Молодежь и различные секторы труда. Они выросли в цифровом мире, но работают в гораздо более традиционной экономике

Хуана — дизайнер, у неё есть клиенты в трёх разных странах, и она работает из дома. Лукас доставляет заказы на велосипеде по адресам, которые ему выдает приложение. Клара создает контент в социальных сетях для брендов. Это три способа работы, которые далеки от первых трудовых опытов их родителей. «Тридцать лет назад путь молодого человека в поисках первой работы мог начинаться на фабрике, в банке или в офисе. С тех пор все профессии были вынуждены развиваться и внедрять новые технологии, но также появились новые способы работы, о которых несколько десятилетий назад никто и не мог себе представить». Удаленная работа была крайне редким явлением, и никто не мог себе представить, что будет работать на таких платформах, которые сегодня охватывают столь разные сферы, как социальные сети, стриминг, транспорт или доставка еды. «Когда речь заходит о том, как изменилась работа молодежи, внимание обычно сосредотачивается на инфлюенсерах, создателях контента и стримерах. Поколение, выросшее в эпоху интернета, должно было бы стать главным двигателем перехода к новым цифровым профессиям. Но данные показывают иную трансформацию. «Да, это правда, что в этой отрасли работает меньше молодых людей, чем в начале века. В 2003 году на долю этой отрасли приходилось 14 % занятости молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет. На долю ресторанного бизнеса и гостиничного сектора приходилось всего 4,8 %. Спустя несколько лет этот разрыв исчез». В 2025 году на долю промышленности приходится всего 10 % занятости молодежи, а доля сферы общественного питания и гостиничного бизнеса выросла до 9,9 %. «Изменение происходило так медленно, что его можно было почти не заметить. Год за годом доля промышленности среди молодежи в возрасте до 30 лет постепенно снижалась, но сферы, в которые переходили молодые люди, не обязательно были связаны с программным обеспечением и технологиями. Наибольший рост продемонстрировали сфера общественного питания, гостиничный бизнес, а также услуги по уходу за внешностью и личной гигиене, доля которых в занятости молодежи удвоилась». «С течением десятилетий промышленность постепенно теряла ту значимость, которую она когда-то имела как работодатель, и это место постепенно занимали различные виды услуг. В Аргентине доля промышленности в занятости достигала 30 % в конце 1950-х годов. Сегодня она составляет около 10 %», — объясняет Даниэль Штейнгарт, директор по производственному развитию Fundar и куратор Argendata. «Изменения и преемственность в секторах занятости, где работают молодые люди, являются темой второй из серии из четырёх статей, подготовленных совместно LA NACION и Fundar, в которых исследуется менее заметная сторона Аргентины: социальные изменения, которые незаметно происходят среди новых поколений и меняют то, как молодые люди работают, живут, принимают решения и представляют себе будущее. В следующих частях будут освещены изменения, касающиеся создания семьи, а также благополучия и счастья. Эта серия статей направлена на то, чтобы понять не только ту страну, которой мы являемся, но и ту, которую мы строим. «Сектор профессиональных услуг также вырос за эти два десятилетия, хотя и не столь значительно: с 8,1 % до 10,3 %. Именно в этом секторе сосредоточены многие виды деятельности, связанные с экономикой знаний, а также часть новых профессий, которые доминируют в дискуссиях о будущем рынка труда. Торговля, между тем, практически не изменилась и по-прежнему привлекает около четверти молодых работников». Но технологический прогресс измеряется не только ростом секторов, связанных с экономикой знаний. Одно дело — чем занимаются молодые люди, а другое — как изменился их способ работы. «В 2005 году 17 % молодых людей занимались деятельностью, в которой системы или информатика играли центральную роль. Сегодня этот показатель достигает 30%», — добавляет Штейнгарт. «Однако компьютеризация рабочих задач не означает, что в технологических секторах сосредоточены самые молодые работники. Программное обеспечение по-прежнему остается одним из секторов с самым низким средним возрастом — около 38 лет — по сравнению с 41,4 года в среднем по всей экономике Аргентины. Но в рейтинге лидируют сфера общественного питания и гостиничного бизнеса со средним возрастом 35 лет, за ними следуют сфера красоты и личных услуг — 36,8 года. В промышленности, напротив, средний возраст приближается к 42 годам. «Двадцать лет назад рейтинг был другим». В 2003 году сектор программного обеспечения был самым молодым в экономике со средним возрастом 32,4 года. За ним следовали сфера общественного питания и гостиничный бизнес со средним возрастом 34 года. Как ни парадоксально, сегодня ситуация изменилась на противоположную. «Средний возраст вырос во всех секторах, во многом из-за того, что мы отметили в первой статье этой серии: самые молодые люди (от 18 до 20 лет) работают меньше, чем раньше, однако в сфере общественного питания начали работать больше молодых людей, чем в индустрии программного обеспечения. Сфера красоты и личных услуг стала одной из немногих отраслей, которые «омолодились»: средний возраст в ней снизился с 41,2 до 36,8 лет». «Рост занятости в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса — это долгосрочная тенденция, связанная с развитием туризма и досуга. Несмотря на наши частые кризисы, в долгосрочной перспективе эти сферы потребления становятся всё более важными в Аргентине», — объясняет Штейнгарт. «За последние 30 лет количество отелей и ресторанов в Аргентине увеличилось более чем вдвое, а спортивные залы и маникюрные салоны также стали частью повседневного ландшафта». «Образ поколения программистов, фрилансеров, инфлюенсеров и стримеров не выдуман. Эти профессии существуют и являются частью мира труда, который несколько десятилетий назад было невозможно себе представить». Но это лишь часть истории, возможно, получившая большее освещение, чем традиционные виды занятости. «Фриланс — это возможность, доступная, как правило, молодым людям с высоким уровнем образования. Большинство не имеет возможности работать таким образом, и на самом деле фриланс представляет собой лишь небольшую долю рынка труда», — добавляет Штейнгарт. Для значительной части молодежи возможности трудоустройства по-прежнему открываются в гораздо более известных сферах: торговле, ресторанном деле, транспорте, промышленности или сфере личных услуг. «Это заставляет нас по-другому взглянуть на дискуссию, которая обычно представляется как столкновение поколений. То, что мы интерпретируем как предпочтения молодежи, отчасти является также реакцией на экономическую ситуацию, с которой они столкнулись: ситуацию, в которой промышленность утратила свое значение, а сфера услуг расширилась. «Самое новое не всегда было тем, что росло быстрее всего. Интернет изменил характер работы, принес новые возможности и создал профессии, которых раньше не существовало, но в то же время занятость молодежи сильнее росла в традиционных секторах, таких как общественное питание, гостиничный бизнес и сфера личных услуг. В Аргентине способы работы стали цифровыми гораздо быстрее, чем производственная структура и создаваемые ею рабочие места».