Предприниматели: они аргентинцы и собираются потратить 20 миллионов долларов США в Чападмалале на проект с морем и виноградниками.

Вдали от гаражных компаний, столь характерных для алгоритмов и Новой экономики, фирмы, занимающиеся недвижимостью, имеют свои собственные коды рождения, роста и консолидации. Другими словами, предпринимательство в современном мире в кирпичной и минометной вселенной имеет свои особенности, которые сочетают в себе принципы предпринимательства и более традиционные для недвижимости. Давайте посмотрим. «По определению Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU), городской застройщик отвечает за осуществление процесса создания среды обитания в районе на протяжении всего цикла создания стоимости, начиная с генерации идеи, комплексного планирования, размещения, финансирования и координации всех участников (потребителей, производителей и государств) и заканчивая осуществлением строительства». "Согласно самому классическому определению, предприниматель характеризуется способностью выявлять возможности, брать на себя инициативу, рисковать, быть креативным и иметь стратегическое видение. Применимы ли эти максимы за пределами цифровых технологий? И, с другой стороны, можно ли адаптировать мандаты, регулирующие нематериальные активы, к конкретному кирпично-минометному миру?" Если перейти от частностей к общему, то все указывает на то, что сборка обоих миров возможна. Мартин Эспатолеро - дипломированный бухгалтер и занимается недвижимостью с 2007 года вместе со своим партнером, Эзекилем Лоренцо, который имеет одинаковые дипломы бакалавра и магистра, одновременно получив степень магистра в области развития недвижимости в Университете Бельграно. "Это не единственное, что объединяет сегодняшних девелоперов: они фактически являются сыновьями Орасио и Нестора, основателей Espatolero y Lorenzo, фирмы с более чем 30-летним стажем работы в сфере недвижимости, которая работает на рынке Мар-дель-Плата и в зонах его влияния. Эта история могла бы быть классической семейной SME. Но нет; его связь не была наследственной и не родилась из выполнения мандата и принятия на себя ролей в фирме, основанной его родителями. Несомненно то, что второе поколение семей Эспатолеро и Лоренцо выбрало путь за пределы общего прошлого своих прародителей, хотя и воспользовалось им« »Это был 2006 год, когда мы обнаружили возможность, - хором говорят представители MDQ, которые до этого момента не работали вместе. В тот момент, - говорят они, - они обнаружили то, что, возможно, является ключом к любому партнерству: их навыки дополняли друг друга (Эзекиль работал в транснациональной корпорации, а Мартин - в собственной бухгалтерской фирме), и, кроме того, они прекрасно ладили друг с другом". Мы родились как сервисная компания«, - рассказывают они, но уже через год проявили предпринимательскую жилку и решили пойти дальше, воспользовавшись опытом на рынке купли-продажи города, накопленным их родителями - традиционной риелторской компанией Mardel, основанной в 1991 г. - »Был бренд", - признают они. «Идея заключалась в том, чтобы объединить мир недвижимости наших родителей с нашей карьерой, поэтому мы оценили и начали с традиционного для того времени инструмента - строительных трестов», - говорят они, возвращаясь к 2007 году. Чуть более 15 лет спустя новое подразделение компании стало заниматься девелопментом зданий, частных кварталов, коммерческих помещений, офисов, промышленных и логистических объектов". Несколько цифр? 30 готовых зданий с более чем 1000 единиц жилья, более 400 участков и загородных квартир в рамках развития квартала Касонас-дель-Харас в районе Акантиладос. Сегодня у них есть даже разработки, которые простираются далеко от Чападмалаля, например, более 100 гектаров в Пуэблочапе. "Этот проект находится напротив Мараюи, примерно в 2,5 километрах от туристической колонии Чападмалаль и примерно в 1300 метрах от Плайя Редонда. Эти 110 гектаров когда-то использовались для животноводства, а теперь предлагаются в качестве плодородной земли для развития идеи, которая также отличается в сегменте частных кварталов: к сочетанию окружающей среды, объединяющей море и сельскую местность, добавляется еще одна, которая заключается в том, чтобы предложить зону, открытую для всего сообщества на фронте, дополняющую приватность и эксклюзивность остальной части собственности. «Он предлагает формат, более соответствующий потребностям района, без заборов, с 820 метрами виноградных лоз в качестве первого образа, крыльцо первого доступа с безопасностью, но без барьеров», - объясняет Лоренцо. "Как часть предложения, сочетающего море, сельскую местность и виноградники, проект должен привлечь инвестиции в размере более 20 миллионов долларов США в течение следующих трех лет. В этом смысле отдельные инвестиции, которые будут привлечены в рамках проекта, окажут центральное влияние на региональную экономику, например, около 140 миллионов долларов США, которые будут вложены в закупку строительных материалов на верфях района в период до 2030 года. «Короче говоря, эта пара предпринимателей, которые строят для жилого сегмента ABC1 и ориентируются на растущий в регионе промышленный и логистический рынок со столбами на трассах 226 и 88, доказывают, что они не одиноки в своих алгоритмах, поскольку, как и те, кто находится в гараже, они стремятся к дальнейшему росту».