От рассказов к действиям для решения неотложной проблемы климата

Неотложная ситуация с климатом больше не допускает промедления. Экологические сертификаты, кампании и печати больше не являются лишь маркетинговым подтверждением, а представляют собой конкретные знаки приверженности будущему, которое требует немедленных действий. И крупные компании, работающие в Аргентине, не чужды этим преобразованиям: все больше ориентируясь на требования сознательного потребителя, они стремятся перестроить свою работу на более ответственные схемы. Этим изменениям была посвящена глава 9 цикла «Устойчивое развитие», организованного LA NACION, - место для диалога, в ходе которого лидеры различных секторов поделились некоторыми достижениями, трудностями и проблемами «зеленой волны». «Отвечая на вопрос Хосе Дель Рио, генерального секретаря редакции газеты, об устойчивом подходе в деловом мире, Мария Ригу, исполнительный директор отдела по вопросам изменения климата и устойчивого развития компании EY Argentina, признала, что раньше этот вопрос ценился, но сегодня, когда в нем участвуют новые участники и интересы, »больше действий, чем рассказов". По ее словам, среди основных тем представлены изменение климата, использование природных ресурсов, биоразнообразие, работа с цепочкой создания стоимости и сообществами, а также другие области. "Компании, работающие в стране, удваивают свои усилия по переходу к более устойчивым схемам производства и потребления. В качестве примера можно привести компанию Ternium - крупнейшего производителя стали в Латинской Америке, которая подтвердила свои обязательства по декарбонизации к 2030 году, поставив цель сократить удельные выбросы CO₂ на тонну стали на 15 %, охватывая прямые и косвенные выбросы по всей производственной цепочке. "Хосе Фонруж, глобальный директор компании по устойчивому развитию, подчеркнул, что в Аргентине эта цель материализовалась в открытии ветряной электростанции в Олаваррии с 22 ветряными турбинами, которые генерируют 99 мегаватт и замещают 90 % выбросов, связанных с потреблением электроэнергии. Вероника Росалес, директор по коммуникациям и устойчивому развитию «Нестле», отметила, что этот ответственный вопрос стал центральным критерием в стратегии компании, которая направлена на достижение нулевого уровня чистых выбросов к 2050 году. "Она подчеркнула прямую связь между изменением климата и продовольственным кризисом и подтвердила, что компания стремится трансформировать продовольственные системы в сторону более устойчивых и регенеративных моделей. Поэтому в течение последних трех лет они участвуют в сельской выставке, где проводят семинары по регенеративному сельскому хозяйству и компостированию, чтобы приблизить устойчивое развитие к людям. Мария Булла, менеджер по корпоративным вопросам компании Unilever, упомянула о том, что на шести заводах и в офисах компании в Аргентине используется солнечная энергия, также способствующая изменениям в индустрии массового потребления. Она также отметила, что в течение последних трех лет компания сотрудничает с INTA и фермерами в Мендосе, которые поставляют продукцию на завод Knorr, с целью внедрения методов восстановительного сельского хозяйства. В соответствии с вышеизложенным, Мариана Петрина, генеральный директор и руководитель отдела устойчивого развития L'Oréal в Аргентине, рассказала, что косметическая компания работает над вопросами устойчивого развития уже более 15 лет и имеет четкие цели на 2030 год, которые включают: работу на 100% чистой энергии и повторное использование всей воды на своих заводах. «Мы хотим, чтобы 30 % нашей упаковки было многоразового использования, а затем, чтобы эта упаковка была компостируемой», - сказал он. Еще один элементарный момент, о котором он упомянул, - это обязательство L'Oréal не тестировать продукцию на животных в течение более 30 лет, применяя научные альтернативы, такие как восстановление кожи in vitro. Изменение культуры заключается в том, чтобы перестать рассматривать устойчивое развитие как расходы и увидеть в нем возможность. Ванеса Васкес, менеджер по позитивному воздействию компании Cervecería y Maltería Quilmes, добавила: «Нужно думать не только о том, что хорошо для вашего бизнеса, но и для вашей экосистемы (поставщиков, производителей и т. д.)». В качестве примера она привела соглашение между ее компанией и Central Puerto о поставках возобновляемой энергии с ветряной электростанции в Ачирасе, Рио-Куарто, Кордова. «100% нашей возобновляемой энергии поступает с этой фермы», - сказал он. «Фернандо Аранго, менеджер по корпоративным коммуникациям Arcos Dorados Argentina, упомянул о программе »Рецепты будущего", которая объединяет действия компании в области охраны окружающей среды и социального воздействия. Так, он отметил, что с 2021 года компания постоянно увеличивает использование ветровой и солнечной энергии в своих помещениях. «В 2023 году мы уже добавили 30 %, а в этом году достигли 50 %», - сказал он. В общей сложности 78 из 227 точек McDonald's работают на возобновляемых источниках энергии. "Логистическая индустрия, пожалуй, одна из тех отраслей, которые в наибольшем долгу перед окружающей средой. Впервые эта проблема была поднята Марсело Маттио, вице-президентом Urbano Express Argentina, в 