Новый голос в конфликте: для частной системы здравоохранения медицинская ординатура - это не «работа».

Аргентинский союз здравоохранения (UAS), организация, представляющая частную систему здравоохранения, заняла свою позицию в развернувшейся в последние дни дискуссии по поводу изменений в правилах, регулирующих национальную систему медицинских ординатур. "Министерство здравоохранения страны опубликовало на прошлой неделе правила финансирования квот: оно ввело возможность того, что с этого года ординаторы могут выбирать между стипендией министерства и стипендией учреждения. В первом случае первокурсник будет получать около 810 000 песо карманных денег - 998 000 песо нынешней стипендии, за вычетом пенсионных взносов и страховки через Obra Social de los Trabajadores del Estado Nacional, а также страховку на случай болезни и недобросовестной практики, оплачиваемую учреждением, но без возможных стимулов. По второй стипендии они будут получать чистые 998 000 песо, выплачиваемые государством, с АРТ, медицинским страхованием, страхованием от недобросовестной практики и дополнительными стимулами, предлагаемыми учреждением. В ответ на это сотрудники национальных государственных больниц, такие как Гаррахан, заявили, что обновленные условия вознаграждения, которое они получают, сводят к «стипендии» то, что для них является зарплатой за их работу. «Теперь, по мнению UAS, для частной подсистемы, в которую входят многочисленные больницы или университетские центры с собственными программами ординатуры, этот этап является »систематизированной моделью обучения, с прогрессирующей ответственностью и постоянным контролем". «Поэтому »они работают в отношениях стипендиатов", без трудовых отношений, как в случае с постоянным персоналом. Вознаграждение, которое получают резиденты, символизирует помощь в покрытии расходов на обучение", - продолжили они в письменном виде. В некоторых странах такое обучение проводится без оплаты, либо студент сам оплачивает свое обучение". «В диалоге с LA NACION Уго Магонса, президент UAS, упомянул о предложении мест в частном секторе, что »подавляющее большинство" центров, которые каждый год открывают свои вакансии, пока остальная система здравоохранения финансирует их ординатуру и в то же время конкурирует с другими учреждениями, чтобы привлечь абитуриентов с лучшими баллами. Только в одном центре Cemic, где он является генеральным директором, имеется около 240 мест в базовой и постбазовой ординатуре. "Пятьдесят лет назад никто [из новых специалистов] не выбирал учебные заведения для прохождения ординатуры из-за стипендии, а из-за того, кто будет их преподавателями. Это исказилось, отчасти по вине институтов в целом, и в итоге изменило благотворную систему обучения", - добавил Магонса. "Когда врач заканчивает медицинскую школу, он еще ни разу не видел и не прикасался к пациенту, если только он не проходил вращающуюся интернатуру в конце обучения. Поскольку диплом дает ему право на практику, он может это делать, но с каким опытом и безопасностью для пациента?" - добавил он. "С точки зрения UAS, невозможно совместить этот этап трех-четырех лет интенсивного обучения, после получения диплома, с трудовыми отношениями. Непрерывное трудоустройство после окончания периода обучения в качестве резидентов не представляется возможным, поскольку это препятствовало бы вхождению новых когорт в систему образования", - утверждают они. Это поставит под угрозу процесс замещения, который необходим для обеспечения подготовки будущих поколений, что является структурным принципом модели медицинской ординатуры". "