Эмпатия и социальная направленность: вклад женщин в лидерство в бизнесе

«Женщины-лидеры» — это также площадка, где можно поближе познакомиться с некоторыми из ведущих фигур делового мира. Марсела Сильви из Erca и Анабела Сантос из Inarch, обе приглашенные на панельную дискуссию «Слово генерального директора», имеют кое-что общее: семейный отпечаток на компаниях, которыми они руководят. В случае с Сильви это связано с тем, что известная национальная компания по производству сеялок была основана ее отцом. Сантос, со своей стороны, является соучредителем архитектурной фирмы вместе со своим мужем, в которой также работает один из их сыновей. «С 2009 года Сильви занимает должность генерального директора в Industrias Erca, компании, занимающейся разработкой сеялок, где она начала работать еще в подростковом возрасте. Ее карьера сочетает в себе образование в области высшего руководства с ранним призванием к промышленной работе. Сегодня она возглавляет стратегию инноваций, расширения и укрепления дилерской сети в секторе, который исторически был мужским». Сильви считает, что женское лидерство привносит особую, но не исключительную чувствительность. «Быть женщиной означает больше сопереживать людям при руководстве командами», — утверждает она. Однако ее ставка выходит за рамки гендерных вопросов: «Я гораздо больше верю в разнообразие и в то, что обмен различными подходами позволяет сформировать гораздо более обогащающий подход». В Erca приход женщин изменил внутреннюю культуру. «Культурно компания сильно изменилась. Сегодня есть много женщин, и мужчины это любят», — заверила она. «Устойчивость — еще один аспект, который пронизывает ее взгляд на лидерство. Для нее нет четкой границы между личной жизнью и работой. «Это единое целое, нет рабочей и личной сферы. Мы должны уметь справляться с этим и двигаться вперед», — отметила она. Что касается сельскохозяйственного сектора, Сильви отстаивала его эффективность и способность к адаптации. «Наши сельскохозяйственные производители очень конкурентоспособны. Они внедряют технологии, сегодня очень популярно точное посев, и это не просто слова», — заявила она, приветствуя временную отмену удержаний, но при этом предупреждая, что «сельскому хозяйству нужно, чтобы удержания снова были нулевыми, потому что в противном случае рентабельность становится очень низкой, а это сектор, который слишком рискует». В заключение она подчеркнула роль мужчин в этом процессе культурных и трудовых преобразований. «Сегодня мужчины очень много помогают женщинам работать, продолжать профессиональное развитие, продолжать развиваться. И это вклад, который стоит отметить», — сказала она. Сантос была соучредителем Inarch, девелоперской компании, основанной в 2007 году. В качестве операционного и концептуального руководителя она возглавила расширение группы компаний, в которую входили такие подразделения, как Insight, Índigo, Domus и Fundación Charis. Ее стратегическое видение объединило архитектуру, урбанизм и социальную ответственность в семейном бизнесе, в который вошли ее муж Пауло и сын Иеремия. В беседе с журналисткой LA NACION Карлой Кирога Сантос подчеркнула ценность семейного бизнеса как пространства разнообразия и взаимодополняемости. «С Пауло мы абсолютно противоположны и чрезвычайно дополняем друг друга. Он запускает проекты, а я их реализую. Я считаю, что в этом и заключается магия семейного бизнеса», — заявила она. По ее мнению, такая динамика позволила создать разнообразную рабочую среду, где личные связи превратились в организационную силу. Ее социальная направленность пронизывала каждый этап ее карьеры. От развития торгового центра Vía Viva — крупномасштабного городского проекта — до создания Índigo, компании, задуманной как инструмент трудовой интеграции. «Больше всего нас воодушевила возможность создать рабочие места. За несколько дней мы прошли путь от 30 до более чем 100 сотрудников, и тогда мы поняли, что мы — социальные промоутеры», — отметила она. В том же духе была создана Фонд Charis, который открыл школу в Хосе-С. Пасе с более чем 400 учениками. Наконец, Сантос также поразмышляла о женском лидерстве и устойчивости как отличительной черте. «Моим девизом всегда было начинать заново. Я считаю, что женщина биологически готова давать жизнь, ломаться и начинать заново. И это распространяется на все сферы», — отметила она. С момента своих первых рабочих опытов, отмеченных сопровождением архитектора, которая научила его быть услышанным, до своей нынешней роли лидера сложных проектов, Сантос построил путь, на котором человеческое, техническое и социальное были объединены в одном взгляде.