Буллрич с 34 генеральными директорами и 220 руководителями в винном погребе: дискуссия, которая состоялась за кулисами

МАР-ДЕЛЬ-ПЛАТА. — В течение нескольких часов никто не хотел раскрывать, где Патрисия Буллрич собиралась пообедать с некоторыми из ведущих руководителей страны. Это мероприятие не фигурировало среди открытых мероприятий Колоквиума IDEA, а те, кто знал место встречи, предпочитали не уточнять его. Однако у этой тайны была довольно заметная уязвимость: на лобовом стекле одного из микроавтобусов, припаркованных у места проведения бизнес-встречи, висела маленькая табличка: «Обед с политическим руководством. Коста-Галана». Буллич прибыла после выступления на главной сцене. Она поднялась на второй этаж и вошла в зал «Хуан-де-Гарай» с видом на море. Её ждали 35 руководителей. Это был немалый контингент представителей экономической элиты: Фабиан Кон из «Галисия»; Хулио Патрисио Супервиель; Хуан Мартин Парма из «Macro»; Хавьер Мартинес Альварес из «Techint»; Оскар Сарди из «TGS»; Хуан Фаринати из «Bayer»; Мария Эухения Сампалионе из «Newmont»; София Ваго из «Accenture»; Ванда Вайгерт из «Глобант»; Агустин Беллидо из IBM; Эдуардо Горчс из «Сименс» и Хуан Пабло Эстевес из AWS, среди прочих. За одним столом собрались представители банковского сектора, промышленности, горнодобывающей отрасли, энергетики и технологий. «Встреча длилась около двух часов. На первое подали салат из зелёных листьев с хамоном серрано, томатами-конфи и запечёнными овощами; затем — белую рыбу в травяной корочке с кремом из кабутии. На десерт подали тирамису с лимоном и маракуйей. Одна из руководителей так и не успела его попробовать. «Она была очень расслаблена, примерно так же, как вы видели в аудитории», — рассказала она о Буллич перед тем, как уйти. В её кабинете её ждали люди. Она ушла до десерта. И до того, как начались вопросы. «Именно тогда разговор стал более политическим. Как удалось восстановить LA NACION по словам участников встречи, Буллич говорила о необходимости достижения договоренностей с губернаторами в преддверии выборов 2027 года. В разговоре в качестве примера был упомянут Альфредо Корнехо из Мендосы. Сенатор также дала необычное определение для закрытой встречи: она сказала, что то, что она утверждает «за кулисами», она утверждает и «на публике». «Эта дискуссия важна, потому что примерно к 2027 году начнёт проскальзывать вопрос, на который правящая партия пока не обязана отвечать, но и не может избежать: какая часть предвыборной кампании должна опираться исключительно на партию «La Libertad Avanza», а какая — на соглашения с политическими силами и губернаторами, которые поддерживали правительство в последние годы. Буллрич публично отстаивает именно этот второй вариант. Диего Сантилли, представляя правительство, также работает над налаживанием связей с губернаторами провинций. В отеле «Коста Галана» этот вопрос на время перестал быть абстрактной предвыборной темой». «Обед вызвал особый интерес, поскольку Буллрич была единственной значимой фигурой правящей коалиции, лично присутствовавшей на коллоквиуме: Милей, Пабло Кирно и Сантилли находились в Париже». Перед встречей среди руководителей компании был интерес задать ему вопросы о Конгрессе, политике и его недавних разногласиях с некоторыми решениями исполнительной власти. По словам других участников, с которыми пообщались по окончании мероприятия, были высказаны слова поддержки в отношении отдельных аспектов экономического курса, но также прозвучали призывы к большей рациональности и выражена озабоченность по поводу секторов, которые не развиваются такими же темпами, как энергетика, горнодобывающая промышленность, технологии или финансы. «В этой ситуации также произошло совпадение, которого было трудно избежать. Пока Буллич выступала в Мар-дель-Плата об отношениях с губернаторами, значительная часть национального руководства находилась более чем в 11 000 километров оттуда. В этом году дата проведения Колоквиума была перенесена на более ранний срок, в том числе для того, чтобы избежать других международных мероприятий, и в итоге оно совпало с «Аргентинской неделей» в Париже. Политическая власть была разделена между Францией и атлантическим побережьем. Предприниматели же, напротив, начали разбредаться по Мар-дель-Плата. «Одни пошли играть в падель. Другие сели в два двухэтажных автобуса Plusmar, микроавтобусы и частные автомобили и направились в Чападмалаль. Некоторым даже пришлось потрудиться, чтобы найти нужный им транспорт. Пунктом назначения