"Мы экспортируем налоги": деловой сектор встревожен потерей конкурентоспособности

РОСАРИО - Экспорт технологий безотвальной обработки почвы и сельскохозяйственной техники стал одной из главных тем панельной дискуссии на конгрессе Aapresid, проходившем в столичном зале. Также все, что связано и стоит за продукцией или услугами, которые отправляются за рубеж, где, хотя "легко открыть рынок", "труднее его удержать". "В ходе беседы, в которой приняли участие Бернардо Пьяццарди из университета Austral, Хорхе Лопес Менендес, производитель в Сьерра-Леоне, Хосе Луис Дасси, директор Metalfor, Адриан Скарпеччио, президент SuperWalter, речь шла о возможностях экспорта знаний, о рынке, но также и о недостаточной предсказуемости, влияющей на продажи за рубежом. "Задача состоит в том, чтобы добиться в Сьерра-Леоне того, что было сделано в Аргентине, и это то, что мы пытаемся сделать на африканском континенте", - сказал Лопес Менендес. По словам Скарпеччио, в течение многих лет они участвовали в технологических ярмарках в различных странах, где они хотели бы осуществлять продажи. "Мы набрались смелости и вышли в соседние страны, и оказалось, что наша продукция очень конкурентоспособна, потому что наши фермеры сделали нас очень конкурентоспособными", - сказал он, пояснив, что компания экспортирует в соседние страны 5% производимой продукции. В то же время Дасси высоко оценил систему безотвальной обработки почвы и эволюцию оборудования, но предупредил, что "сегодня мы работаем с вещами, которые совершенно немыслимы в системе, успешной в Аргентине, но когда дело доходит до экспорта этих знаний, возникают неожиданные проблемы". Проблемы начинаются, когда речь заходит об ориентации на зарубежные страны. "Частный сектор прилагает значительные усилия, но иногда у нас нет поддержки и политического решения для того, чтобы это продолжалось долгое время", - сказал он. "Он напомнил, что компания занимается экспортом уже 25 лет и имеет станки более чем в 30 странах мира. "Любой рынок легко открыть, это не очень сложно.... Сложность заключается в том, чтобы сохранить его, продолжать питать этот рынок, потому что нам приходится прилагать усилия для развития вторичного рынка, а кроме того, происходят изменения во внутренних правилах игры. Сегодня мы имеем правила игры, совершенно отличные от тех, что были 10 лет назад", - сказал он. "В Аргентине мы единственные, кто в конечном итоге несет расходы по удержаниям, но в остальных странах мира есть субсидии, и большинство из них взимают льготы. Ограничений нет, но даже с учетом внутренних удержаний аграрный сектор является конкурентоспособным. Наибольшие поступления иностранной валюты приходятся на сельскохозяйственный и агропромышленный сектор. Как мы можем не выработать политику, как предприниматель, как палата, как разные ноги одного и того же, что мы хотим иметь возможность экспортировать больше и лучше, и это со всеми преимуществами, которые это имеет для окружающей среды? Он пояснил, что для сектора сельскохозяйственного машиностроения речь идет не только об экспорте "железа". "Аргентинские экспортные налоги. Налог на валовой доход является частью наших экспортных расходов, налог на имущество физических лиц, налог на рабочую силу, отсутствие предсказуемости работы - все это в конечном итоге негативно сказывается на конкурентоспособности и поддержании экспорта", - сказал он. Он утверждал, что для поддержания внешнего рынка необходимо устанавливать цены, зачастую заниженные для поддержания этого бизнеса. "Изменить или сделать очень большой разброс в производстве от года к году очень сложно, потому что очень трудно сформировать производственную структуру, отвечающую заданному спросу и производственным мощностям. Наличие оборотных средств в Аргентине - это проблема", - сказал он, отметив, что в настоящее время необходимо думать о том, как сектор может сказать политикам, находящимся у власти, что именно он производит продовольствие и доллары для страны. "Если мы являемся этими двумя вещами, то почему мы нарисованы так уродливо", - сказал он.