Революционная энергия: они являются производителями и инвестируют более 100 миллионов долларов США, чтобы превратить город в агропромышленный центр.
В самом сердце северо-запада провинции Буэнос-Айрес, в округе Хенераль-Вильегас, реализуется проект, который обещает революционизировать энергетическую и производственную матрицу Аргентины: BioVi. На ферме «El Clarinete», расположенной на трассе 188, сельскохозяйственный производитель Пьер Курреж возглавляет амбициозную инициативу: строительство завода по производству биоэтанола из кукурузы, разработанного в рамках партнерства с компанией Bio4 из Рио-Куарто в Кордове. Ожидаемый объем инвестиций превышает 100 миллионов долларов США. «Этот проект направлен не только на производство возобновляемой энергии и участие в глобальной программе декарбонизации, но и на стимулирование региональной экономики, активизацию животноводства и укрепление позиций Генерала Виллегаса как центра зеленой энергии в стране. Проектируемый завод будет иметь производственную мощность 88 855 кубических метров биоэтанола в год, с замечательной конверсией: каждая тонна кукурузы будет преобразовываться в 410 литров автомобильного этанола. «Но проект выходит за рамки производства топлива. В ходе промышленного процесса также будет производиться 0,931 тонны влажной жовы и 15 килограммов кукурузного масла на каждую тонну переработанной кукурузы. Эти побочные продукты имеют стратегическое значение: например, кукурузный жом стал ключевым и более экономичным сырьем для кормления скота на откормочных площадках и молочных фермах, чем кукуруза. Фактически, будущий завод будет ежедневно производить количество жома, достаточное для кормления 80 000 голов скота. Бурланда составляет около 30% рациона в животноводстве и 10% в молочном хозяйстве. «Выбор Генерал-Виллегаса не был случайным. Завод будет потреблять 234 000 тонн кукурузы в год, что легко покрывается в регионе, где в 2023 году производство зерна достигло 9,8 миллиона тонн. Это с учетом производства в этой зоне западной части провинции Буэнос-Айрес, а также юга Кордобы, востока Ла-Пампы и юга Санта-Фе. Кроме того, упомянутый регион является центром животноводства с поголовьем крупного рогатого скота в 1,65 миллиона голов, что способствует интеграции производства. Местоположение также предлагает логистические преимущества: «Наличие железной дороги для транспортировки биоэтанола», — подробно описывает план. «В настоящее время в Аргентине доля биоэтанола в топливе составляет 12 %, равными частями разделенными между кукурузой и сахарным тростником. Хотя в настоящее время только 3,7% национального урожая кукурузы идет на нужды этой отрасли, компании вместе с правительством стремятся повысить этот уровень до 15%. Инициатива в Генераль-Виллегас напрямую связана с этим изменением в законодательстве. Курреж резюмировал это следующим образом: «Если закон [об увеличении доли] не будет принят, ничего не произойдет, потому что рынок обеспечен. Зато с этими дополнительными 3% открываются новые инвестиционные возможности». Стратегическим партнером проекта BioVillegas является компания Bio4, основанная Мануэлем Роном и Марсело Отеро в Рио-Куарто, которая уже успешно опробовала модель партнерства. Переломный момент наступил, когда Курреж и его группа отправились в Рио-Куарто, чтобы ближе познакомиться с опытом этой компании. «Когда мы побывали в Bio4, у нас сложилось впечатление о впечатляющей промышленности. Этот завод был построен 30 производителями из этого региона. Тогда мы подумали, что мы тоже могли бы сделать то же самое», — рассказал Курреж газете LA NACION. Этот визит убедил нас в том, что подобную модель можно повторить в Генераль-Виллегасе при поддержке местных производителей и в рамках ассоциации. Встреча привела к чему-то большему, чем просто вдохновение: к конкретному обязательству. «Мы поговорили с ними, и они сказали, что готовы помочь нам и принять участие в проекте. У них есть ноу-хау, они знают, как это делать, они уже десять лет на рынке и знают все тонкости и нюансы этого дела, и нам это показалось замечательным», — пояснил он. Так родилась BioVi, компания, созданная для управления заводом. Сначала интерес был сосредоточен на бурланде, побочном продукте процесса, но вскоре они поняли, что ключом к успеху является топливо. «Был еще один бизнес, который мы не учитывали: этанол. Отходы — это отходы. Такова реальность. 