Первый отборочный тур: осталось четыре кандидата на покупку Carrefour

И в конце осталось четверо. Из семи кандидатов, которые представили свои предложения по покупке Carrefour, трое уже были отклонены, а четверо прошли во второй (и окончательный) раунд. В гонке остались компании Coto, GDN (предпринимателя Франсиско де Нарваэса), Cencosud (владельцы Jumbo и Disco) и фонд Klaff Realty, который в регионе является владельцем уругвайской сети Tienda Inglesa. Как и предсказывала газета LA NACION, неделю назад было представлено семь необязательных предложений, и Deutsche Bank — банк, уполномоченный на продажу — в итоге отобрал четырех кандидатов. Следующим шагом станет раунд встреч между потенциальными покупателями и руководством Carrefour Argentina. Для участия в этих встречах в пятницу из Бразилии прибудет глава Carrefour в регионе Пабло Лоренцо, который до вступления в должность руководителя регионального подразделения возглавлял местное подразделение. Параллельно с этим начнется анализ финансовых показателей Carrefour Argentina в рамках процесса, известного как due diligence. После всех этих шагов наступит момент представления окончательных предложений (которые в данном случае уже будут обязательными к исполнению). Компания, основанная Альфредо и Глорией Кото, не скрывает своего намерения оставить Carrefour в своей собственности. Стратегия и финансовая инженерия для проведения этой операции возглавляются Германом Кото, старшим сыном семьи, и на рынке утверждают, что его основной интерес сосредоточен на гипермаркетах и крупнейших магазинах Carrefour. Для сети возможная покупка Carrefour позволила бы ей стать игроком с национальным присутствием, поскольку до сих пор ее сфера деятельности остается очень сконцентрированной в AMBA и провинции Буэнос-Айрес. Речь идет о группе, возглавляемой Франциско де Нарваэсом, предпринимателем с большим опытом в этой области (он был владельцем Casa Tía). Она уже выиграла борьбу за бизнес Walmart Argentina, который был переименован в Changomás, но для того, чтобы на равных бороться с лидерами рынка (которыми сегодня являются Coto и сам Carrefour), ей необходимо увеличить объемы продаж. Для многих это «темная лошадка», которая вступила в борьбу, которая изначально представлялась как противостояние между Coto и Де Нарваесом. Возможная покупка Carrefour с лихвой компенсировала бы потерю операции Jumbo в Палермо, которая будет выставлена на аукцион в ближайшие недели. Пять лет назад он приобрел операцию Carrefour в Колумбии, поэтому знает, что значит вести переговоры с французами. Возникает вопрос, как может быть проанализирована возможная покупка Carrefour Argentina антимонопольными органами. «Это американский фонд, который вышел на рынок Южной Америки с покупкой Tienda Inglesa в 2016 году, одной из крупнейших сетей супермаркетов Уругвая, насчитывающей около 100 филиалов и с годовым оборотом около 750 миллионов долларов. Бренд пользуется высокой узнаваемостью среди аргентинцев, которые проводят лето в соседней стране, что может способствовать будущему расширению деятельности под этим брендом на местном рынке. В США Klaff Realty имеет многолетний опыт работы в сфере супермаркетов. Деятельность фонда заключается в приобретении и развитии сетей супермаркетов, а затем поиске нового покупателя и продаже бизнеса по более высокой цене. Эта модель была успешно применена в отношении сетей Albertsons и Safeway, которые перешли в его руки в последнее десятилетие».