"Мы дорожаем в долларах": груши и яблоки в этом месяце потеряли конкурентоспособность, обретенную в результате девальвации.

КОРДОБА - В то время как на макроэкономическом уровне идет открытая дискуссия о том, достаточно ли ежемесячной ползучей привязки в 2% или ее следует ускорить, поскольку официальный обменный курс теряет конкурентоспособность, трудоемкие региональные экономики бьют тревогу, что экспортного доллара для них уже недостаточно. Это касается сектора груш и яблок в Высокой долине Рио-Негро. Вице-президент Аргентинской палаты комплексных производителей фруктов (CAFI), в которую входят производители груш и яблок, Джерман Барзи отмечает, что уже в этом месяце конкурентоспособность, достигнутая с девальвацией в декабре, была утрачена: "Мы дорожим в долларах, преимущество было потеряно". "В диалоге с LA NACION Барзи предупреждает, что "отсталость" затрагивает все региональные экономики, особенно те, в которых больше трудовой составляющей, где зарплаты обновляются за счет инфляции. Сегодня речь идет о рентабельности", - настаивает он. В апреле обменный курс уже ниже того, который был достигнут в результате девальвации; в реальном выражении он на 20% ниже. Такой контекст ограничивает новые инвестиции. Ожидаются изменения условий, снижение налогов, логистических затрат, реформы, а этого пока не происходит". Он отмечает, что за последние десять лет 35% площади, предназначенной для производства груш и яблок, было потеряно, хотя за последние пять лет производство стабилизировалось на уровне 1 млн тонн. Все это очень долгосрочные инвестиции, то, что мы сажаем сейчас, мы соберем через семь лет, - говорит он. Пять лет назад все было заново посажено, была проведена реконверсия, созданы современные плантации, больше механизации и больше производительности. Производство сохранилось, несмотря на 30 000 гектаров вместо 40 000″. "Международные цены стабильны; Аргентина является покупателем, а не ценообразователем. Что касается конкурентов, то Чили и Новая Зеландия важны для яблок, а Южная Африка - для груш. Аргентинская продукция экспортируется, пользуясь межсезоньем в северном полушарии, за исключением Бразилии, которая поставляется на рынок круглый год. Барзи отмечает, что существует "очень широкая повестка дня", по которой работает сектор для консолидации экспорта, начиная от дифференцированных тарифов с конкурентами и заканчивая необходимостью урегулирования дифференцированных процессов и протоколов". "Необходимо добиться лучшей конкурентной ситуации, чтобы снизить себестоимость продукции", - утверждает он и добавляет, что "сигналы", которые "подаются сегодня, важны для будущего". Он уверяет, что экспорт в размере 400 миллионов долларов США в год "может быть удвоен при правильных сигналах". "Что касается конкретного случая с яблоками, он отмечает, что та половина, которая предназначена для внутреннего рынка, также пострадала от снижения спроса из-за потери покупательной способности, и, кроме того, цены не могли угнаться за динамикой инфляции".