2020 году - ключевом моменте для его компании, когда они решили начать оценивать себя с точки зрения экологичности. В связи с этим они провели анкетирование и обучение по вопросам экологической устойчивости, социального воздействия и экономического эффекта. "Пабло Бокко, руководитель отдела социальных инноваций компании Naranja X, обратил внимание на сектор услуг, где влияние на окружающую среду не всегда столь очевидно, но не менее актуально. Он пояснил, что в этом году компания решила децентрализовать реализацию инициатив. «Мы даем им ориентиры, которые хотим задать, и позволяем каждой команде найти индивидуальное решение», - пояснил он. Далее он рассказал, что, помимо выпуска карт из 100% переработанного ПВХ, они будут стремиться предлагать финансовые льготы за покупку продуктов с положительным воздействием. Децентрализация может также происходить путем передачи стратегий устойчивого развития консультантам или другим компаниям, которые уже добились успеха в сфере социальной ответственности. Мануэль Рон, агроном и предприниматель, основатель Carbon Neutral+ и президент BIO4 Argentina, сказал, что именно так и поступает его компания. «Мы советуем крупным компаниям измерять свою цепочку создания стоимости, чтобы они могли отслеживать выбросы компаний-поставщиков, связанных с их деятельностью», - сказал он. «Таким образом, они могут реализовать планы по снижению воздействия на окружающую среду или компенсировать его за счет углеродных кредитов, чтобы достичь углеродной нейтральности», - продолжила она. Мы проводим большую работу по культурной трансформации, поскольку устойчивое развитие требует изменения менталитета, руководства и процессов", - сказала Мария Констанца Феррер, менеджер по устойчивому развитию Telecom Argentina, которая подробно рассказала о стратегии устойчивого развития, существующей в компании уже 17 лет. «По ее словам, компания запустила »Academia digitalers", открытую платформу, разработанную совместно с основными партнерами (такими как Google, Huawei, Salesforce, Microsoft), которая предлагает бесплатные курсы и предложения по обучению цифровым навыкам. «В рамках стратегии устойчивого развития важнейшим направлением является развитие программ инвестиций в сообщества, которые позволяют нам приблизить технологии к людям и обучить их, как использовать их с пользой», - сказал он. «Карола Мак Гаррел, глава отдела корпоративных отношений и устойчивого развития компании Compañía de Cervecerías Unidas (CCU, объединяющей такие бренды, как Schneider, Heineken, Miller и Imperial, среди прочих), рассказала, что, хотя они разработали различные корпоративные программы обучения, они не ограничились виртуальностью: »В партнерстве с муниципалитетами мы начали разрабатывать несколько мастер-классов в городах, где у нас есть производственные предприятия. В мае мы провели пять акций в Санта-Фе, Сальте, Лухане, Часкомусе и Мендосе, в которых приняли участие более 1000 человек", - вспоминает он. По его словам, идея заключается в том, чтобы стать ближе к соседям, чтобы они знали, что компания заинтересована в их развитии. С другой стороны, более связанной с защитой и сохранением видов, биолог Паула Гонсалес Чичча, которая сегодня занимает пост заместителя генерального директора и директора по охране природы, образованию, науке и здравоохранению Фонда Темайкен, рассказала о работе организации с населением. Далее она рассказала о гуазу агуара, самом крупном каниде Южной Америки, многочисленные записи о котором были сделаны в провинции Буэнос-Айрес с 2014 года. Сегодня, по его словам, этому животному угрожают главным образом действия человека, а также потеря и деградация среды обитания«. »Мы разрабатываем программу работы с населением, в которой участвуют соседи, студенты и учителя местных школ, чтобы повысить уровень осведомленности и восприимчивости к природе", - сказал он. Устойчивое развитие не знает границ и должно стать приоритетом в жизни людей сегодня". Эш Матеу, основатель консалтинговой компании Inside Studios, рассказал, что текстильная промышленность является одной из самых трансформируемых: "Сегодня мы переосмысливаем экономику моды, исходя из одежды и материалов, которые уже находятся в обращении. Нет ничего более устойчивого, чем то, что уже существует«. Что касается больших городов и миграции в сторону более зеленых пространств, Николас Гальярдо, координатор программы »Молодежь за климатические города", объяснил, что это не только вредит окружающей среде, но и снижает качество жизни. Решение, которое он предлагает? «15-минутные города»: районы, где все (работа, школа, здоровье) находится в пределах пешей или велосипедной доступности. «Кандела Кастро, директор департамента природных территорий муниципалитета Эскобар, согласилась с ним и предложила переосмыслить города с точки зрения ключевой концепции: связи и признания местных растений. Они наши, они адаптированы к нашему климату и являются частью нашей истории», - пояснила она. По его словам, эти виды, если их включить в состав балконов, садов, тротуаров или общественных пространств, могут стать важнейшими узлами биоразнообразия. "Пришло время восстановить связь. Чувствительность к природе заложена в нас самих, нужно только пробудить ее«, - заключил он.»„“«»