Они собрали 800 000 долларов США и теперь выходят на рынок Аргентины с ИИ, которым уже пользуются 25 000 юристов

Более 25 000 юристов из стран Латинской Америки уже пользуются этим инструментом, и к 2027 году компания планирует достичь отметки в 50 000 пользователей. Компания ведет деятельность в Чили, Перу, Эквадоре, Коста-Рике, Колумбии и Уругвае, а теперь Аргентина становится её следующим шагом. «Для нас Аргентина сегодня является приоритетом и абсолютно ключевым рынком. Это рынок с высоким уровнем технологического развития, и мы уверены, что внедрение нашего продукта пройдет очень быстро. Мы уже наладили связи с некоторыми юридическими фирмами, и у нас уже более 1000 зарегистрированных пользователей», — отмечает Арельяно. И добавляет: «Мы понимаем, что юридическая практика здесь предполагает работу в условиях крайне изменчивой нормативно-правовой среды, где точность является непреложным условием». «Хотя головной офис Magnar находится в Сантьяго (Чили), у компании уже есть юрист в Буэнос-Айресе, и в планах — сформировать как коммерческие команды, так и группы поддержки и обслуживания клиентов. Кроме того, компания выходит на рынок этой страны, опираясь на 800 000 долларов США, привлечённых в ходе инвестиционных раундов с участием таких инвесторов, как BuenaOnda, Platanus Ventures и Punto Cero Ventures. «В отличие от универсальных инструментов, таких как ChatGPT, Magnar разработана специально для реальных задач юристов. В частности, платформа анализирует большие объемы юридической информации, резюмирует сложные нормативные акты и составляет черновые варианты документов, всегда с указанием проверяемых ссылок на официальные источники». «В этой связи Арельяно поясняет, что Magnar не ищет информацию на конкретных сайтах или в поисковых системах, а использует собственную базу данных. «Мы уже несколько месяцев занимаемся созданием базы данных, содержащей официальную информацию об Аргентине на центральном, федеральном и провинциальном уровнях», — уточняет он. Такая прослеживаемость имеет ключевое значение для предотвращения так называемых «галлюцинаций» ИИ. «Тем не менее, эксперт подчеркивает, что человеческий фактор по-прежнему остается незаменимым и даже приобретает ещё более важную роль: «Ответственность всегда будет лежать на специалисте. Это вспомогательный инструмент, и всю полученную с его помощью информацию необходимо проверять»». Конфиденциальность информации — ещё один из основных аспектов Magnar. Платформа работает в соответствии с передовыми стандартами безопасности, такими как сертификаты ISO 27001, SOC 2 Тип 2 и соответствие GDPR, и в настоящее время проходит сертификацию по стандарту ISO 42001 в области ответственного использования ИИ. «Кроме того, Magnar взимает плату не за индивидуальную лицензию, а в зависимости от уровня использования, что позволяет всем сотрудникам юридической фирмы получить доступ к инструменту и работать совместно. Кроме того, платформа интегрируется в повседневный рабочий процесс благодаря коннекторам с Microsoft Word и системами управления документами». По мнению Арельяно, специалисты, которые не внедряют ИИ в свою повседневную работу, не смогут конкурировать на равных условиях. «Они будут пахать с помощью лошади, в то время как рядом будет тот, кто использует трактор». «С точки зрения скорости, стоимости и качества те, кто не внедрит эти инструменты, определенно не смогут конкурировать», — отмечает он. «Тем не менее, он подчеркивает, что юридический подход и креативность станут ключевыми навыками, позволяющими выделиться в эту новую технологическую эпоху: «Оперативная часть, анализ или исследование станут обычным делом, и этим смогут заниматься все. Поэтому выделятся те, кто будет лучше подготовлен». Именно в этом аспекте университетское образование также переживает период трансформации. «Мы поддерживаем контакты с университетами, чтобы определить, какими навыками должны обладать студенты юридических факультетов и как их следует обучать», — комментирует Арельяно, хотя и подчеркивает одну проблему: быстрое и постоянное развитие технологий. «Нет смысла, чтобы студенты были экспертами в инструментах, которые будут существовать в 2026 году, потому что в 2028 году это будут совершенно другие инструменты», — поясняет он. «Несмотря на это, с точки зрения будущего эксперт утверждает, что технологии должны стать средством «расширения возможностей» для профессионалов. «Заменяются задачи, а не люди», — заключает он».