Здание, возведенное посреди лесов Палермо, которое стало настоящим оазисом в городе
На протяжении десятилетий на участке по адресу Андрес Бельо, 5950, в Палермо располагался «Hostal del Lago» — также известный как «Hostal del Ciervo» — ресторан и банкетный зал, арендованный муниципалитетом, который занимал почти один гектар парка «Трес-де-Фебреро» на берегу озера Регатас. «Это место площадью 5700 квадратных метров входило в систему парков, спроектированных Карлосом Тайсом в конце XIX века, а его конструкции из железа и стекла соответствовали функциональной логике той эпохи: они не были декоративными, а представляли собой пространства для ботанических экспериментов, интегрированные в общую зеленую систему города». Концессия на хостел истекла в мае 1989 года, и территория оставалась заброшенной на протяжении более трёх десятилетий, пока три года назад правительство Буэнос-Айреса не объявило тендер на её восстановление. «Агустин Шлезингер — предприниматель и креативный директор мультиплатформы Avant Garten — уже много лет занимался городской регенерацией, восстановлением исторических памятников и заброшенных территорий города. Однажды, прогуливаясь по лесам Палермо, он обратил внимание на этот участок. То, что он увидел, войдя туда впервые, произвело на него сильное впечатление». «Заброшенность была полной. Это было не просто запущенное место, а пространство, полностью утратившее свою функциональность. Там были проломанные крыши, буйно разросшаяся растительность, зоны, по которым просто невозможно было пройти, — вспоминает Шлезингер». Но кроме того, там появлялись довольно необычные вещи: накопившийся металлолом, заброшенные сооружения, старые пожарные машины, ржавые инструменты, даже нос заброшенного корабля. Это место скорее напоминало забытый склад, чем жилое пространство». «Шлезингер и его команда приняли участие в тендере и были отобраны. Так то, что до этого было лишь смутной идеей, обрело конкретные очертания. «Casa Futuro» — это проект, с которым они победили: предложение, сочетающее в себе гастрономию от местных производителей, культурную программу, образовательный огород и пространства для встреч, — и всё это интегрировано в ландшафт парка. «Была идея создать собственный проект — пространство, где могли бы сосуществовать разные дисциплины и где происходили бы события, отражающие нас. Со временем она созрела и обрела свою форму», — говорит Шлезингер. «Реконструкция заняла более года комплексных работ. Были обновлены электросеть и ливневая канализация, отремонтированы все металлические конструкции, установлены облицовки из лаврового дерева, светодиодное освещение, а также звуко- и теплоизоляция из растительной целлюлозы. Также были построены террасы типа «дек» и трибуны. Но руководящим принципом было не заменить, а восстановить: каркас здания был сохранен полностью, а оранжерея — с разбитыми стеклами и материалами в плохом состоянии — была отреставрирована, а не снесена». Шлезингер описывает этот процесс как работу, граничащую с ремеслом. Были участки, сильно пострадавшие от разрушений, где пришлось практически воссоздавать всё с нуля, стараясь при этом сохранить первоначальную концепцию. В других частях работа носила более ремесленный характер: очистка, реставрация, восстановление существующих материалов и возвращение им функциональности. К этому добавилась сложность адаптации помещения к современным требованиям без потери его самобытности. «Сегодня это пространство должно выдерживать постоянный поток людей и одновременное проведение различных мероприятий, а все это требует серьезной технической инфраструктуры. Интеграция освещения, звука, энергоснабжения и инженерных сетей так, чтобы это не нарушало эстетику и сущность места, была очень тонкой работой, почти головоломкой», — признает он. «Проектирование внешнего пространства началось с четкой диагностики. «Первое, что мы поняли, — это отсутствие циркуляции. Не было возможного маршрута. Пространство не побуждало ни оставаться, ни передвигаться по нему. В этом смысле оно было полностью заблокировано», — вспоминает Шлезингер. Решением стала ландшафтная архитектура: более 4200 видов растений — как местных, так и адаптированных — были подобраны для прокладки тропинок, создания различных масштабов и формирования различных зон на территории. Огороды, зона компостирования, рынок органических продуктов, пивной сад, кухня под открытым небом и зона для наблюдения за озером. «Перед нами стояла чёткая задача: добиться того, чтобы даже при большом скоплении людей место не казалось переполненным. Создать укромные уголки, более интимные моменты, зоны, где каждый сможет найти своё место на маршруте». А также создать эффект неожиданности, чтобы пространство раскрывалось не сразу, а постепенно, по мере того как человек проходит по нему». «Выбор местных растений не был обусловлен эстетическими соображениями. «Если вы находитесь в центре исторической парковой системы, логичнее всего использовать растения, присущие этой экосистеме. Не имело смысла привозить виды извне, не имеющие никакого отношения к нашей почве. Использование местных растений помогает восстановить биоразнообразие, привлекает бабочек, птиц и делает это место более устойчивым». «Вмешательство в систему Тайса подразумевает постоянный диалог с окружающей средой, с историей и с органами, управляющими общественным пространством. «Восстановление пространства в системе парков Тайса — это не то, что решается только с помощью проектирования или строительных работ, — признаёт Шлезингер. — Это постоянный диалог с контекстом и с историей, которая существовала задолго до нас. Было много этапов пересмотра, адаптации, корректировки идей. То, что в другом контексте решилось бы быстро, здесь требует больше времени и большей тщательности». Решение было ясным с самого начала: «Понять, что парк — главный герой, и что проект Casa Futuro должен функционировать как часть этой экосистемы, а не как нечто, что с ней конкурирует или выделяется». Это выражается в таких конкретных решениях, как сохранение небольших масштабов, отсутствие перегрузки пространства конструкциями, соблюдение визуальных линий, использование материалов, гармонирующих с окружающей средой, а также забота о минимизации воздействия повседневной деятельности». «Сегодня проект объединяет экосистему производителей и предпринимателей, таких как Corte (мясная лавка, гриль-бар и колбасная), ÖSS Kaffe (кофейня со специальными сортами кофе), Atelier Fuerza (пекарня на закваске), Enófilo (винный бар, специализирующийся на небольших производителях), Francisca del Fuego (пицца, приготовленная в глиняной печи), Don Pacho (старинные сорта помидоров и овощи, выращенные по принципам агроэкологии) и La Tandilera (яйца от свободно выгуливаемых кур). «Критерии отбора соответствуют духу этого места: прослеживаемость происхождения, мастерство, ответственное производство». Педагогическая составляющая присутствует как в повседневной программе — мастер-классы, занятия йогой, кино, живая музыка, встречи с представителями Факультета архитектуры, дизайна и урбанистики Университета Буэнос-Айреса (UBA) — так и в образовательном огороде, который ведется совместно с Germinar, НПО, занимающейся экологическим образованием. «Это пространство также стало площадкой для проведения TEDx Río de la Plata. Реакция местных жителей, по словам Шлезингера, превзошла ожидания. «Сначала было много любопытства, а также некоторые сомнения, что вполне логично после стольких лет, когда это место было закрыто. Но со временем эта дистанция превратилась в привязанность. «Теперь жители, живущие у озера, используют это место как продолжение своей обычной прогулки», — утверждает Шлезингер. Они приходят сюда после пробежки, велопрогулки или просто чтобы провести вечер с ребятами. Видеть, как соседи включают «Casa Futuro» в свою повседневную жизнь, — лучший показатель того, что проект работает. Мы стали местом встречи для разных поколений, семей и друзей, и это бесценно».
