Южная Америка

VISA-LA NACION Innovation Awards: признание компаний, которые внедряют новые тенденции и технологии

VISA-LA NACION Innovation Awards: признание компаний, которые внедряют новые тенденции и технологии
Мы живем во времена глубоких перемен, которые заставляют аргентинский бизнес-сектор пересматривать свои стратегии, делая их более продуктивными и конкурентоспособными. "В этом контексте инновации являются основополагающим элементом. Сегодня, как никогда раньше, мы должны действовать по-другому и ставить под сомнение статус-кво", - говорит Габриэла Ренодо, менеджер группы VISA в Аргентине и Южном конусе, одна из членов жюри и организаторов премии за инновации, организованной VISA и LA NACION, которая призвана отметить компании и людей, строящих будущее сегодня. «Отвечая на вопрос о том, насколько легко или трудно внедрять инновации в Аргентине, генеральный директор подчеркнул: »Это не простые процессы, они требуют проб и ошибок, постоянного обучения и большой стойкости. Но они абсолютно необходимы, если мы хотим, чтобы наши организации, компании и страна росли и развивались устойчивым образом. Мы должны переосмыслить наш бизнес, наши организации, наши процессы, наши продукты и услуги в постоянном поиске решений для того, что грядет, и того, что нужно или будет нужно нашим потребителям". "Новая парадигма бизнеса - глобализированная и все более конкурентная - требует постоянной адаптации, переосмысления, гибкости. Инновации должны стать частью ДНК и сердцем культуры организаций, которые стремятся выделиться и вдохновить других". "Это отношение, которое выделяется и проявляется в первую очередь в их лидерах, но распространяется по всей организации. Эти компании отличаются тем, что в их командах работают любознательные, инициативные люди с мышлением, которое бросает вызов статус-кво. Они не довольствуются статус-кво, даже в периоды успеха или когда их бизнес уже стал победителем«, - добавляет Ренодо. »Что же определяет по-настоящему инновационную компанию или предприятие? Это организации, которые способствуют созданию пространства психологической безопасности, где совершение ошибок не рассматривается как провал, а является важной частью процесса обучения в постоянном поиске лучших способов ведения дел. Они также демонстрируют огромную стойкость в преодолении препятствий, которые неизбежно возникают на пути к инновациям. Когда мы говорим об инновациях в эпоху искусственного интеллекта, слова «пересмотр», „переопределение“ и «переосмысление», безусловно, подразумеваются. Это относится не только к нашим процессам, услугам и продуктам, но и, скорее всего, к переопределению или переосмыслению нашей бизнес-модели. Это также означает обучение и подготовку наших команд к практическому использованию этих новых технологий для их функций и для бизнеса", - размышляет он. По мнению Ренодо, очень важно сосредоточиться на развитии талантов, поощряя такие «мягкие» навыки, как инициативность, любознательность, стойкость, креативность, смелость и командная работа, которые являются основополагающими для того, чтобы бросить вызов статус-кво, расширить возможности организационной культуры и вывести бизнес на новый уровень". «По словам генерального директора, инновации - это нечто большее, чем просто технологии: »Однако в современном ландшафте разрушительные технологии, такие как искусственный интеллект, - это не просто выбор, это важнейшая основа инноваций и отличный помощник. Они позволяют нам сделать инновации более масштабируемыми, более эффективными и, во многих случаях, более доступными". «В эту новую эпоху, когда влияние технологий ощущается в каждом аспекте нашей жизни, от быта до мира бизнеса, человеческий фактор должен быть одним из наиболее ценимых и укрепляемых активов: »Без творчества и человеческого любопытства не было бы того технологического развития, которое мы наблюдаем каждый день. Талант мыслить по-другому, то есть способность к подлинному творчеству, интуиция, импровизация и умение ставить под сомнение и переопределять сложные концептуальные схемы, выходящие за рамки существующих данных, остается неотъемлемым человеческим качеством, которое искусственный интеллект не воспроизвел, по крайней мере, на данный момент", - подчеркивает Ренодо. «Мы должны научиться дополнять себя искусственным интеллектом и продолжать