Мариса Бирхер: «Мир движется в сторону более протекционистской политики».
Кордоба: «Размышления о том, что мир требует продовольствия, верны, но мир движется в сторону более протекционистской политики, когда те же страны производят то, что раньше покупали, или хотя бы часть этого. Необходимо определить стратегию, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями». Докладчик - Мариса Бирчер, специалист по внешней торговле и международным переговорам, бывший министр внешней торговли страны в администрации Маурисио Макри и директор консалтинговой компании BiGlobal. По ее мнению, для того чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, необходимо государство, которое «способствует ввозу Аргентины, сопровождает бизнесменов, имеет необходимые стратегии продвижения». Он анализирует, что, несмотря на то, что стран с естественной конкурентоспособностью Аргентины немного, потенциальные клиенты «начинают заменять, диверсифицировать своих партнеров, даже если один не может дать им все, они ищут нескольких». Другой путь - это тот, по которому идут некоторые страны, например, Китай, - начать производить то, что они могут сами". В интервью LA NACION он также упомянул о необходимости „переосмысления МЕРКОСУР“ и указал на необходимость принять решение относительно соглашений, которые блок хочет заключить, а также обсудить, хотят ли члены блока большей независимости. «Мы не можем позволить себе еще четыре года статичного Меркосур, без коммерческих решений». Она настаивает на том, что МЕРКОСУР является главным мировым экспортером продовольствия и что для «четырех стран вместе» открываются «гигантские возможности». По мнению бывшей чиновницы, для того чтобы выполнить десятый пункт Майского пакта, предложенного президентом Хавьером Милей, касающийся «открытия международной торговли, чтобы Аргентина вновь стала протагонистом на мировом рынке», необходимо «немедленное сквозное управление; не только в реализации торговых соглашений, но и в продвижении новых международных альянсов в соответствии с текущим контекстом, которые дают нашей стране явные торговые возможности». Какие возможности, какой потенциал вы обнаружили в ходе своей работы? Чтобы понять, куда движется мировой спрос на продовольствие, мы разработали базу данных из более чем 1500 сельскохозяйственных продуктов, которая предоставляет нам четкие возможности, которые Аргентина может поставлять и еще не делала этого. Это динамичная база, к которой мы применяем различные критерии, принимая во внимание конкурентоспособность Аргентины и постоянное развитие наших конкурентов. Понятно, что по мере того, как мы применяем различные фильтры, предложение сокращается, но даже в этом случае есть возможности. Согласно последним отчетам ФАО, рост населения приведет к удвоению производства продуктов питания, и этот рост окажет непосредственное влияние на некоторые отрасли, такие как производство животного белка. При разных правительствах Аргентина в большей или меньшей степени стимулировала экспорт в этом секторе, но очевидно, что чем больше стимулирование, тем лучше экспортные показатели этих отраслей. Однако мы не должны ограничиваться производством и экспортом различных видов говядины, мяса птицы, свинины и рыбы, а также развивать различные периферийные отрасли. У нас есть необходимое сырье (пшеница, соя, кукуруза), но нам нужно сделать рывок в сторону индустриализации и экспорта. В данном случае речь идет о таких крупных и требовательных рынках, как Европейский союз и Соединенные Штаты. Очевидно, что задача состоит не только в увеличении экспорта, но и в более конкурентоспособном экспорте. Важно понимать, что реальность экспортера гораздо динамичнее, чем времена государства. Мир движется быстро, коммерческие возможности динамичны, международная конкуренция становится все более острой, потребители становятся все более требовательными и информированными, и это часто не очень хорошо понимается государственной администрацией. Рынки будут продолжать требовать от нас продукты питания, главное - развивать стратегические торговые связи.«- На протяжении многих лет мы слышим, что мир требует того, что есть у Аргентины, как долго еще мир будет ждать?»- Мир не ждет нас, а верить в то, что он ждет нас, - большая ошибка. Действительно, многие рынки нуждаются в том, что производит Аргентина, но если мы будем размышлять только об этом, то ограничимся предвыборным лозунгом. Мир возвращается к более протекционистской динамике. Пандемия и вторжение России в Украину заставили нас пересмотреть связи, уровень зависимости между рынками и ассоциативные схемы, на которые все чаще влияют политическая напряженность и споры за власть. Это также заставляет нас пересмотреть региональные связи.«- Какова роль государства в продвижении новых возможностей для бизнеса?»