Напряжение, которое вышло на поверхность

Что произошло на выборах 7 сентября? Почему? Что может произойти? Мы пока не знаем. Сейчас мы исследуем и анализируем ситуацию. Но мы можем проследить некоторые тенденции. «Как индекс потребительского доверия, так и индекс доверия к правительству, который измеряет Poliarquía для Университета Ди Телла, резко упали в августе. Последние исследования Synopsis и Casa Tres уже несколько месяцев указывали на то, что главной заботой населения больше не было снижение инфляции — задача, успешно решенная правительством, — а вопросы занятости и потребительской способности. По последним данным Aresco, 70 % населения подчеркивали, что сегодня им труднее, чем раньше, дожить до конца месяца. Индекс располагаемого дохода семей — то, что остается на потребление после оплаты всех фиксированных расходов — составленный Ecolatina, показал улучшение на 9 пунктов по сравнению с минимумом 2024 года, но падение на 39% по сравнению с 2017 годом. Массовое потребление — продукты питания, напитки, косметика и чистящие средства — которое в прошлом году сократилось на 14%, в первом полугодии этого года не выросло. Если мы сосредоточимся только на супермаркетах и самообслуживающих магазинах в районах, ситуация еще хуже: падение составило еще 5%. То есть продажи сократились почти на 18% по сравнению с 2023 годом. «Наши анализы, основанные на пирамиде социальных классов и структуре расходов домохозяйств (оба используют множество источников информации, но основываются на официальных данных Indec), показывают, что хотя нижний средний класс и не бедный нижний класс (C3 и D1 в техническом жаргоне) получают 40% от общего дохода, они составляют 55% от общего потребления этих товаров. Проще говоря: если эти две большие группы (более восьми миллионов семей, 24 миллиона жителей) не имеют больших сбережений в своей повседневной экономике, то трудно ожидать восстановления продаж самых основных продуктов. В различных измерениях, которые мы проводили в последние месяцы на основе фокус-групп, в этих социальных слоях прослеживалась тенденция к растущим ограничениям и массовой «культуре отказа». Нам говорили, что «сегодня покупать больно» и что «покупки — это стресс», что «месяц заканчивается 20-го» и что «мы больше не средний класс, а рабочий класс». До сих пор не было прямой связи между этим финансовым дискомфортом и политическими взглядами. Многие по-прежнему указывали, что усилия стоят того, и поддерживали процесс оздоровления экономики. Рабочая гипотеза, всегда условная и подлежащая проверке, указывала на то, что эта терпимость может достичь предела или, по крайней мере, ослабнуть, если ситуация с занятостью ухудшится. В то время как стабильность и предсказуемость макроэкономики продолжали питать надежду, растущие трудности микроэкономики вызывали тревожную ностальгию. В этой двойственности климата первой половины 2025 года, «надежда с ностальгией», прослеживалось, по крайней мере, напряжение, которое в какой-то момент могло проявиться. Когда многие переменные уже указывали на то, что под поверхностью «не все было в порядке», результаты выборов в провинции Буэнос-Айрес сделали это явным. Для некоторых это стало подтверждением их предположений, для других — обострением их желаний. Есть также те, для кого произошедшее стало откровением: они вдруг увидели то, что было скрыто. «Мы ни в коем случае не можем игнорировать тот факт, что для немалой группы граждан произошедшее является прямым образом пугающим и парализующим. В нашей стране худшие призраки появляются слишком быстро. В таких обстоятельствах, когда события развиваются стремительно, вполне логично, что тревога усиливается. То есть, состояние возбуждения, беспокойства или тревоги, свойственное человеку в ответ на угрозы окружающей среды. Это процессы, в которых страх и стресс активируются как механизмы защиты и выживания». По своей природе и памяти аргентинцы всегда спят с одним открытым глазом. Когда такое настроение охватывает все общество, спокойствие исчезает. «Любой внимательный наблюдатель может заметить «электрический шок», например, в повестке дня социальных сетей. По своей природе и памяти аргентинцы всегда спят с одним открытым глазом. Когда такое настроение охватывает коллективную сцену, спокойствие исчезает. Все окрашивается тревогой. Ощущение угнетения, причину которого трудно найти, и которое трудно определить. Это явление гораздо более эмоциональное, чем рациональное. Психика и само тело выходят из-под контроля, угрожая целостности личности. Грубость и трения таким образом разрушают социальные отношения и эмоциональные связи. Говоря простым языком: «на улице неспокойно». Ожидается, что такая обстановка будет преобладать и усугубляться до 26 октября. Дальше многое будет зависеть от результатов и их интерпретации со стороны СМИ, рынков, сетей, общества и властных структур». Принять решение — значит выбрать между альтернативами. Если бы не было вариантов, могло бы быть действие, но не решение. Если нет из чего выбирать, то и решать нечего. Поскольку в демократической системе существуют различные возможности, совершенно очевидно, что общество хотело выразить что-то, или, что вполне вероятно, несколько вещей. Сложные явления обычно не объясняются одной единственной причиной. «Каждый выбор несет в себе определенный посыл. Мы никогда не должны об этом забывать. Ошибка в его интерпретации может быть очень опасной. «Скорее как предположение, чем как утверждение, мы можем предположить, что, в