От дронов до алгоритмов: как искусственный интеллект революционизирует сельскохозяйственное производство

Аргентинское сельское хозяйство переживает ускоренный процесс цифровизации, и искусственный интеллект (ИИ) становится одним из столпов этой трансформации. Инструменты варьируются от выборочного обнаружения сорняков до оценки веса скота по изображениям. Инструменты, основанные на алгоритмах, позволяют оптимизировать использование ресурсов, снизить затраты и улучшить процесс принятия решений. В условиях растущей конкуренции и давления в пользу более устойчивого производства ИИ становится ключевым союзником в деле повышения эффективности и прослеживаемости по всей агропромышленной цепочке. В рамках Ежегодного форума по агробизнесу Университета Аустрал, прошедшего в Malba, группа специалистов и предпринимателей поделилась реальным опытом внедрения технологий в сельском хозяйстве. «В DeepAgro мы разработали технологию, которая позволяет наносить препараты только на сорняки, что дает экономию до 90% на агрохимикатах», — пояснил Гильермо Рот, руководитель агрономического отдела компании. Компания, основанная в Аргентине, уже представлена в Бразилии, США и Уругвае, где продано более 80 единиц оборудования. Рот подчеркнул, что эффективное использование агрохимикатов приносит не только экономическую, но и экологическую выгоду: «Мы стремимся к тройному эффекту, который характеризует технологии такого типа: эффективность, устойчивость и конкурентоспособность». По мнению специалиста, искусственный интеллект открывает новый «набор инструментов», который позволяет лучше контролировать проблему устойчивых сорняков, одну из самых серьезных проблем современных производственных систем. Эрик Вансарт, руководитель отдела коммерческого развития Ganader IA, рассказал о цифровом решении, основанном на искусственном зрении: «Мы создали веб-платформу, которая на основе видео, снятого с помощью дрона, подсчитывает количество животных и оценивает их вес». «Цель, — пояснил он, — заключалась в том, чтобы сократить перемещение скота, минимизировать потери веса и оптимизировать время и операционные затраты. «Мы хотели принести весы к скоту, а не скот к весам», — резюмировал он. В настоящее время компания работает над валидацией своей технологии в Validagro, хабе, созданном Университетом Аустрал и Fersam Agroindustrial, где сравнивают свои результаты с традиционными методами взвешивания, чтобы количественно оценить экономию на каждом животном. «Мы стремимся к тому, чтобы производитель ясно видел, сколько он зарабатывает с помощью нашего инструмента. Если я экономлю вам один доллар на животное в год, я могу взять с вас 20 или 30 центов, и вы все равно будете в выигрыше», — пояснил он. Николас Отаменди, генеральный директор и соучредитель EIWA, сосредоточил внимание на практической валидации цифровых решений. «Одной из самых распространенных ловушек для стартапа является влюбленность в идею, не проверив, готов ли кто-то за нее платить», — признал он. Отаменди подчеркнул важность измерения конкретной экономической отдачи от каждой инновации: «Если вы просите производителя инвестировать, вы должны показать ему, как это повысит его эффективность. В противном случае внедрение невозможно». EIWA также участвовала в инициативах по валидации вместе с Validagro, которая стремится связать стартапы с реальными производителями, чтобы сократить разрыв между технологическим развитием и практическим применением. Со стороны производителей Мануэль Паскуаль Мерло, менеджер по новым направлениям бизнеса Fersam Agroindustrial, представил прагматичный взгляд на проблемы внедрения инноваций. «Сегодня производитель сталкивается с огромным выбором технологических решений. А когда их слишком много, можно запутаться и не знать, с чего начать», — признал он. Он отметил, что главным препятствием является не недостаток предложений, а нехватка навыков, необходимых для выбора подходящего инструмента. «Только 5 % производителей являются активными пользователями, но более 80 % считают, что технологии радикально изменят бизнес. Проблема заключается в том, как сократить этот разрыв», — заявил он. «Стратегия Fersam заключается в том, чтобы превратить инновации в рычаг производительности и прибыльности. «Возможность заключается в увеличении производительности за счет внедрения», — пояснил он. Участники дискуссии сошлись во мнении, что внедрение технологий в сельском хозяйстве продвигается с разной скоростью, но имеет тенденцию к демократизации по мере того, как решения становятся более доступными. «Крупные производители могут быть первыми, кто пробует новую технологию, но со временем эффект «разлива» дает о себе знать. Когда технология доказывает свою рентабельность, сарафанное радио становится лучшей коммерческой стратегией», — сошлись во мнении участники дискуссии.