- Один из десяти принципов, предложенных президентом Милеем, заключается в том, чтобы Аргентина «снова стала главным действующим лицом на мировом рынке». Это требует принятия целого ряда специальных мер для развития внешней торговли. Уже есть явные признаки бюрократизации, упрощения и демонтажа прежней системы импорта, но нам еще предстоит пройти долгий путь, чтобы догнать наших конкурентов. В агропромышленном секторе ключевое значение имеет эффективность работы органов, регулирующих, разрешающих и контролирующих деятельность. Чтобы играть ведущую роль в мире, мы должны сначала осуществить значительные изменения. Мы не можем тратить годы на подписание санитарных протоколов, чтобы открыть новые рынки или разрешить импортные материалы для местной промышленности.«- А тем временем конкуренты двигаются вперед и развиваются...»- Именно. Далеко искать не надо. Бразилии удалось увеличить экспорт продовольствия благодаря тому, что она сумела вовремя воспользоваться преимуществами индустриализации в различных сельскохозяйственных секторах благодаря эффективной государственной политике, исследованиям, инновациям и развитию. В последние десятилетия Бразилия добилась значительной диверсификации своего производства. Она занимает 3-е место по производству зерновых после США и Китая и 4-е место по экспорту свинины. Последняя является ярким примером еще одного сектора, в котором Аргентина обладает высоким потенциалом, но еще не смогла выйти на рынок. Совместный синергетический эффект, которого мы могли бы достичь, сделал бы нас очень привлекательными для всего мира. Но очевидно, что для этого необходимо политическое решение на самом высоком уровне: «Аргентина обладает такими природными ресурсами, как немногие другие страны мира, и находится в регионе, на который главные мировые державы (Китай, Индия, США, ЕС) смотрят с растущим интересом: Латинская Америка. Мы являемся главным поставщиком продовольствия в мире. Но идеологические разногласия до сих пор мешали нам выработать комплексную сельскохозяйственную повестку дня. Надеюсь, когда-нибудь мы добьемся этого. В этом случае у нас больше не будет оборонительной политики в области производства продовольствия, которая ставит нас в зависимость от зачастую необоснованных требований третьих сторон. Международная торговля более динамична, связи строятся и заменяются быстрее... «- Она гораздо более динамична, как и реконфигурация торговых отношений. Посмотрите на пример Мексики, которая вытеснила Китай с позиции ведущего поставщика в США. Это очевидное политическое и коммерческое решение. Близость и доверие являются ключевыми столпами в этом случае. Или вхождение Европейского союза в Африку - тихая, но постоянная стратегия. «- Есть ли возможности в других секторах, которые менее очевидны?» - В сушеных бобовых и на примере Индии. Одна из двух самых густонаселенных стран мира. Это еще одна очевидная неиспользованная возможность. Для этого необходима активная роль органов здравоохранения, чтобы способствовать производству новых видов бобовых на севере страны. Это не только обеспечит рост экспорта, но и повысит занятость в провинциях, где в настоящее время не хватает рабочих рук. Еще один сектор, спрос на который будет расти, - это свежие фрукты, но их санитарное качество является исключительным условием. Торговые соглашения - это ключ к использованию этих тенденций?"- Они являются фундаментальным кусочком большой головоломки государственного управления. Санитарные переговоры во время правления президента Макри были приоритетом для региональных экономик, чтобы совершить скачок на новые рынки, которые были закрыты для нас, и эти результаты нашли отражение в правительстве Альберто Фернандеса. Увеличение экспорта в Китай, Индонезию, Индию и Вьетнам - результат работы бывшего Министерства агропромышленности, Senasa и Министерства иностранных дел. Сегодня мы должны сосредоточиться на укреплении этих открытых рынков. Но очевидно, что мы по-прежнему сталкиваемся с высокими тарифами. Когда мир интегрировался, МЕРКОСУР изолировался, и так было почти всегда: мы не успевали. Нам нужно переосмыслить Меркосур.«- Что означает „переосмыслить Меркосур“?»- Прежде всего, нам нужно честно определить наши приоритеты как блока. Сегодня существуют противоположные мнения. Необходимо определить не только подписание соглашения с ЕС (которое сейчас откладывают французы), но и с ЕАСТ, Канадой, соглашениями с некоторыми странами Юго-Восточной Азии. Нужна ли нам большая независимость внутри блока?"- Это давняя дискуссия; мы обязаны провести дебаты по этому пункту с партнерами. И Уругвай требует этого через своего президента Лакалье Пу. Его требование убедительно. Мы не можем позволить себе еще четыре года статичного Меркосур, без решений, которые только негативно влияют на частный сектор. МЕРКОСУР - основной экспортер продовольствия в мире; у нас, четырех стран, есть гигантские возможности, если мы будем вместе. Не отрицая важности третьих партнеров с Бразилией в рамках блока.«- А как насчет Китая?»- Мы не можем и не должны пренебрегать им, особенно в такой стране, как Аргентина, где частный сектор нуждается в развитии, индустриализации и диверсификации, а также во вкладе со стороны гигантов. В Китае растет спрос на продукты питания, это бесконечный рынок возможностей. Это просто вопрос диалога и разумных переговоров».