соответствии с тем, что мы уже видели в наших предыдущих анализах, со всеми указанными данными и с настроениями на улице, динамика личной и семейной экономики была одним из компонентов этого сообщения». То «это идет медленно» было бы частью того, что пытались указать. В какой степени? Еще слишком рано об этом судить. Но если мы будем придерживаться фундаментального закона поведения человека — «человек желает того, чего не хватает» — и максимальной суровой национальной практики — «микроэкономика не прощает» —, то можно предположить, что влияние было не меньшим. Если это так, то в повестке дня общества может произойти стратегический поворот: от разрушения к строительству, от снижения инфляции к занятости и производству. Возвращаясь к аналогии, использованной в начале 2023 года, когда мы обнаружили панковскую вибрацию в коллективном сознании, уместно подумать, не происходит ли поворот к поп-культуре. Пока мы заканчиваем расшифровывать одно или несколько сообщений, содержащихся в только что прошедшем избирательном процессе, уместно перезагрузить модель, с помощью которой мы обрабатываем и подходим к реальности. Все ускоряется, как в деловой, так и в социальной сфере, а значит, и в политике». Если новый мир после появления искусственного интеллекта — это Flux (быстрый, жидкий, беспрецедентный и экспериментальный, по его аббревиатуре на английском языке), то контекст, в который мы только что вошли и в котором нам предстоит принимать решения в течение, по крайней мере, следующих 40 дней, является, по архетипическому состоянию национального бытия и по историческому опыту, Flux в квадрате. Это заставляет нас пересмотреть модель управления, как при принятии личных решений в различных сферах — доходы, расходы, инвестиции, проекты, работа, связи — так и в сфере профессионального развития. «В нестабильной обстановке настоящего времени необходимо быть осторожным. Также прагматичным и реалистичным. Мышление мира Flux может оказаться очень полезным. Как минимум в ближайшие дни. Возможно, даже в течение более длительного времени. Мы пока не знаем». Таланты, потребности и навыки, необходимые для умелого и уверенного навигации в среде Flux, предназначены уже не для неопределенности, которую мы знаем уже много лет, а для того, что, по крайней мере на первый взгляд, является неразгадываемым и непредсказуемым. Речь идет о более высокой степени сложности, где замешательство является обычным явлением, а беспокойство — тревожной латентностью. Другими словами: бездействие возможно только в том случае, если оно определено как наилучший возможный курс действий, а не является следствием растерянности перед лицом потенциального развития событий. «Поэтому три основных ключа к контексту, в котором мы уже находимся, взаимосвязаны: адаптивность, гибкость и скорость. Когда происходящие события вступают в экспоненциальную логику, очень легко недооценить их ход. Фактически, это то, что происходит на глобальном уровне с искусственным интеллектом: даже те, кто уже много лет работает в сфере технологий, не могут с желаемой точностью измерить или спрогнозировать темпы развития, которые постоянно, к лучшему или к худшему, превосходят самые смелые прогнозы. «Нет иного выбора, кроме как развивать чувствительность, чтобы попытаться заранее предсказать, как пересекутся потоки смысла. От этой конвергенции зависит, в каком направлении будет двигаться система. Как хорошо научил нас Чарльз Дарвин, в эволюции природы выживают не самые умные и не самые сильные, а те, кто обладает наибольшей способностью к адаптации». В гибридной экосистеме, где физическое и цифровое являются частью одного целого, этот талант должен применяться с головокружительной скоростью, не боясь потерять безопасность, которую дает жесткость. То, что не является гибким, создает столько трений, что вступает в конфликт с жидкой культурой современного киборгского мира. Не течет. Второй набор из трех ключевых моментов также сформулирован для определения модели исполнения. Если первая триада больше связана с регистрацией и интерпретацией контекста для выбора точного момента для изменения и ускорения, то вторая связана с умением терпеть последствия неизвестного. Чтобы справиться с предстоящими 40 днями, потребуются сдержанность, сосредоточенность и решительность. Будет жизненно важно отличать главное от второстепенного, избегать умственного шума, вызывающего отвлечение, сосредоточиться на важных вещах и быть способными принимать решения под высоким давлением без каких-либо гарантий. Наконец, седьмой ключ — это мощная концепция, которая сама по себе вполне может охватить все остальные. Речь идет о развитии как можно более полиматического мышления. Как напомнил нам Генри Киссинджер в своей посмертной книге «Генезис», в условиях крайней сложности и быстротечности современной эпохи необходимо вернуться к ментальной модели Да Винчи, Фрейда, Юнга, Ньютона или упомянутого Дарвина, среди многих других. «Речь идет о том, чтобы раскрыть способности, позволяющие избежать замкнутых ячеек знания и обогатить перспективу знаниями из различных дисциплин». Люди являются целостными, противоречивыми, колеблющимися, эмоциональными и рациональными, конструктивными и деструктивными, ласковыми и враждебными, мечтателями и прагматиками. Погруженные в цифровую витрину, сегодня они подвергаются бесконечным стимулам и переживают множество напряжений. «Редукционизм и упрощение обычно не являются хорошими советниками при планировании их поведения».