Каролина Прото, архитектор, стоящая за созданием отелей Fasano, раскрывает секреты создания незабываемых мест, в которые люди хотят возвращаться

Параллельно с этим архитектор работает над проектом «Casa Living Manantiales» — жилым комплексом, расположенным в Ла-Каролина-дель-Мар, эксклюзивном закрытом жилом районе площадью 45 гектаров, известном как «сад у океана». «Уже запущены в продажу первые два модуля, в каждом из которых 18 квартир: с двумя и тремя спальнями, а также эксклюзивные пентхаусы, построенные в виде зданий с первым этажом и четырьмя этажами, причем последний этаж отступает от фасада. Квартиры с двумя спальнями имеют общую площадь 161 м², с тремя спальнями — 262 м², а пентхаусы — 287 м² плюс терраса площадью 150 м². «Кроме того, в проекте будут предусмотрены такие удобства, как клубный дом, открытый бассейн, бассейн с подогревом, тренажерный зал, спа-салон и спортивная зона с кортами для паделя и тенниса». «80 % квартир уже продано», — утверждает Мариано Галеацца, директор компании Desarrollos Norte, одной из застройщиков наряду с девелоперской фирмой Baalbec, Игнасио Коломбо из Casa Living San Isidro и Donato Group, которая, имея 50-летний опыт работы в Пунта-дель-Эсте и более 300 реализованных проектов в Уругвае, Аргентине и США, является владельцем земельного участка. Новинкой является то, что компания Proto завершает разработку двух новых модулей, которые планируется вывести на рынок до конца года. «Это будут два здания, меньшие по размеру, чем нынешние, с двумя квартирами на этаже, каждая из которых будет иметь три спальни», — поясняет Галеацца. «Этот проект объединяет ряд элементов, которые трудно повторить в одном и том же географическом месте: лагуна, лес и море соседствуют в нескольких метрах друг от друга, создавая уникальный природный ландшафт. «Этот участок обладает совершенно особым характером, поскольку открывает вид на два водоема и совершенно разные природные ландшафты. Из одной и той же квартиры можно любоваться спокойствием Лагуны Бланка или открывать вид на Атлантический океан с его звуками, растительностью и энергией», — резюмирует архитектор, «влюбленная» в Пунта-дель-Эсте. Фактически, именно ради этого места она покинула свою родную страну, Бразилию. «В Пунта-дель-Эсте мои дети могли ездить на велосипеде в школу», — вспоминает Прото, которая переехала сюда на год, а прожила в этом городе уже 20 лет, где у неё находится головной филиал её архитектурного бюро, а также офис в Сан-Паулу. «— Ваша связь с Fasano зародилась, как ни парадоксально, из-за проекта, который вы посоветовали не реализовывать. Как это было?» — «Одна бразильская клиентка хотела построить несколько домов для продажи в Хосе-Игнасио. Это был огромный проект, и для меня было бы очень важно его реализовать. Но когда мы проанализировали цифры, я увидела, что он не принесет той прибыли, на которую она рассчитывала, потому что стоимость земли была слишком высокой. Я честно сказала ей, что не считаю целесообразным продолжать этот проект». Она высоко оценила мою честность, даже несмотря на то, что это означало потерю важного проекта для студии, и порекомендовала меня группе «Фасано». Вскоре после этого они связались со мной. Тот проект, который я не реализовала, в итоге изменил мою жизнь: благодаря этой рекомендации я осталась в Уругвае навсегда». — Это решение привело к тому, что сегодня ты возглавляешь преобразование бывшего отеля «Конрад». «Что этот отель значил для Пунта-дель-Эсте и что он значит для тебя?» — «Отель „Конрад“ был очень важен для всех, кто жил здесь или проводил здесь лето. Он стал переломным моментом, потому что помог изменить сезонность города. Раньше, зимой, Пунта практически замирала: здания стояли пустые, на окнах домов висели бумаги, и на улицах почти не было движения. С появлением отеля сюда начал приезжать другой тип туристов в течение всего года. Это также побудило другие заведения оставаться открытыми зимой. Это был проект, изменивший динамику города. «Я считаю, что появление Fasano Península может вызвать эффект, схожий с тем, который произвел Conrad 30 лет назад, но адаптированный к современной Пунта-дель-Эсте. Сегодня здесь гораздо больше людей, живущих круглый год, и много семей, которые решили поселиться здесь из-за качества жизни и безопасности. Помимо отеля, здесь появится торговый центр, который может вновь привлечь посетителей на полуостров. Сегодня город довольно разделён: те, кто живёт в Ла-Барре или Хосе-Игнасио, зачастую не ездят в центр. «Этот проект может вновь создать место для встреч с магазинами, ресторанами и зонами общего пользования высокого