|!(window.Object && window.Object.assign)

Предпринимательство с друзьями, семьей или самостоятельно? Часто для развития бизнеса нужен кто-то еще, и партнер может принести капитал, знания и ценную сеть контактов, а также стать попутчиком. Однако это решение, которое нельзя оставлять на откуп первоначальному энтузиазму, дружбе или семейным связям. Это стратегическое решение, которое может определить долгосрочную жизнеспособность бизнеса, и для того, чтобы отношения работали, необходимо заключить письменные соглашения. Вы выбираете людей, с которыми вы можете дополнять друг друга, с которыми вы разделяете определенные ценности и с которыми вы хотите построить долгосрочные отношения. Очень важно начать с этой точки доверия, но самое главное - уметь вести те сложные разговоры в начале проекта, которые стоят многого, но избавляют нас от проблем в будущем. Очень важно, как говорят юристы в обществе, иметь это доверие и чувствовать, что мы все на одной стороне", - говорит Патрисио Гигли, предприниматель и консультант по вопросам государственной политики, член совета директоров Аргентинской ассоциации предпринимателей (Asea) и директор Más Empresas. "Вообще говоря, хороший партнер - это тот, с кем вы разделяете одни и те же ценности, а также тот, кто имеет взаимодополняющий профиль. Когда оба партнера очень похожи, возможно дублирование ролей, что может привести к ссорам или неэффективной работе. С другой стороны, когда они дополняют друг друга, каждый из них вносит свой вклад в компанию со своего места. "Для того чтобы партнерство работало, для меня очень важно иметь четкое распределение задач, чтобы каждый занимался тем, что он умеет делать лучше всего. И еще кое-что более важное, чему я научился со временем: сегодня для меня приоритетнее люди, а не проект. То есть бывают проекты, которые в теории очень привлекательны с экономической точки зрения, но потом перед вами оказывается человек, с которым вы не чувствуете себя комфортно, или вам не нравится, как он работает, или наоборот. После многих партнерств самое важное заканчивается и начинается с выбора правильного партнера, того, с кем вы понимаете друг друга, кто понимает культуру того, что вы предлагаете, кто, как вы знаете, будет сопровождать вас в хорошие времена и, самое главное, когда вам придется свернуть проект", - добавил Себастьян Риос, управляющий гастрономической группой RE, которая управляет такими брендами, как Almacén de Pizzas, Juan Valdez Café и Camorra. "Воспитанный в гастрономической семье, Риос использует систему баллов, пришедшую от галисийских иммигрантов, которые приехали в Аргентину и открыли первые бары. 100 % инвестиций в помещение делятся на 100 равных частей, каждая из которых представляет собой один балл, и проект представляется семье, друзьям и знакомым, чтобы желающие могли присоединиться. Это предприятия со многими партнерами, с большим или меньшим количеством точек, но каждый доверяет одному из этих людей управление бизнесом. «Это система, которая до сих пор существует, по крайней мере для нас, давно занимающихся гастрономией, и она в значительной степени основана на доверии», - говорит он. "Даже если партнер - это партнер, друг или член семьи, прояснение ситуации в письменном виде может избавить от будущих споров. Договор, в котором указано, какую часть первоначального капитала внесет каждый партнер, как будет распределена работа, сколько часов каждый будет уделять работе и как будет делиться доход от бизнеса, помогает с самого начала согласовать ожидания и защитить интересы бизнеса". "Необходимо предусмотреть развод, смерть, инвалидность. Все это неприятные проблемы для предпринимателя, но самое худшее, что вы можете сделать, - это не предусмотреть эти вопросы в подзаконных актах, в партнерских соглашениях, чтобы сказать, что произойдет в этих ситуациях или в такой простой, как желание кого-то покинуть бизнес. Во многих случаях то, что не предусмотрено, приводит к катастрофической ситуации для предприятия, и это легко предвидеть, нужно только закрепить это в положениях«, - объясняет юрист Марсело Алехандро Давид, магистр делового права и консультант Аргентинского института семейного бизнеса (IADEF), в третьей главе аудиовизуальной серии »Manual de Emprendedores", выпущенной совместно с Andreani and Personal. Еще один шаг - официальная регистрация компании в государственных органах. Это не только немного упрощает бумажную работу, но и дает еще одну опору для поиска финансирования, а в случае возможного судебного спора отвечает по внесенному капиталу, а не по личным активам. Несмотря на то, что в Аргентине существует множество юридических лиц, именно для предпринимателей предназначено упрощенное акционерное общество, более известное как SAS. "Самые известные компании на улице неслучайны. Открытое акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, а в последнее время - SAS. Это потому, что они являются типами компаний, которые ограничивают ответственность, то есть ограничивают только мой вклад. Я не подвергаю риску все свои активы, если бизнес пойдет плохо. Мне кажется, это одна из первых предпосылок, потому что если я ничего не буду исправлять, если я ничего не буду создавать и все останется только на моих словах, мы серьезно рискуем оказаться солидарными с нашими активами. Существует целый набор юридических инструментов, которые можно использовать, и нужно искать тот, который дает наибольшую выгоду с точки зрения сегментации рисков", - заметил Дэвид. "У SAS есть несколько преимуществ, например, то, что процедура осуществляется в режиме онлайн, регистрируется за 72 часа, требует минимального капитала в размере двух минимальных жизненных и мобильных зарплат (что в июле эквивалентно 635 600 песо), а новый Типовой устав позволяет начать деятельность, а в будущем изменить ее или зарегистрировать другую без необходимости вносить изменения в устав. У них есть и некоторые недостатки, например, они должны платить налоги общего режима, а также необходимо вести реестр корпоративных и бухгалтерских книг, пусть и в цифровом виде. "В Аргентине существуют различия между провинциями, которые отвечают за внедрение упрощенного акционерного общества через свои отделы регистрации компаний. Самое важное для предпринимателей, и это то, что мы видим от ассоциации, - проанализировать, в каких провинциях это уже стало реальностью. Кордова, Мендоса, Тукуман, Санта-Фе - вот некоторые из провинций, в которых происходят перемены, потому что они действительно облегчают процесс открытия компаний для предпринимателей", - сказал в заключение Гигли. "