Мы все можем быть креативными?

Можем ли мы все быть креативными? На этот вопрос в рамках Саммита инноваций, организованного LA NACION, ответила Мариэла Моциульски, генеральный директор компании Trendsity и эталон в области анализа потребительских тенденций и поведения людей. «Специалист предложил иной подход к пониманию креативности: не как навыка, присущего лишь немногим, а как глубоко человеческой способности, которую мы все можем восстановить и использовать». "Креативность не в предметах. Оно во взгляде", - отметил он в начале своей презентации, бросая вызов традиционным клише. На простых примерах - например, на кружке - Мочульский утверждал, что ключ лежит в том, как мы наблюдаем за миром. "Наблюдать - это не то же самое, что смотреть. Смотреть - значит регистрировать. Наблюдать - значит остановиться, прислушаться к тому, что не сказано, интерпретировать жесты, противоречия, паттерны... Это значит смотреть с вопросами, а не с ответами. Используя различные инструменты, но не теряя человеческого взгляда", - сказал он. В этом смысле он представил наблюдение как критический инструмент для доступа к большим изменениям, которые в настоящее время влияют на человеческий опыт. Ведь понимание того, что с нами происходит - чего мы хотим, чего боимся, что причиняет боль, - это первый шаг к обнаружению возможностей. «В неразрешенных противоречиях кроется зерно самых мощных идей», - сказал он. На протяжении всей своей презентации он рассказывал о том, как текущие преобразования - ускоренная цифровизация, экологические кризисы, новые модели семьи, психическое здоровье, старение населения, геополитические конфликты - изменяют не только окружающую среду, но и наш повседневный опыт. «Именно в этом и заключается творческий подход: читать эти противоречия, осмеливаться смотреть на вещи по-другому и развивать то, что вызывает дискомфорт», - говорит она. "Исходя из своего опыта исследователя, Мочиульски заметила, что многие из наиболее преобразующих идей возникают из раздражения, из ограничений, из того, что не работает. Как, например, в случае с Uber или Netflix, которые не изобрели новую услугу, а решили проблему, вызвавшую разочарование, посмотрев на нее другими глазами«. В заключение она вернулась к фразе, которая резюмирует дух ее послания: »Настоящее путешествие - это не поиск новых пейзажей, а новые глаза", цитируя Марселя Пруста. В быстро меняющемся мире смотреть по-другому - это не только возможность. Это настоятельная необходимость.