уровня». — Отели Fasano, как правило, меньше по размеру, чем здание бывшего Conrad. Как перенести их идентичность на здание такого масштаба? — Это был один из главных вызовов. Отели Fasano, как правило, значительно меньше по масштабу; самый большой из них насчитывал около 120 номеров, а в этом проекте мы объединим многие из существующих номеров, чтобы вывести их на другой уровень, и их количество сократится с 300 до 200. Кроме того, чтобы сохранить его «ДНК», мы разделили большие пространства на более уютные зоны. Вестибюль, например, будет гораздо меньше, чем у «Конрада». Появятся различные рестораны и зоны с собственным назначением. Мы используем много дерева и теплых материалов, чтобы отель не воспринимался как мегаотель, а как более личное пространство, сохраняя таким образом идентичность бренда, но и отпечаток моей студии с человеческим масштабом. Мы никогда не создаем монументальных проектов, в которые человек входит и чувствует себя крошечным. Мы стремимся создавать пространства, продуманные с учётом масштаба человека, который ими пользуется». — Что-то вроде ощущения, будто ты дома... — Нет. Часто говорят, что отель должен заставлять тебя чувствовать себя как дома, но я с этим не совсем согласен. Когда человек идёт в отель, он хочет чувствовать себя в отеле, а не дома. Главное — чувствовать себя комфортно в пространстве, созданном специально для тебя, а не в здании, которое стремится казаться гигантским. Поэтому мы также задумываемся о том, чтобы все части нового здания составляли единую экосистему, несмотря на то, что это отдельные пространства. У отеля будет свой вход, у казино — другой, а у торгового центра — свой. Сегодня существует своего рода «позвоночник», из-за которого всё смешивается. В новом проекте гость, не желающий посещать казино, не будет вынужден проходить через него, а тот, кто идёт в казино, также не будет вынужден проходить через торговый центр». — Когда человек приезжает в другой город, он хочет стать частью этого места, почувствовать себя немного местным жителем. Как в новом проекте узнаваема Пунта-дель-Эсте?» — «Во-первых, его узнают по тому, что он находится в здании, которое уже стало частью истории города. Он не может быть таким же, как «Фасано» в Лас-Пьедрас, в Сан-Паулу или на Сардинии. Каждый проект должен соответствовать своему месту. Этот проект основан на структуре, которую жители Пунты уже знают и которая сыграла центральную роль в развитии города. Преобразование направлено на то, чтобы уважать эту историю, но придать ей новую идентичность, соответствующую тому, чем Пунта-дель-Эсте является сегодня. Поэтому структура здания сохраняется, а всё остальное будет обновлено». — Такое происходит и в других местах? В мире, где можно в режиме реального времени узнать, что строится в любой другой точке мира, как добиться того, чтобы архитектура не была одинаковой? «Сегодня можно сразу увидеть, что строится в любой части мира, даже до того, как объект будет завершен. Это очень обогащает, но также создает риск того, что всё станет массовым или однообразным. Поэтому архитекторы всё больше заботятся о том, чтобы сохранить свою индивидуальность и в то же время уважать особенности места. Хороший архитектор может работать в Японии, не теряя своего стиля, но при этом понимая, что этот проект находится в Японии, кто будет им пользоваться и каковы его культурные и природные особенности. «То же самое происходит в Пунта-дель-Эсте: проект должен уважать природу, окружающую среду, соседей и местный образ жизни. Я считаю, что архитектура движется в сторону более локальных решений, а не к глобальной архитектуре, одинаковой повсюду». — С более чем 30 текущими проектами, двумя студиями и почти 40 специалистами, наверное, сложно совмещать профессиональную и личную жизнь. Считаете ли вы себя трудоголиком? — Нет, потому что я люблю то, чем занимаюсь, и не чувствую, что работаю постоянно. Как и в любой профессии, есть доля проблем, административной работы и ситуаций, которые нужно решать, а есть доля творчества и гламура. Но мне нравятся люди, общение с клиентами, знакомство с поставщиками, исследования и проектирование. Поэтому большую часть своей работы я не воспринимаю как обязанность. К тому же мои лучшие идеи приходят в моменты досуга. Когда я нахожусь в студии — с восьми утра до шести вечера — я почти не занимаюсь проектированием, а встречаюсь с архитекторами, принимаю решения и решаю административные вопросы. Больше всего я проектирую по вечерам или в выходные. Досуг для меня — это время творчества. Именно тогда я могу думать более свободно, и у меня рождаются идеи».