Как сильный бренд работодателя способствует успеху бизнеса

Правильное управление брендом работодателя требует от нас широкого кругозора и постоянной бдительности на рынке труда, чтобы быстро замечать возникающие тенденции. И если до пандемии мы уже наблюдали ускорение этих изменений, то после пандемии произошла радикальная трансформация: «Сегодня все больше профессионалов ищут цель в своей работе и готовы сменить работу, если не находят в ней удовлетворения. Страх привязаться к чему-то или кому-то, что их не мотивирует, сильнее, чем страх перемен. Поэтому дело не в том, чтобы «удержать» их, а в том, чтобы они свободно выбирали оставаться с нами каждый день. Чтобы привлечь и удержать лучших специалистов, необходимо знать их, знать их потребности, заботы и запросы. Merco Talento, который в Аргентине выходит в 10-й раз, также является эталонным монитором в области брендинга работодателей, глобальной оценки привлекательности нашей компании для привлечения и удержания талантов с учетом мнения различных заинтересованных сторон. Среди выводов 10-го издания, которое вновь возглавляет Mercado Libre, а за ним следуют Banco Galicia (2 место) и Toyota (3 место), мы знаем, что работники в Аргентине продолжают выделять в качестве основных сильных сторон компаний: принадлежность к привлекательному сектору, хорошую зарплату и чувство гордости за свою принадлежность; в то время как среди основных слабых сторон вновь отмечается отсутствие возможностей примирения в отношениях с руководителями среднего звена и трудовое неравенство между мужчинами и женщинами. «Несмотря ни на что, общая удовлетворенность работников в Аргентине продолжает расти: она увеличилась с 7,8 % в 2021 году до 7,9 % в 2022 году и 8,35 % в 2023 году; также как и показатель ENPS - степень, с которой работники рекомендуют работу в своей компании друзьям или родственникам - подскочил с 32,9 % до 45,2 %. »Предоставление ответов на все эти вопросы очень важно для компаний для разработки стратегии брендинга работодателя, способной привлечь и удержать лучших специалистов, которых мы все хотим видеть в наших компаниях. Наличие под контролем такого рода показателей позволяет сделать рентгеновский снимок управления таким ценным для компании нематериальным активом, как талант, который, несомненно, оказывает влияние на успех бизнеса. «Merco Talento» и ее исследования, основанные на собранной информации, с видением на 360 градусов, гарантируют точную, объективную, своевременную и полную информацию о талантах настоящего (мнение сотрудников и работников крупных компаний), талантах будущего (чего ожидают студенты вузов, учащиеся ПТУ и студенты профессиональных школ), талантах будущего (чего ожидают, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят, чего хотят), студенты и учащиеся бизнес-школ), что ценят эксперты (HR-менеджеры, эксперты и хедхантеры, профсоюзы и профессора), что воспринимает население в целом (Merco Society) и что комментируют в социальных сетях (Merco Digital). В свою очередь, проводится сравнительный анализ показателей управления персоналом в компаниях. «Нет ничего вернее известной фразы „информация - сила“, и только когда у компаний есть правильные данные, они могут разрабатывать, оценивать и регулярно обновлять свое ценностное предложение для сотрудников, адаптируя его к тому, что „движет“ ими в каждый момент их жизненного цикла».