70 % оборота приходится на этанол», — подчеркнул он. Ориентировочный объем инвестиций составляет 107 млн долларов США. На данный момент инициаторы проекта уже привлекли половину партнеров, включая местных производителей и инвесторов, и теперь стремятся завершить проект с помощью международного финансирования, «зеленых» кредитов и привлечения новых партнеров. «Движущая сила этого предприятия имеет глубокие корни. История семьи Курреж в аргентинском сельском хозяйстве восходит к 1905 году, когда Пьер Фердинанд Курреж, дед нынешнего производителя, прибыл в Буэнос-Айрес. «Мой дед приехал из Франции в 1905 году в возрасте 15 лет. Сначала он устроился помощником стоматолога на проспекте 9 июля, но вскоре сказал, что хочет уехать в деревню, потому что это было то, что он знал», — вспоминает производитель. Его жизнь не была легкой. «Сначала он уехал на повозке в Роберт, район Линкольн, с моей бабушкой, которая тоже была француженкой, из Биаррица, и давала уроки богатым семьям того времени. Там они работали управляющими в магазине Ramos Generales. Потом мой дед начал арендовать участки и сеять пшеницу. Он пять раз терпел крах: однажды он посеял пшеницу, но из-за влажности она проросла в колос и стала непригодной для использования. Пока он не смог купить небольшой участок в рассрочку, построил дом из сырцового кирпича и начал производить продукцию», — рассказал он. Благодаря настойчивости его дедушка сумел превратить невзгоды в возможности и создать хозяйство площадью 1400 гектаров, которое положило начало истории семьи. Курреж с гордостью вспоминал: «Во время кризиса 30-х годов многие производители вернули поля, потому что не могли их оплатить. Мой дед пошел в Banco Nación и сказал менеджеру, что, если ему дадут эту землю, он начнет выплачивать взносы. Так он получил свои первые 1400 гектаров. Пошел дождь, и он смог выполнить свои обязательства по выплатам и создать свое хозяйство. Он даже сменил имя, потому что хотел быть аргентинцем: из Пьера Фердинанда он стал Педро Фердинандо Куррежем. История продолжилась с его отцом Полем, который расширил земли и занялся сельским хозяйством и животноводством. Пьер, получивший образование инженера по сельскохозяйственному производству, взял на себя руководство с более предпринимательским подходом. «Сегодня у нас около 4000 гектаров сои, кукурузы и пшеницы, а также откормочная площадка на 10 000 голов скота. В 2005 году мы начали загонять скот в Генераль-Виллегас и перевезли весь скот, который у нас был в других провинциях. Это позволило нам расширить масштабы производства», — пояснил он. Этот путь привел его к мысли о новом производственном скачке: преобразовании кукурузы в энергию и побочные продукты для животноводства. Проект начал принимать форму после поездок группы CREA Villegas по разным странам. «Мы всегда видели, что одним из основных кормов, используемых на откормочных площадках, был кукурузный початок. Мы говорили, что наличие этого побочного продукта — огромное преимущество», — рассказал он. Решающим толчком стало прокладка газопровода рядом с его полем. «Газопровод проходит через ворота El Clarinete, где находится откормочная площадка, а также проходит линия высокого напряжения. У нас была энергия, не хватало только соответствующих условий в стране», — рассказал он. «С приходом к власти Хавьера Милеи Курреж понял, что настал момент действовать. «Идея заключалась в том, чтобы инвестировать и попытаться производить продукцию, как это делается в любой нормальной стране. Тогда мы отправились на поиски новых технологий в Аргентине и наткнулись на Bio4», — вспоминает он. Проект направлен не только на преобразование местной энергии. Его инициаторы прогнозируют положительное воздействие на окружающую среду, поскольку биоэтанол на 70 % снижает выбросы углерода по сравнению с традиционным бензином. С экономической точки зрения, инициатива предусматривает создание 100 прямых и 300 косвенных рабочих мест, а также активизацию рынка зерна и мяса в регионе. «План вписывается в модель круговой экономики, которая объединяет сельское хозяйство, энергетику и животноводство, с региональным воздействием, которое трудно повторить в других районах страны». Курреж не колеблясь отметил, что этот импульс имеет семейные корни. «Возможно, я унаследовал предпринимательский дух от своего деда, как говорит моя мать. Я человек, который любит инвестировать, двигаться вперед и пытаться делать то, что работает для сельской местности, где я живу», — заверил он. Его взгляд, по его словам, имеет также духовный подтекст. «Я смотрю на все с христианской точки зрения: я предприниматель и пришел в этот мир, чтобы давать работу, производить, чтобы страна продвигалась вперед, мы выбрали быть частью решения», — заявил он. «Сегодня перед нами стоит двойная задача: завершить раунд инвестиций и увеличить объем производства биоэтанола.