Как думает и видит страну группа, стоящая за крупнейшей сделкой по аренде офисов в Буэнос-Айресе

Несколько дней назад было объявлено о крупнейшей сделке по аренде офисов: JP Morgan арендовал целое новое офисное здание в Нуньесе. Сделка была заключена компанией CBRE, и для руководителей компании это была не просто очередная фирма. Хотя представители CBRE уточняют, что они не выступают от имени банка, у них есть четкое представление о причинах принятого решения. Проект основан на консолидации и расширении бэк-офисных операций в месте, где стоимость конкурентоспособна, а таланты квалифицированы», - объяснил Адольфо Рамирес Эскудеро, президент CBRE в Испании и Латинской Америке, добавив, что „качество талантов, университетское образование, уровень английского языка и возможность найти подходящие помещения делают Аргентину логичным выбором“. По словам руководителя, подобные решения принимаются не из-за скачков и падений инфляции или процентных ставок mesL, а из-за тщательной оценки структурных переменных». «Раньше не было условий для стабильности, теперь же мы видим сценарий большей макроэкономической предсказуемости, хотя будущее еще не до конца написано«, - сказал он в интервью LA NACION. „Руководитель также коснулся макроэкономической ситуации в Аргентине: он считает, что “страна находится на поворотном этапе и что, в частности, аспект недвижимости может извлечь выгоду из этого момента». «Одним из моментов, которые он выделил, была взаимосвязь между стоимостью и качеством. «Стоимость в Аргентине в отношении качества и таланта очень конкурентоспособна», - сказал Рамирес Эскудеро. Он также пояснил, что, хотя арендная плата за офисы является одной из самых высоких в Латинской Америке, этот фактор составляет лишь 10 % от общей стоимости. «Что важно, так это стоимость рабочей силы и возможность масштабирования операций с помощью местных талантов», - сказал он. Еще одним вопросом, затронутым руководителем, стала репутация Аргентины для инвестиций. «У страны сложная историческая память для инвесторов. Начиная с «корралито» и заканчивая ограничениями на отток капитала, существует недоверие, которое невозможно излечить за шесть месяцев», - сказал он, хотя и настроен оптимистично: »Капитал эгоистичен. Если он увидит, что ситуация меняется и появляются возможности, он вернется». Николас Кокс, исполнительный директор CBRE в Аргентине и Чили, согласился с тем, что, хотя «все еще зарождается, но уже планируется на долгосрочную перспективу. Мы видим интерес к энергетике, горнодобывающей промышленности, а со временем и к недвижимости, которая по определению является долгосрочной инвестицией. Одним из секторов, демонстрирующих признаки оживления, является аренда офисов. Например, в Нью-Йорке компания JP Morgan первой объявила о возвращении к режиму 5х0, то есть с понедельника по пятницу - полный face-to-face, а это означает квадратные метры», - добавила Ана Гонсалес Ферреро, старший консультационный директор CBRE в Аргентине. «Рамирес Эскудеро отметил, что «отсутствие присутствия имеет свои издержки, причем не только в плане производительности, но и в плане креативности и налаживания связей». В свою очередь, Кокс подчеркнул, что «дизайн офисов должен адаптироваться к гибкости: гибридные встречи, пространства для совместной работы и соответствующие технологии». Еще одна область развития, которую эксперты CBRE считают стратегической, - это промышленный и логистический сектор. «Мы видим растущий спрос, небольшое предложение и смену парадигмы в том, что касается типа необходимых складов: больше высоты, больше гибкости, больше близости к городским центрам», - говорит Рамирес Эскудеро. Проблема, как и в других секторах, заключается в нехватке капитала. «Строительство ведется только по требованию. А поскольку финансирования нет, строительство идет медленно», - сказал он. »С другой стороны, они подчеркнули, что агропромышленный сектор - это еще одна вертикаль, в которой компания делает ставку на рост. «В Аргентине 39 миллионов продуктивных гектаров, 70% из которых - арендованные земли. Это создает динамичный рынок для покупки, продажи и аренды земли», - пояснил Гонсалес Ферреро. В этом смысле Рамирес Эскудеро выделил одну из развивающихся моделей: «Многие производители продают свою землю, чтобы инвестировать в технологии, а затем сдают ее в аренду. Таким образом, они вкладывают этот капитал в свой собственный бизнес. Мы видели это в Европе, и это может начать происходить и здесь». Жилье и отели - две отрасли, которые входят в число предприятий с потенциалом. CBRE предупредила, что как на гостиничном рынке, так и на рынке многоквартирного жилья есть общие моменты: неудовлетворенный спрос и активы, которые потенциально можно реконвертировать. В Буэнос-Айресе многие отели, расположенные в стратегических районах, не получали инвестиций в течение последних 15 лет. «В центре города есть здания, которые можно превратить в продукты премиум-класса», - сказал Рамирес Эскудеро, отметив, что при правильном подходе это отличная возможность. Гонсалес Ферреро объяснил, что после бума цифровых кочевников и последующего падения с ростом курса доллара гостиничный сектор начал перестраиваться на более конкретный опыт. Нечто подобное происходит с многоквартирным жильем и студенческими общежитиями - сегментами, которые уже укрепились в других странах и которым еще есть куда расти в Аргентине». «Существует неудовлетворенный спрос во всех сегментах жилья», - говорит Рамирес Эскудеро. Однако он предупредил, что одним из главных препятствий является отсутствие достаточного финансирования для поддержания этих активов в долгосрочной перспективе. Кокс согласился с ним и подчеркнул, что доступ к заемным средствам является ключевым фактором: «Без заемных средств поддержание здания в аренде становится невозможным». Глобальная цифровизация и развитие искусственного интеллекта превратили центры обработки данных в стратегический актив в мире недвижимости. «В Аргентине спрос существует, но пока не хватает структурных условий для развития этого сектора. «Чтобы построить центр обработки данных, нужно в 10 раз больше стабильности, чем для строительства жилья. Это многомиллионные инвестиции, которые требуют надежной, непрерывной и дешевой энергии», - пояснил Рамирес Эскудеро. Кокс добавил, что главным узким местом является не возможность подключения, которую можно решить с помощью международных кабелей, а доступ к стабильной и недорогой энергии. «Мы говорим о потреблении от 30 до 50 мегаватт в час при уровне доступности 99,99 %. Без этого стандарта бизнес не работает», - сказал он. Гонсалес Ферреро отметил, что многие международные компании проверяют свои возможности в Аргентине, но в итоге выбирают более предсказуемые рынки. «Они сравнивают и выбирают Уругвай. Одним словом, страны, в которых происходят наиболее важные события в этой отрасли в Латинской Америке, - это Бразилия и Чили, а также зарождающиеся движения в Колумбии и Мексике. В своем анализе региона Адольфо Рамирес Эскудеро отметил, что Латинская Америка сочетает в себе различные реалии с общим потенциалом роста. В Мексике и Бразилии сосредоточена большая часть экономической активности и недвижимости, в то время как Чили укрепляется в качестве стабильной гавани с возможностями в области логистики и технологий. Несмотря на контрасты, он утверждает, что регион в целом предлагает привлекательное сочетание демографической молодости, неудовлетворенного спроса и растущей экономической интеграции. «В этом контексте, по его словам, Аргентина должна предложить более высокую доходность, чем другие рынки, чтобы компенсировать риск, особенно для тех, кто только начинает работать. «Мы должны быть щедрыми с инвесторами, которые делают первые ставки», - заключил он.