектов в установленные сроки и в рамках бюджета». «Первоначальная цель заключается в том, чтобы: „Ну, давайте попробуем привлечь как можно больше этих людей к работам на объектах Meta и удержать их в этой экосистеме“, — пояснил Джоэл Темз, вице-президент ассоциации по развитию трудовых ресурсов». «Если кто-то уходит в другой сектор или к подрядчику, который не работает на объекте Meta, мы все сходимся во мнении, что в этом тоже нет никакой проблемы». Шон Макгарви — президент North America’s Building Trades Unions, альянса, представляющего интересы трех миллионов работников. Его членские организации ежегодно выделяют около 2,5 миллиарда долларов США на программы профессионального обучения и другие формы непрерывного повышения квалификации, финансируемые работодателями и членами профсоюзов. Макгарви заявил, что его организация сможет подготовить столько работников, сколько потребуется крупным компаниям в сфере искусственного интеллекта, при условии, что эти компании с самого начала обязуются нанимать работников, входящих в профсоюзы. «OpenAI поступила именно так в марте, взяв на себя обязательство сотрудничать с профсоюзами для укомплектования своих проектов персоналом». Макгарви назвал инициативу Meta «блестящим пиар-ходом» и заявил, что месячный курс обучения нельзя сравнивать с четырехлетней программой обучения, в рамках которой осваивается широкий спектр навыков. «В конечном итоге любые инвестиции в отрасль — это хорошо, но в данном случае мы сравниваем совершенно разные вещи», — подчеркнул он. По мере роста обеспокоенности общественности по поводу возможного влияния искусственного интеллекта на офисные рабочие места и последствий деятельности центров обработки данных для местных сообществ — эта обеспокоенность нашла отражение на этой неделе в протесте, состоявшемся во время выступления президента Дональда Трампа в пригороде Детройта, — эти громкие обещания в отношении специализированных профессий преследуют сразу несколько целей. Meta наводнила Facebook и Instagram рекламой своей «America’s Workforce Academy». Кроме того, компания сотрудничает с Национальной городской лигой и Испаноязычной торговой палатой США для продвижения этой программы. «Рамиро Кавасос, президент палаты, хочет, чтобы компании, занимающиеся искусственным интеллектом, нанимали больше подрядчиков из числа латиноамериканцев». По его словам, налаживание более тесных связей с местными компаниями может способствовать принятию Meta в тех сообществах, где по-прежнему царит скептицизм. «Мы слышим от наших собственных сообществ и от малых предприятий, что они действительно чувствуют разрыв», — сказал Кавасос. «Наша роль в поддержке этих компаний лучше, чем полное отсутствие какой-либо роли». «Сотрудничество со строительными профсоюзами также обеспечивает политическую поддержку. Энтони Абрантес, заместитель исполнительного секретаря-казначея Регионального совета плотников восточноатлантических штатов, пояснил, что местные профсоюзы, как правило, поддерживают проект, если их члены будут на нем работать. В противном случае они предпочитают оставаться в стороне от дискуссии. Как и в случае с отраслью морской ветроэнергетики — которая ослабла из-за сильного сопротивления, — разработчикам центров обработки данных нужна вся возможная поддержка на местном уровне. «Эти отрасли очень плохо справились с задачей опровержения негативных стереотипов и просвещения местных сообществ», — заявил Абрантес. «Это почти как будто мы делаем за них работу по продвижению и развитию бизнеса». «Сами строители также испытывают смешанные чувства по поводу центров обработки данных». Старр Скортино учится на втором курсе программы стажировки профсоюза электриков. Ему нравится решать технические проблемы, и он только что приступил к работе над крупной реконструкцией, которую General Motors проводит на своем заводе в Лейк-Орион, штат Мичиган. Однако он сравнивает работу в центре обработки данных с участием в строительстве оружейного завода. «Я не думаю, что какие-либо деньги оправдывают жертвование ресурсами, которые приносят пользу сообществам», — сказал 22-летний Скортино. «Сколько бы это ни длилось, действительно ли это того стоит в конечном итоге?» Этот вопрос также волнует стажеров, которые станут офицерами как раз в тот момент, когда строительство центров обработки данных достигнет своего пика. После полного прохождения обучения электрики могут перейти на работу на атомные электростанции, в многоквартирные дома или на фармацевтические заводы. Но трудно представить себе другой проект, сопоставимый по масштабам с нынешним». «В идеале было бы подготовить всех этих специалистов, а затем, как раз когда дата-центры перестанут быть столь востребованными, наступил бы бум жилищного строительства», — сказал Джефф Строл, директор Центра по вопросам образования и рабочей силы при Университете Джорджтауна. «Но это, скорее всего, не произойдет». «Джо Оттенбахер уже сменил профессию: он ушел из сферы дошкольного образования из-за бюрократии и недостатка финансирования. Теперь он опасается, что, когда бум строительства центров обработки данных закончится, массовое возвращение электриков, которые сегодня зарабатывают в этой отрасли до 200 000 долларов в год, приведет к снижению заработной платы в остальных секторах промышленности». «Если сейчас мы наблюдаем наплыв рабочих, связанный со строительством центров обработки данных, что произойдет, когда эти проекты завершатся?» «Куда же пойдут все эти работники?», — задался он вопросом. «Сколько людей на самом деле нужно для работы центра обработки данных, если для него отведено столько площади и земли, которые можно было бы использовать для других целей?»