План Парагвая по привлечению аргентинских и бразильских инвестиций

Парагвай четко определил место, которое он хочет занять в МЕРКОСУР, и свою стратегию привлечения инвестиций: стать винтиком в цепочке создания стоимости. Об этом говорит заместитель министра Парагвая Марко Рикельме в интервью LA NACION. Чиновник - бизнесмен из сектора производства напитков, вошедший в правительство президента Сантьяго Пеньи в январе этого года, - проезжал через Буэнос-Айрес для участия в саммите МЕРКОСУР, состоявшемся 10 дней назад. Какое место Парагвай стремится занять в МЕРКОСУР сегодня? Парагвай имеет постоянный рост в 4% в год и инфляцию менее 3,5% в течение последних 10 лет. В макроэкономическом плане у нас есть стабильность, которую мы используем как знамя. Это дает нам предсказуемость при инвестировании. Для региона это очень интересно, и именно это вызывает такое внимание к Парагваю, о котором раньше не говорили. При ВВП около 45 миллиардов долларов США наши резервы в центральном банке составляют около 10 миллиардов долларов США. Уровень государственной задолженности низок. Экономический рост последних нескольких лет был обусловлен стабильностью и развитием отдельных секторов, таких как сельское хозяйство, которое является историческим сектором. Но бизнесмены, пришедшие в правительство, считают, что есть возможность ускорить этот рост на 3 или 4 %.«- Как?»- Помимо инвестиций в инфраструктуру, давайте посмотрим, какова ситуация в промышленности Парагвая. МЕРКОСУР - наш стратегический регион, где мы должны внести свой вклад и стать частью производственной цепочки в регионе. Размер нашего рынка всегда будет обуславливать нас, когда речь идет об инвестициях, но не в том случае, если мы являемся частью производственной цепочки аргентинской и бразильской промышленности". Парагвай имеет благоприятный торговый баланс с МЕРКОСУР в размере 2,5 миллиарда долларов США за счет продажи электроэнергии и таких товаров, как соевые бобы. И тогда мы задаем себе вопрос: кем мы хотим быть? Продавать товары или превращать их в продукцию с более высокой добавленной стоимостью? Если мы дважды щелкнем мышкой, то окажется, что у нас дефицит в 3 миллиарда долларов США по промышленным товарам с МЕРКОСУР. "В нашу пользу говорит то, что 70% населения - это молодые люди до 40 лет, и у нас другой налоговый режим, в котором всего три налога. У нас стабильная и дешевая энергия, и мы логистически расположены в регионе таким образом, что можем находиться в 1000-1500 километрах от каждого экономического полюса. Как вы планируете привлекать промышленные инвестиции? "- Чтобы дифференцировать себя, мы используем специальные режимы. Maquila - это особый режим, которым мы управляем, где для преобразования продукции внутри страны мы взимаем единый налог в размере 1% от оборота. Эти производства по-прежнему являются частью производственной цепочки заводов в Бразилии или нескольких в Аргентине. Мы производим ремни безопасности для автомобилей, автомобильные сиденья и даже открываем фабрику по производству креветок - все это связано с Бразилией. Именно там мы сочетаем труд и электроэнергию, там у нас есть сравнительные преимущества. В Парагвае хороший рабочий климат, и Фонд Гетулио Варгаса четвертый год подряд присваивает нам звание лучшего бизнес-климата в регионе. В последние годы в Парагвае появились аргентинские инвесторы, реализующие проекты в сфере недвижимости. Стремитесь ли вы теперь привлечь инвесторов другого профиля, связанных с промышленным сектором? "- Отношения с Аргентиной мигрировали в течение последних 10 лет. Все началось с аргентинских специалистов, которые обосновались в Парагвае, чтобы стать менеджерами или консультантами. Затем приехали инвесторы, чтобы купить фермы, а потом появились застройщики недвижимости. Сегодня мы начинаем видеть, как аргентинцы используют Парагвай в промышленных целях, чтобы сделать какую-то часть своей производственной цепочки или открыть коммерческий офис. Политика открытости, проводимая президентом [Хавьером] Милеем, этому способствует«.»- Каким Парагвай видит судьбу МЕРКОСУР?"- Для нас стратегически важно, чтобы блок выполнял ту функцию, которую он должен выполнять, и чтобы мы устранили существующие паратарифные барьеры. В предыдущие годы торговля и предоставление услуг между Парагваем и Аргентиной были невозможны из-за предварительных лицензий, которые в одно время назывались Simi, в другое - Sira. Сегодня все это исчезло с аргентинской стороны. Как вы считаете, нужно ли подписывать больше соглашений о свободной торговле? Самое главное - это создать предсказуемость. У нас в Парагвае сейчас происходит следующее: если мы хотим привлечь крупные промышленные предприятия для поставок в Аргентину, мы должны быть уверены, что через пять лет они не закроют границу снова, потому что Аргентина проводит несколько маятниковую политику в плане идеологии. Если это произойдет, мы останемся с огромным производственным потенциалом, а частный сектор останется с долгами в банке, не имея возможности выпустить продукцию. Реальность такова, что МЕРКОСУР был создан для обеспечения предсказуемости, инвестиций и свободного перемещения товаров и услуг внутри блока. Этого уважения и приоритета Меркосур мы хотим от Парагвая. За пределами МЕРКОСУР у нас нет особых проблем с открытостью. Чем больше открытости, тем лучше.