Менеджмент 2030: секторы будущего и отрасли будущего

«Мы собираемся взять наш GPS в будущее». Так началась третья глава «Менеджмента 2030», озвученная Хосе Дель Рио, генеральным секретарем редакции LA NACION, на встрече, организованной СМИ совместно с компанией Accenture, где собрались лидеры отраслей, добившихся наибольшего прогресса в Аргентине и предвещающих стране большое будущее, а также те, кто может рассказать о великой технологической революции, происходящей благодаря искусственному интеллекту (ИИ). Поиск и внедрение новых, более чистых и возобновляемых источников энергии подразумевает, например, большую пользу для планеты, а также открывает возможности для бизнеса, новых инвестиций и инновационных решений, способных изменить будущее». Энергетика, говорят эксперты, станет вторым двигателем местной экономики после сельскохозяйственной промышленности. «Но, помимо энергетики, на GPS нацелены и другие сектора. Горнодобывающая промышленность, экономика знаний, робототехника, биотехнологии, аэрокосмическая и спутниковая промышленность, а также другие отрасли - вот те, которые на подходе и которые стоит изучить. «Столько раз повторенная фраза, которая, возможно, является одной из самых знаковых фраз национального рока, сегодня кажется верной как никогда. «Что такое будущее?» - спросил Дель Рио, чтобы „растопить лед“, перед участниками дискуссии, в которой приняли участие Мариана Камино (президент и генеральный директор Abeceb), Рауль Барчесат (генеральный директор Mercedes-Benz Buses and Trucks), Масимо Каваццани (основатель и генеральный директор Etermax), Карлос Перес (основатель и президент BBDO Argentina) и Себастьян Кампанарио (экономист и журналист). «Будущее - это то, что происходит. Каждую неделю появляется множество новых разработок, например, в области искусственного интеллекта. Темпы ускорились», - ответил Перес. «Все, что, как мы думали, произойдет через 10 или 15 лет, происходит через один или два», - согласился Кампанарио. И в этом уже наступившем будущем Каваццани отметил, что «ИИ - мать всех революций». «Как представитель одного из секторов, который находится в авангарде преобразований, Барчесат отметил, что «будущее за чистыми технологиями», и добавил, что «постепенно двигатели внутреннего сгорания будут исчезать, и мы перейдем на электричество, литиевые батареи или использование водорода, чистые и не ископаемые технологии». «Но так же, как технологии и искусственный интеллект преобразуют все производственные отрасли, Камино предупредил, что это лишь одна из нынешних революций. «Интересно то, что все революции происходят одновременно. ИИ - одна из них, но мир нарушают демографические процессы и энергетический переход. И все это происходит в геополитических рамках, которые также меняются. Мы видим это, например, на примере Соединенных Штатов, которые отказываются от многостороннего подхода и предпочитают вести двусторонние дискуссии», - сказал он. Перед лицом все более автоматизированного будущего одним из логичных опасений является вопрос о том, какова будет роль людей. «Большой вопрос в том, какова будет роль человека. У нас будет потенциал и незанятое мышление, которые мы должны будем использовать для чего-то другого», - сказал Перес. «Дель Рио размышлял о профессиях, которые в последнее время отошли на второй план, по крайней мере у тех, кто при выборе профессии ориентируется на экономический успех. «Много лет назад вам говорили, что нужно учиться на программиста или идти в инженеры. Теперь это месть психологов или тех карьеристов, которые в детстве говорили вам не учиться?» - спросил он. «Это месть предпринимателя», - ответил Каваццани, создатель фирмы, стоящей за успехом Preguntados. «Как бы ни были хороши компьютеры для вычислений или письма, мы не перестаем учить детей математике, чтению и письму. В Древней Греции были люди, которым нечем было заняться, и они посвящали себя размышлениям и философствованию, и они оставили в культуре много такого, что находит отклик и по сей день». Я верю, что это будет место людей: