Крах WeWork: как эксцентричный образ жизни ее основателя-миллиардера Адама Ноймана в итоге повлиял на компанию
Аргентина 2023-08-10 15:34:56 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
Вчера WeWork предупредила о возможном банкротстве из-за ошеломляющего поворота судьбы поставщика общих рабочих мест, который четыре года назад был одним из самых дорогих стартапов в мире с оценкой в $47 млрд. При поддержке SoftBank, оцениваемой всего в $446,8 млн. наконец, компания была в смятении с тех пор, как в 2019 году подала заявку на IPO, поскольку инвесторы указывали на проблемы с управлением, связанные с ее основателем, а затем председателем исполнительного директора Адамом Нойманном. «Компания стала публичной в 2021 году в результате слияния с инвестиционной компанией SPAC после отказавшись от планов публичного размещения своих акций, но трудности продолжались, и инвесторы продолжали сомневаться в ее бизнес-модели, поскольку многие перешли на гибридную работу после пандемии». Бизнес-модель WeWork заключается в подписании долгосрочных договоров аренды и аренде помещений в короткие сроки. «Все меньше и меньше компаний, от зрелых компаний с большой капитализацией до развивающихся, готовы подписывать долгосрочные договоры аренды географически фиксированных площадей», — заявил исполняющий обязанности генерального директора Дэвид Толли в разговоре с инвесторами в среду. получать прибыль и приводится в качестве примера завышенной оценки компаний Силиконовой долины. "Возможно, WeWork был самым переоцененным стартапом за последние годы, — сказал Стив Клейтон, глава фондов акций Hargreaves Lansdown. — Но как стиль руководства Адама Ноймана повлиял на компанию?" Нойманн родился в Тель-Авиве в 1979 году. Дислектик, он не научился читать и писать до третьего класса и пять лет служил в израильской армии. «Там я встретил большинство из тех, кто сегодня является моими лучшими друзьями, — сказал он израильской газете Haaretz в 2017 году. — В 2001 году он решил переехать в Нью-Йорк». получайте массу удовольствия и зарабатывайте большие суммы денег», как он сказал TechCrunch в 2017 году. «Он начал с поступления в Школу бизнеса Зиклинга в Колледже Баруха, общественном центре, который является частью Городского университета Нью-Йорка. и посещая ночные клубы «Большого яблока» со своей сестрой и соседкой по комнате Ари, моделью и бывшей Мисс Подросток Израиль». Когда до окончания школы оставалось всего четыре кредита, Нойманн решил бросить учебу и полностью погрузиться в мир бизнеса (он закончил заканчиваю школу в 2017 году). «Это было то, что я пытался сделать, когда был студентом, сначала с дизайном пары туфель со складным каблуком, которые остались незамеченными, а затем с брендом детской одежды со встроенными наколенники, Krawlers». Эта последняя идея привела его к Egg Baby, которую он основал в 2006 году и которая стала его первой успешной компанией. «Примерно в это же время он встретил Мигеля МакКелви, который стал его партнером в WeWork». быстро ушел, и Маккелви убедил его перенести свой бизнес в здание в районе Бруклина, где он работал». другим, кто хотел временно занять его». Так родилось совместное предприятие Green Desk. Вскоре они продали ее, но они придерживались этой идеи и превратили ее в то, что стало WeWork». колония. На самом деле, он рассказал израильской газете Haaretz, что в студенческие годы иногда называл WeWork «кибуцем 2.0» и является двоюродным братом актрисы Гвинет Пэлтроу (её девичья фамилия Ребекка Пэлтроу) и другом самой дочери. Иванка Трамп». Компания открыла свое первое коворкинг-пространство в нью-йоркском районе Маленькая Италия, и с Нойманном у руля и группой первоклассных инвесторов, таких как японец Масаёси Сон, владелец SoftBank, продолжила расширяться до 120 человек. городов в 40 странах и стал самым ценным стартапом в Соединенных Штатах. «Это была вершина, с которой начали падать». "Мы" империя. "WeLive, общественное жилье, WeGrow, школа, куда Нейманны записали своих четырех старших детей (сегодня их шестеро) и с которой они хотели создать международную сеть школ для детей цифровых кочевников, и Rise by Мы, сеть тренажерных залов». У него были и другие неудачные идеи, давая волю своей эксцентричности, такой как ходьба босиком по офисам, установка купельного бассейна и инфракрасной сауны в своем офисе». за вечеринки и сомнения в его управленческих способностях, добавленные к операциям, которые могли считаться несправедливыми по отношению к компании, — например, приобретение недвижимости, которую она позже сдала в аренду WeWork, — вскоре начали производить впечатление на инвесторов. «Они начали задаваться вопросом, действительно ли WeWork действительно стоила примерно 47 миллиардов долларов США». Неймана, которого некоторые инвесторы связались с судом, чтобы осудить его в суде. «Иск был безуспешным, и к 1000 миллионам долларов США, полученным от продажи его акций, было добавлено 185 миллионов долларов США за то, что он продолжал работать советником компании». Конечно, к тому времени, когда WeWork наконец стала публичной, ее оценка уже была снижена до 9000 долларов. Сегодня это стоит 446,8 миллиона долларов». в котором Джаред Лето и Энн Хэтэуэй дают жизнь паре Нойманн».