Контрфакт: пшеница 2025 года 26 сортов с более доступными средствами производства и более дорогими услугами

В конце марта сочетание устойчивых цен на пшеницу урожая 2025 26 года и спокойных котировок на удобрения и гербициды создает хорошее соотношение затрат и результатов для этой культуры. В начале недели пшеница с поставкой в январе 2026 года предлагалась по цене 218 долларов за тонну, и эта цена позволяет купить на 31 % больше глифосата, чем в среднем за последние три года. «В то же время удобрения также находятся в диапазоне для использования на пшенице, поскольку цена на мочевину позволяет купить на 15 % больше этого удобрения, чем в среднем за последние три года. Диаммонийфосфат также имеет положительную связь с пшеницей, поскольку текущие цены на этот злак позволяют закупить на 7 % больше удобрений, чем за последние три года. «Если сложить все прямые затраты на вводимые ресурсы в урожай пшеницы в западной части Буэнос-Айреса, то получится 413 долларов на гектар в сезоне 2025-26 против 510 в цикле 2024-25», - резюмирует Джеремиас Баттистони, аналитик консалтинговой компании AZ-Group, автор предыдущих расчетов. Обратная сторона этой благоприятной ситуации с вводимыми ресурсами наблюдается в сфере услуг. «Другими словами, экономия почти 100 долларов США на гектар на затратах компенсируется аналогичным увеличением стоимости услуг, необходимых в течение цикла выращивания. В результате общие инвестиции в посев, защиту, уборку и перемещение пшеницы 2025 26 будут аналогичны инвестициям предыдущего сезона». »Результат агротехнического подхода - это результат успеха целого ряда бизнес-решений. Что могут решить производители пшеницы в эти дни? Соотношение между входными ценами на пшеницу и ценами на зерно, предлагаемыми при уборке, очень благоприятное, и вполне вероятно, что такая ситуация продлится недолго. Вероятно, потому, что цены на зерно на момент сбора урожая будут снижены в той степени, в которой известен ход посевной, и потому, что цены на средства производства могут укрепляться по мере увеличения спроса», - прогнозирует Матиас Амороси, генеральный директор консалтинговой компании. „Поэтому тем, кто имеет влагу в партиях, запланированных на мелкий сбор, не следует откладывать закупки, по крайней мере, ключевых средств производства, таких как удобрения, семена и гербициды, и одновременно устанавливать нижний предел отпускных цен на урожай“. Амороси подчеркивает, что «первый фактор, который необходимо учитывать при принятии решений по пшенице, - это анализ соотношения „затраты-выпуск“, один из самых полезных инструментов для достижения прибыльных результатов в сельскохозяйственной деятельности». Это заключается в использовании моментов, позволяющих перейти от актива, который демонстрирует высокие цены по сравнению с его историей, например, зерно пшеницы, к другому, который имеет низкую стоимость по сравнению с его историей, например, гербицид. Это противоположно другим моделям поведения, которые неоправданно растягивают принятие решений с небольшим анализом и низкой основой. Такое предпринимательское поведение дает совсем другие результаты, чем те, которые достигаются при учете экономических, финансовых и рыночных параметров, которые необходимо учитывать». »Второй фактор, который необходимо учитывать при закупке средств производства, - это финансирование. «В этом смысле он отмечает, что «модель отрицательных ставок, действовавшая в предыдущие сезоны, недавно изменилась, и, возможно, в конце марта все льготные кредиты Expoagro (в песо или долларах), которые можно было погасить меньшим количеством зерна, чем предполагалось изначально, подойдут к концу». Третий фактор - объективный анализ рентабельности культуры, в данном случае пшеницы, если не анализировать конечный результат, то нужно очень внимательно смотреть на финансирование гербицидов и удобрений, которые будут использоваться для пшеницы, что является ключевой частью сельскохозяйственного бизнеса. Если не анализируется конечный результат, если не оценивается ожидаемая рентабельность, если в компании нет совета, который говорит, например, «пора занять позицию по мочевине», то решение в конечном итоге основывается на цене или субъективных факторах, что может привести к ошибке. Отношение типа «я куплю удобрения, потому что все покупают»; «я подожду на всякий случай»; «они подорожали, но я все равно куплю, потому что мне это нужно сейчас» и «посмотрим» нежелательно в профессиональной сельскохозяйственной компании. «Необходимо иметь все цифры бизнеса на доске, чтобы правильно принимать решения по статьям, которые мобилизуют много денег», - советует менеджер. Подводя итог, можно сказать, что на сегодняшний день существует хорошее соотношение затрат и результатов для посева пшеницы. Вполне вероятно, что с апреля цены на средства производства будут расти, и то же самое можно сказать об изменении условий финансирования сырьевых товаров. И никто не может быть уверен, что цены на пшеницу останутся на прежнем уровне: «Поэтому было бы целесообразно не упустить этот благоприятный момент и запастись прекрасными средствами производства, которые демонстрируют благоприятные соотношения. Это не позволит времени привести к ситуации, когда нам придется жаловаться, что «маржа на пшеницу не является привлекательной». Как только этот шаг будет сделан, настанет время поговорить с поставщиками услуг, позволяющих добиться высоких урожаев от культуры, которая обещает многое, если погода, согласно прогнозам, будет и дальше благоприятствовать».