Как расти и внедрять инновации одновременно

Работа и достижение целей в современных глобальных и локальных условиях ставит перед нами множество задач. Мы постоянно сталкиваемся с противоречивыми приоритетами, постоянными сбоями в работе и неопределенностью, которая заставляет нас сомневаться в каждом принятом решении. Это время высокой конкуренции среди компаний, а также среди профессионалов, которые должны продемонстрировать нашу ценность. Продолжать развиваться и делать это инновационно - вот два необходимых условия, чтобы не остаться на обочине. Это заставило меня задаться вопросом: какова роль инноваций в росте и наоборот? Этим же вопросом задалась консалтинговая компания McKinsey в своем последнем отчете, опубликованном в ноябре этого года, с целью выявления характеристик компаний и специалистов, которые демонстрируют как рост, так и устойчивые инновации в течение последнего десятилетия. Для этого они определили 650 публичных компаний, которые за последнее десятилетие достигли прибыльного роста по сравнению со своей отраслью и при этом преуспели в основных возможностях, связанных с инновациями. Из них была выделена группа из 50 компаний, которые значительно превзошли остальных, продемонстрировав устойчивый рост и инновации. Что отличает их от остальных? Три переменные: стремление, активизация и исполнение. Стремление - это то, как они включают инновации в свои общие стратегические устремления и рассказывают о них. В своих беседах и общении они делают акцент на инновациях как средстве обеспечения устойчивого роста. Они стремятся культивировать инновационное мышление в коллективах, сообщают о достижимых целях и четких задачах, чтобы снизить страх перед неудачей, критикой и негативным влиянием на карьеру, который часто сдерживает инновации. Они часто выражают готовность инвестировать больше ресурсов в цифровые таланты и возможности, и почти в три раза чаще, чем их быстрорастущие, но не инновационные коллеги, определяют свои усилия как "преобразования". Во-вторых, они активно работают в привычном бизнесе, но одновременно осваивают смежные клиентские сегменты, отрасли и географию, а также используют технологии, позволяющие им анализировать сквозную информацию, генерирующую новые зацепки для такого расширения. И, наконец, они осуществляют свою деятельность, ориентируясь на осязаемые и измеряемые инновационные возможности. Это позволяет им корректировать необходимые переменные по ходу дела и удваивать усилия, когда все получается. Одновременный рост и внедрение инноваций возможны и могут принести ценность, отличающую нас от остальных. Для этого необходимо четко сформулированные стремления, активизация на знакомой и новой местности, а также безупречное исполнение, основанное на данных.