Паоло Рокка отклонил критику со стороны Милей и рассказал о возможностях для инвестиций в Аргентине

ХЬЮСТОН. — На фоне ожесточенного спора с администрацией Хавьера Милеи, который назвал его «привилегированным предпринимателем», генеральный директор Techint Паоло Рокка принял участие в понедельник в дискуссионной панели на крупнейшей мировой энергетической конференции в Хьюстоне, где коснулся темы глобальной «волатильности» и долгосрочных инвестиционных возможностей в Аргентине. «Подход, который мы используем, предполагает, в первую очередь, попытку выявить те области, где существует четкая долгосрочная перспектива, оправдывающая инвестиции. Например, в случае с Аргентиной, учитывая текущий глобальный контекст, фрагментация и конфликты могут стать, так сказать, неотъемлемой частью системы; однако, в том числе в долгосрочной перспективе, я считаю, что существуют возможности, особенно в сфере добычи нефти и производства энергии в Аргентине, и именно на этом мы сосредоточиваем наше внимание и инвестируем», — сказал Рокка, который воздержался от комментариев по поводу резких выпадов Милеи. Его выступление на CERAWeek состоится в рамках панельной дискуссии «Глобальная энергетическая стратегия: конвергенция и конкуренция» вместе с президентом Google Cloud Мэттом Реннером и заместителем генерального директора Repsol Луисом Кабра. Модератором выступит старший вице-президент SP Global Energy Атул Ария. «Во-вторых, в секторе услуг мы уделяем особое внимание этой фрагментации мировой арены; в настоящее время это чрезвычайно важный фактор». Например, ситуация с ценами на газ в Европе значительно отличается от той, что сложилась в США, Аргентине или других странах. «Нам необходимо расширить наши операционные возможности, чтобы обеспечить надежную цепочку поставок и иметь альтернативные варианты производства для энергетического сектора», — пояснил генеральный директор Techint. «Иногда это означает удвоение инвестиций в различные географические регионы, из которых мы сможем гарантировать предоставление услуг. Это имеет решающее значение в таких ситуациях, как перебои в торговых маршрутах или другие события, приводящие к сбоям, когда обстоятельства могут привести к еще большей фрагментации. Волатильность цен на различных рынках является постоянной. Поэтому наличие надежной системы цепочки поставок, способной удовлетворить потребности нефтегазового сектора, иногда требует удвоения мощностей и увеличения инвестиций», — заявил он. «В конечном итоге, я считаю, что эта стратегия является насущной необходимостью, имеет жизненно важное значение и представляет собой фундаментальный аспект, который наша компания принимает во внимание», — добавил Рокка. В переполненном зале его слушали, в частности, губернатор провинции Рио-Негро Альберто Веретилнек и ряд аргентинских руководителей, в том числе из компаний Tecpetrol и Pérez Companc. «В начале своего выступления Рокка коснулся первого года второго срока президентства Дональда Трампа и его глобальных последствий». «Это привело к изменениям во многих сферах жизни США. В результате на мировой арене появился фактор нестабильности. Я считаю, что эта тенденция — и я имею в виду конкретно энергетический сектор, энергетическую отрасль в целом — также затронула изменения в цепочках поставок и стратегиях, связанных с различными переменными, лежащими в основе нашей деятельности», — сказал Рокка. «В первом полугодии [пребывания Трампа у власти] мы стали свидетелями введения программы по введению пошлин, а также изменения общего направления стратегии декарбонизации. Это изменение было значительным и затрагивает не только определенные экономические планы, но и — что для нас важно — снижение влияния глобальных организаций в различных сферах», — добавил генеральный директор Techint. Рокка отметил, что их особенно волнуют отношения между Канадой, Мексикой и США. «Хотя изначально существовала определенная структура, сегодня ситуация изменилась. Прошли предварительные переговоры, и в настоящее время намечаются возможные новые переговоры; однако на данный момент процесс затруднен из-за вопроса о пошлинах. В конечном итоге все это привело к появлению факторов неопределенности и волатильности. К этому добавляется конфликт на Ближнем Востоке». «Но сегодня ситуация обострилась до гораздо более критического уровня», — сказал предприниматель. «Если мы посмотрим на текущую картину, то становится чрезвычайно сложно определить надежную и последовательную стратегию в условиях всех этих вызовов», — пояснил он. В заключительной части дискуссии он отметил, что необходимо «задуматься о том, как формируется конкурентная позиция отрасли с точки зрения безопасности и стабильности». «Это более сложная концепция. Возможно, это проще в рамках единого рынка одной страны, но когда речь идет об отрасли с глобальным охватом, определение этой позиции в условиях необходимости быть конкурентоспособным становится более сложной задачей», — пояснил Рокка. «Мы должны анализировать страну, конкурентоспособность страны, отрасли и цепочки поставок. В нашем случае — в сфере услуг для нефтегазовой отрасли — мы охватываем весь спектр от добычи железной руды до предоставления самой услуги, и на каждом звене этой цепочки мы должны быть конкурентоспособными. Проблема в конкретной точке может поставить под угрозу конечный результат, повлияв на конкурентоспособность любого из звеньев цепочки. «Поэтому я подхожу к этому вопросу с более комплексной точки зрения», — добавил он. Рокка отметил, что у компании есть подразделения в секторах нефти и газа (с сильным присутствием в газовом секторе), глобальной энергетики и металлургии (деятельность сосредоточена на американском континенте). «Кроме того, у нас есть подразделение по строительству и техническому обслуживанию инфраструктуры». Следовательно, каждая из этих областей оценила открывающиеся перед ней возможности и стратегический потенциал. «Однако общим фактором, на мой взгляд, стало прерывание или коллапс привычных вариантов в цепочках поставок», — отметил он. «Сегодня, если в нашей компании требуется специальное оборудование или крупногабаритная техника, произведенная в Китае, или если нужны материалы из определенных источников, мы сталкиваемся именно с такой реальностью: с трудностью их получения. Таким образом, нестабильность, вызванная текущей ситуацией и разрывом определенных торговых отношений, является фактором, который определил нашу стратегию», — пояснил он. «Главный вопрос, таким образом, заключался в том, как преодолеть эту ситуацию, — добавил он. — Как создать альтернативные варианты и различные пути для обеспечения предоставления услуг? В результате нам пришлось сосредоточить свои усилия на определении стратегии, соответствующей этой новой реальности», — заявил он.