была винодельня, расположенная в нескольких километрах от моря». В поездке участвовали около 220 человек, среди которых были руководители, члены IDEA, спонсоры и специалисты по связям с общественностью. «Там были, в частности, Бернардо Эндрюс из Genneia; Пабло Сибилла из Renault; Матиас Росалес из Marsh McLennan; Ванда Вайгерт из Globant; Вероника Андреани; Рауль Паолассо из Bancor и Ронни Мореа из Vicuña. Разговоры уже приобрели иной тон. Были эмпанадас, вино, слабый сигнал мобильной связи и довольно холодно. Высокие уличные обогреватели пытались как могли противостоять погоде в Чападмалале. «Там также побывал Диего Лучиани. Несколькими часами ранее он стал главным героем одной из самых напряжённых сцен всего коллоквиума. Прокурор по делу «Виалядад» рассказал со сцены, что перед тем, как выступить с заключительной речью, его 16-летний сын прочитал сообщения, напоминающие о смерти Альберто Нисмана, и забеспокоился о том, что может случиться с его отцом. Лучиани объяснил, что не смог бы посмотреть ему в глаза, если бы не сделал то, что считал своим долгом. Зрители ответили бурными аплодисментами, которые длились более минуты — одними из самых громких за оба дня. Через несколько часов, вдали от сцены и той торжественной обстановки, прокурор заглянул в винный погреб и позволил себе провести время в гораздо более непринуждённой обстановке. «Это место имело свою собственную историю проб и ошибок. Трапиче прибыл в Чападмалаль в поисках того, чего в Мендосе начинало становиться всё меньше: воды». Сначала он засадил десять гектаров, чтобы выяснить, что произойдет, если перенести аргентинское виноделие из гор к океану. Сегодня виноградник «Санта-Исабель» занимает около 26 гектаров в семи километрах от моря, а другой — «Лос-Лобос» — шесть гектаров всего в двух километрах. Лозы растут без орошения: никто не открывает кран, чтобы решать, когда их поливать. Они зависят от дождя. «Они также пробовали выращивать Мальбек. Эксперимент не удался. Ветер срывал цветы, прежде чем они успевали превратиться в плоды, и с полугектара удавалось собрать всего около 200 килограммов. «Это был самый дорогой Мальбек в Аргентине», — вспоминает один из руководителей винодельни. В конце концов они отказались от этой идеи. Атлантический ландшафт оказался более подходящим для Пино Нуар и, в особенности, для белых сортов, таких как Шардоне, Совиньон Блан, Рислинг и Альбариньо. «С первым урожаем произошла ещё более удивительная история. Поскольку в Чападмалале тогда не было оборудования для переработки винограда, его погрузили в рефрижератор и отправили более чем на 1000 километров в Мендосу. На провинциальном фитосанитарном контроле пришлось разгрузить виноград, чтобы проверяющие могли осмотреть контейнеры один за другим. На улице было около 35 градусов. Виноград, который проехал через половину страны в тщательно охлаждённом состоянии, начал бродить. Несмотря на всё это, получилось вино достаточно хорошего качества, чтобы продолжить эксперимент и построить винодельню у моря». Сейчас они производят от 100 000 до 150 000 бутылок в год. Объём зависит от количества осадков. Вино «Альбариньо» — одна из гордостей этого дома. И один из его сотрудников объяснил, опираясь на гораздо менее техническую теорию, почему эти вина также созданы для того, чтобы гармонировать с кухней побережья. «Посмотрите на всех жителей Трапиче — они все пухленькие», — сказал он. Сделав паузу, он пояснил: «Но мы не пухленькие без причины. Мы просто любим хорошо поесть». Гости, казалось, были готовы принять эту философию. По столам разносили эмпанадас и домашнее вино, а холод, ветер и отсутствие связи окончательно отдаляли эту сцену от конференционных залов отеля «Шератон». Несколькими часами ранее многие из них слушали разговоры о реформах, конкурентоспособности, выборах, правосудии и будущем Аргентины в ближайшие десятилетия. Теперь разговор велся стоя, с бокалом в руке и на фоне виноградников». «В течение двух дней организация IDEA предлагала со сцены обсудить, как превратить Аргентину в мировую державу через двадцать лет. За пределами сцены коллоквиум обретал иную обстановку: ужин с морепродуктами на берегу Атлантики с участием Буллич и 34 руководителей; разговоры о губернаторах и 2027 году; прокурор, которого встретили овациями, а потом он расслаблялся за бокалом вина; автобусы, направляющиеся в Чападмалаль; предприниматели, играющие в падель; и сорт Мальбек, который когда-то пытался расти в нескольких километрах от Атлантики, но проиграл битву с ветром».