Трудовая реформа: более чем каждый второй работник руководствуется соглашениями, которые были заключены, когда Интернет не использовался

"Одним из самых больших препятствий на пути к конкурентоспособности является устаревание коллективных договоров. Большинство из них датируется 1970-1980-ми годами. Решение заключается в том, чтобы дать малым и средним предприятиям возможность заключать соглашения со своими работниками, не ограничиваясь отраслевым соглашением", - говорится в новом докладе консалтинговой компании Idesa. Данные по занятости включают 6 миллионов рабочих мест, на которые распространяются коллективные договоры, и не менее 3 миллионов работников, которые руководствуются этими договорами, подписанными, когда не было Интернета". «Эти данные свидетельствуют о том, что большинство соглашений имеют леденящую душу силу», - говорится в докладе. На прошлой неделе во время предвыборного митинга La Libertad Avanza министр экономики Луис Капуто призвал Конгресс оказать ему поддержку, чтобы продвинуться вперед по таким существенным мерам, как трудовая, налоговая и пенсионная реформы. «Соглашения регулируются ultraactividad - положением, которое позволяет им оставаться в силе до тех пор, пока не будет заключено новое, но профсоюзы не садятся за стол переговоров, и поэтому они такие старые», - объясняет Хорхе Колина, директор Idesa, в диалоге с LA NACION. Положение о ultraactividad присутствует в законе 14.250, который касается коллективных договоров и датируется 1953 годом (во время правления Хуана Доминго Перона). Статья 5 гласит, что "по истечении срока действия коллективного договора условия труда, установленные на основании этого договора, остаются в силе до вступления в силу нового договора. Если переговоры не ведутся, сохраняется статус-кво, то есть текущее положение дел«. »Статья о сверхактивности парализует рыболовство в стране "Примером того, к чему может привести это постановление, является то, что происходит в рыболовном секторе. Дамиан Сантос, секретарь Аргентинской патагонической промышленной ассоциации (Cámara Argentina Patagónica de Industrias Pesqueras, Capip), говорит, что «мы страдаем из-за возраста соглашений». "С одной стороны, за работу на борту креветочных траулеров им приходится платить 12 долларов США за килограмм - это значение действовало 20 лет назад, но сегодня цена упала до 5 долларов США за килограмм. С другой стороны, несмотря на то, что суда стали более технически оснащенными, они не могут по договоренности сократить количество рабочих на борту и вынуждены работать с 12 людьми, в то время как на самом деле им нужно девять, утверждает бизнесмен. «В результате в этом году половина продукции уже потеряна, потому что численность работников недостаточна, и лодки не выходят на промысел», - говорит Сантос. «Все это происходит из-за невозможности адаптировать соглашения», - резюмирует он. «Статья о сверхактивности парализует рыболовство в стране», - добавляет он. "Недавно был сделан небольшой шаг. Были проведены переговоры с профсоюзом капитанов судов, которые завершились успешно, и были скорректированы значения и шкалы. "Если цена на продукт увеличивается, то увеличивается и стоимость ссылок, поэтому оплата привязана к стоимости продаж. Это очень справедливо для обеих сторон. Сейчас мы пытаемся договориться о том же с другими секторами, например, с машинистами, и посмотрим, удастся ли нам разблокировать переговоры с SOMU", - говорит Сантос в диалоге с LA NACION, имея в виду Объединенный профсоюз работников морского транспорта. Согласно анализу Idesa, с 2012 года зарегистрированная частная занятость по найму остается на прежнем уровне - около 6 миллионов работников. Благодаря тому, что реальная заработная плата за тот же период упала на 25 %, рабочих мест стало меньше. Но с падением инфляции корректировка превратилась в падение официальной занятости. "Недостаточно просто поддерживать занятость. С каждым годом на рынок труда выходит все больше людей (так как население растет), и для всех них нужна работа, чтобы не увеличивать уровень безработицы«. Юрист по трудовым спорам Эудженио Моретт добавляет, что »причина применения ультраактивности заключается в том, что она позволяет избежать толкования, согласно которому по окончании срока действия соглашения правовое положение работников охватывается только общим режимом (Закон о трудовых договорах), теряя все преимущества, приобретенные и содержащиеся в истекшем соглашении". "Сегодня, - считает специалист по трудовому праву, - многие виды деятельности регулируют свои условия труда договорами, заключенными в то время, когда не было компьютеров, программного обеспечения, подходящего для каждого вида деятельности, Интернета и техники со специальными функциями. Это приводит к тому, что, например, рабочие позиции, определяющие зарплату каждого работника, создаются на основе задач, которые больше не выполняются; что профсоюз требует рабочих позиций или минимума работников в тех видах деятельности, которые уже вытеснены современным оборудованием, и что рабочие позиции не создаются для тех, кто обучен работе с этим оборудованием". Колина соглашается с этим, добавляя, что «в европейских странах соглашения заключаются на пару лет, а затем пересматриваются». «Он добавляет, что »в секторе торговли, например, базовая зарплата составляет 1 000 000 песо, а минимальная - 350 000 песо. Поэтому здесь так много неформалов. Соглашения рассчитаны на крупные компании". В качестве примера говорится, что «можно дойти до парадокса: соглашение с водителями грузовиков все еще действует, когда грузовики уже ездят сами по себе». Отраслевые коллективные соглашения - мощный источник неэффективности. Есть примеры, например, металлургия, где определено более 1500 профессиональных категорий, разработанных в 1975 году, когда процессы были ручными и фордистскими, а не автоматизированными и цифровыми, как сегодня", - говорится в отчете Idesa. По мнению консалтинговой компании, необходимо избегать отраслевых соглашений, которые устанавливают правила централизованно, лишая малые и средние предприятия возможности для маневра. Решение заключается в том, чтобы работодатель имел возможность договориться со своими работниками о собственном соглашении, которое превалирует над отраслевым соглашением«, - предлагает он. »Кроме того, существующие правила сложны, когда их анализируют профессионалы, включая специалистов по персоналу в компаниях". «Многие условия были установлены отдельными коллективными договорами, поэтому, чтобы понять, какие условия труда действуют в том или ином виде деятельности, секторе или компании, необходимо просмотреть коллективный договор сорокалетней давности и все соглашения, которые были подписаны между профсоюзами и работодателями, что затрудняет управление человеческими ресурсами», - заключает Моретт. «„“»"