думать о своем будущем», - утверждает он и, наконец, подчеркивает: „Нам по-прежнему нужны люди, которые думают и мечтают сделать этот мир лучше“. Интересный аспект этих преобразований, по мнению Кампанарио, заключается в том, что искусственный интеллект - первая технология, которая идет снизу вверх. «Большие преобразования всегда изобретались в НАСА, в Госдепартаменте США, в министерстве обороны, затем они переходили в крупные корпорации и консалтинговые компании, и, наконец, в небольшие компании и к частным лицам. Сегодня у любого человека есть под рукой такой же инструмент ИИ, как у Элона Маска. И это не является чем-то очень распространенным и, вероятно, не будет продолжаться вечно, но у нас есть несколько месяцев окна возможностей», - сказал экономист и журналист. Камино, между тем, уточнил, что, хотя „микроопыт технологий велик и является вспомогательным средством, он играет на карте, где все еще много неопределенности“. И именно о неопределенности размышляла Виктория Коул, генеральный директор VML Argentina, задавая вопрос: «В этом контексте, где единственная определенность - это неопределенность, как вы планируете и дружите с этой переменной? Как и в каждой главе „Менеджмента 2030“, беседа была наполнена вкладом Пола Гилберта, клинического психолога и создателя терапии, ориентированной на сострадание, который дал интервью специально для этого мероприятия. «Конкуренция - это хорошо, но вопрос в том, делимся ли мы потом тем, что знаем. Мы делимся своими ресурсами, конкурируя за эти результаты и пытаясь подавить других, удерживая ресурсы, так что они не делятся, а остаются в руках немногих. Богатые становятся богаче, а бедные - беднее. Это не хорошая конкурентоспособность, это антисострадание и антиконкуренция», - сказал он. «Выступление Гилберта дало возможность участникам дискуссии высказать свое мнение о том, как меняется взгляд на конкуренцию. В этом смысле Камино подчеркнул: «Раньше вы видели в ком-то конкурента, а теперь - союзника». А Барчесат привел очень конкретный пример. Инвестиции настолько велики, что сегодня Mercedes-Benz объединяется с конкурентом для разработки зеленого водорода, чтобы иметь автономность в 1000 километров и стать будущим транспортного решения«, - сказал он.»«»"В этот день также выступила Ребека Хванг, управляющий директор Kalei Ventures и корреспондент LA NACION в Силиконовой долине, которая сказала: „С появлением искусственного интеллекта мы работаем больше, а спим меньше“. Однако он провел различие между количеством и качеством сна. «Здесь мы следим за сном с помощью часов, и когда мой глубокий сон длится более часа, я чувствую себя хорошо, даже если я спал четыре или пять часов», - пояснил он. «Говоря об искусственном интеллекте, Хван признал, что в этой области много неопределенности, но подчеркнул, что его прогноз оптимистичен. «У меня есть видение оптимистичного будущего, в котором искусственный интеллект лечит рак и позволяет человечеству выполнять работу, которая нам нравится, и делает нас богатыми, в то время как он выполняет всю работу, которая нам не нужна», - сказал он. Он добавил: «Но у нас есть и более тревожный, более угрожающий сценарий. И больше всего меня беспокоит культурная составляющая. Я думаю, что мы теряем некоторые атрибуты, которые являются тем маслом, которое создает человеческие связи, позволяющие нам продолжать чувствовать цель и смысл жизни. Возможно, мы даем слишком много информации, слишком много обучения тому, что может стать нашим конкурентом - технологиям«, - предупредил он.»«»"В заключение Эстебан Гарабано, руководитель направления природных ресурсов компании Accenture, рассказал о том, как ИИ влияет на производительность в отраслях будущего. «В настоящее время разрабатывается множество вариантов использования, например, агенты для разработки запасов, получения информации о недрах, формирования геонаучной и сейсмической информации, оптимизации флота, оптимизации производства, мониторинга окружающей среды и анализа качества минерального сырья«, - заключил он.»«»«»"»