Месть: отрасль, в которой в 2023 году случился "идеальный шторм", теперь переживает момент взлета

После тяжелого 2023 года винная индустрия жаждет реванша в этом году. После жестокой засухи, повлиявшей на производство, вялого внутреннего рынка из-за снижения потребления и экспорта, упавшего более чем на 25 %, при благоприятных переменных ожидается значительный подъем активности. Если говорить подробно, то на сегодня есть прогноз, предсказывающий увеличение урожая на 22 % по сравнению с прошлым годом, что, хотя и не является средним показателем для Аргентины, значительно улучшает ситуацию по сравнению с предыдущим производственным циклом. В прошлом году мы собрали 14,5 миллионов центнеров, а сейчас прогнозируем около 18 миллионов центнеров, хотя средний урожай составляет от 22 до 23 миллионов центнеров. Это был очень сложный год, который, приложив много усилий, мы смогли преодолеть и сохранить активность". В 2023 году сократилась вся винодельческая отрасль: производство, продажи на внутреннем и внешнем рынках. Все это было идеальным штормом как для производителей на виноградниках, так и для коммерческого сектора", - рассказал LA NACION Марио Гонсалес, нынешний президент корпорации "Витивиникола Аргентина" (Coviar) и глава Cámara Riojana de Productores Agropecuarios (Carpa). "В декабре прошлого года, после окончания сезона ла-нинья и сильной девальвации, проведенной новым правительством, которая вернула их на поля, и они смогли быть более конкурентоспособными, казалось, что все идет по правильному пути. Однако вновь появился фантом налога на производство вина, и после начавшейся борьбы мера, объявленная правительством и вызвавшая сопротивление сектора, была отложена". "Для Гонсалеса конкурентоспособность Аргентины за рубежом имеет несколько аспектов, среди которых качество ее продукта, который завоевывает место с большой силой и стратегией: "Из-за задержки обменного курса и проблем с оплатой услуг и ресурсов за рубежом мы много потеряли в 2023 году. Хотя мир также находился в небольшой рецессии. Но мы очень надеемся, что 2024 год станет для Аргентины взлетом на этом рынке", - сказал он. "В настоящее время винный рынок на 70% поделен внутри страны и на 30% - снаружи: "У нас есть все шансы расти, пока у нас есть четкие правила и предсказуемость в будущем. В прошлом году наши продажи за рубежом составили 880 миллионов долларов США, тогда как ранее они превышали 1 миллиард долларов США, а наш стратегический план на 2030 год - 1,4 миллиарда долларов США. Зная, куда идти сегодня, мы могли бы удвоить экспорт при наличии четких правил, хотя в нашей стране трудно смотреть на долгосрочную перспективу. В этом сценарии виноделия он объяснил, что если крупному винодельческому предприятию трудно избежать подводных камней, чтобы конкурировать на внутреннем и внешнем рынках, то для малого и среднего бизнеса эти усилия гораздо сложнее. "Это бизнес, в котором очень высока доля производственных затрат, и маленькому винодельческому предприятию нелегко быть конкурентоспособным в плане расходов по сравнению с крупными. Все это привело к тому, что многие мелкие винодельни ушли с рынка. А что касается экспорта, то только крупные винодельни смогли поддерживать, часто в убыток, своих клиентов за рубежом, поэтому мелкие винодельни ушли из внешней торговли", - объясняет Пабло Асенс, вице-президент Coviar. Тем не менее, руководитель видит "обнадеживающие перспективы на будущее, благодаря мерам, за которые отрасль упорно боролась, таким как снижение налогов у источника и обменный курс, который постепенно становится более честным". "Сегодня возможности Аргентины для роста экспоненциальны, практически безграничны. Потому что у аргентинского вина очень сильный имидж в мире, очень хорошо достигнутый. Нам нужны условия, чтобы вернуть те 25% рынка, которые мы потеряли. Будущее у нас многообещающее. Сегодня у нас более 150 рынков в мире", - сказал он. Подводя итог, Асенс резюмировал, что нужно деятельности для роста, как и остальным секторам: четкие правила, инвестиции, гибкость кредитования, "не требуя ничего сверх этого". "Нам уже много лет нужен прозрачный и реальный обменный курс, чтобы мы могли себе его позволить и точно знать, насколько он конкурентоспособен. Особенно в связи с инфляцией, которая очень сильно ударила по нам, потому что она оставляет вас в полном неведении, когда вы хотите конкурировать за рубежом. В мире уже достаточно стран, которые производят качественные вина и экспортируют их, и мы все ищем одни и те же рынки", - сказал он. Для Гонсалеса вопрос кредитования не является второстепенным: "Это цепочка с множеством звеньев, которые начинаются в первичном секторе, где сосуществуют мелкие, средние и крупные производители; винодельня, промышленная часть, изюмщики, которые сушат виноград или те, кто делает сусло, а затем коммерческая часть. Стратегический план Coviar предполагает, что все цепочки должны быть прибыльными, должен быть баланс, и мы должны упорно работать над этим". В этой связи он заверил, что именно в первичном секторе срочно требуется кредит, чтобы иметь возможность инвестировать в технологии, особенно в водо- и энергосбережение. "Потому что, когда произойдут изменения тарифов, они окажут прямое влияние на операционные расходы каждой фермы, и это станет неустойчивым, если у нас не будет альтернативных источников энергии. Это крупные инвестиции, которые, если у производителя не будет специальной кредитной линии для этого, ему будет очень трудно выдержать", - добавил он. Он рассказал, что возглавляемая им государственно-частная организация работает над проектом Proviar - кредитом от ИБР, который практически закрыт, но не был выполнен и сейчас находится на этой стадии. Его сумма составляет 40 миллионов долларов США, причем восемь миллионов уже внесены и исполнены. "Но кроме этого, нам нужны доступные кредиты с условиями и низкими ставками. У нас огромный потенциал, но мы должны дойти до этого момента, чтобы производители не исчезали". Он напомнил, что 2 марта, во время проведения фестиваля сбора винограда в Мендосе, состоится традиционный завтрак субъекта, на котором он отчитается о проделанной работе в 2023 г. В заключение Асенс рассказал о революции в винном туризме и позитивном симбиозе, который она порождает, причем в последнее время рост идет по экспоненте. "В 2000 году у нас было 38 виноделен, открытых для туризма, а сегодня их почти 400, которые открывают свои двери для людей. Уже два с половиной миллиона туристов посетили винодельни в 15 винодельческих провинциях. Это действительно уникальное явление, которое создает видимость, прямое продвижение, которое полностью влияет на деятельность", - заключил он".