учиться использовать его, чтобы совершенствовать свои навыки, не теряя при этом творческого подхода и рассудительности, которые делают нас людьми». Именно поэтому отношение инноватора имеет первостепенное значение. Страсть, стремление и стойкость - важнейшие составляющие любых изменений: "Помимо любопытства и смелости бросить вызов своим возможностям, современному новатору необходимо твердое стратегическое видение, основанное на глубоком знании цифровых технологий. Умение обращаться с различными инструментами и способность адаптироваться или предвидеть изменения в окружающей среде - это фундаментальные навыки в поиске инновационных решений, которые оказывают реальное влияние на жизнь людей«. »Внедрение инноваций в организациях с традиционной структурой - сложная, но не невозможная задача. Я считаю, что для этого необходим подход, сочетающий культурные изменения, проактивное лидерство и внедрение новых рабочих методик". Речь идет не о разрушении уже существующего, а о наведении мостов к новым способам мышления и работы, - говорит Габриэла Ренодо, - В этом сценарии именно руководители должны подавать пример, демонстрировать открытость к переменам, создавать безопасное пространство для экспериментов, поощрять сотрудничество между областями и вознаграждать любопытство: "В то же время команды должны иметь возможность предлагать и реализовывать новые идеи, чувствовать себя в безопасности, совершать ошибки и учиться. Очень важно инвестировать в программы повышения квалификации и переквалификации, чтобы сотрудники овладевали новыми навыками. ИИ, например, должен быть инструментом для расширения возможностей команд, а не угрозой«. »Конечно, в наше время головокружительных перемен как на национальном, так и на глобальном уровне, компании должны максимально использовать свою способность адаптироваться к новым парадигмам бизнеса и потребностям рынка. «Очень важно принимать новые тенденции и технологии с готовностью, потому что это стало основой любой успешной стратегии», - добавляет генеральный директор. В стране, где государственному сектору предстоит решить ряд вопросов, особенно в сфере налогообложения, труда и образования, Ренодо утверждает, что «важно также внести свой вклад со стороны частного сектора, и особенно как лидеры бизнеса». Отсюда и ценность признания VISA-LA NACION: «Место, где можно увидеть и наградить организации, компании и лидеров, которые осмелились внедрять инновации, мыслить по-другому, трансформировать свой бизнес, оказывая положительное социальное влияние, внося свой вклад в изменения, необходимые нам как стране». Но каким будет будущее инноваций? "Я представляю себе будущее в тесном сотрудничестве между инструментами, которые дают нам технологии, и лучшими человеческими талантами. Я думаю, что будущее инноваций будет зависеть от того, как люди будут сотрудничать друг с другом и, что очень важно, как они будут взаимодействовать с инструментами ИИ. Я бы хотел представить себе сценарий, в котором человеческий разум привносит видение, любопытство, этику и креативность, а технологии - вычислительную мощность, масштаб, скорость и эффективность, надеюсь, в двунаправленном и взаимодополняющем смысле, где мы всегда стремимся генерировать положительное влияние на человека, организацию, экосистему и общество«, - заключает Ренодо. »Чтобы подчеркнуть инновационное управление и его влияние на различные аргентинские отрасли, VISA и LA NACION представляют пятое издание премии Innovation Award, признание тех, кто строит будущее. "Награждение состоится 23 октября, и все желающие уже могут зарегистрироваться на сайте https: www.premioalainnovacion.com.ar . "В состав экспертной комиссии войдут Габриэла Ренодо, Хосе Дель Рио, директор по контенту LA NACION, Мартина Руа, журналист, специализирующаяся на инновациях, Андрес Хатум, доктор философии в Уорике (Великобритания) и профессор бизнес-школы Университета ди Телла, и Николас Пиментел, основатель и директор Becoming Mode + венчурный партнер MrPink VC, которые определят победителей в пяти различных категориях: Инновационные предприятия; Инновации, служащие обществу; Инновации в области новых технологий; Финансовые инновации: платежные средства и кибербезопасность; Переосмысление бизнеса; а также две номинации: Инновационные социальные деятели и Инновационные руководители. "