На пути к регенеративному будущему: состоялась встреча лидеров корпоративного мира в области устойчивого развития

Состоялось новое издание Open Coffee Work Sustainable Future - встречи для корпоративных лидеров, разработанной и организованной Nespresso в ответ на потребность в пространстве для обсуждения вопросов, связанных с устойчивым развитием. Уже второй год подряд проводится эта совместная встреча, где каждый может поделиться проблемами, передовым опытом и в то же время изучить тенденции в области устойчивого развития. В этот раз речь шла, в частности, о "новой культуре возрождения": "Компании, которые сертифицируются, являются для нас стратегическими союзниками, маяками. Nespresso сертифицируется B с 2022 года. Есть вещи, которые мы не знали, что делаем хорошо, есть те, которые мы легко добавили, есть те, которые были очень далеки от нас, но мы их достигли". Хулиана Монферран, деловой редактор, специализирующийся на вопросах устойчивого развития, открыла беседу и вела ее. "Регенеративные компании - это те, которые сосредоточены на создании положительного влияния на окружающую среду и общество, посредством действий, которые означают регенерацию поврежденных систем", - объяснила она в начале выступления. Марина Ариас, исполнительный директор Sistema B, также присутствовала на мероприятии, чтобы привести примеры историй успеха и подробно рассказать о том, что можно сделать, чтобы стать ближе к "компании B". От имени хозяев за дискуссионным столом выступили: Вероника Росалес, директор по коммуникациям и связям с общественностью компании "Нестле" в Аргентине, Уругвае и Парагвае, и Евгения Ибарра, менеджер по операциям и обслуживанию клиентов компании Nespresso в Аргентине. "Среди гостей были: Ромина Бруно из Sofitel, Марсело Боттаццини из Marriot, Гвидо Фита из Mirgor, Агустина Зенарруза из PAE, Матиас Сантильян из Four Seasons, Мария Каролина Д'Элио из Wyndham, Ариэль Харо из Bimbo и Энрике Растелли из Farmacity. "В ходе мероприятия участники смогли поделиться опытом, знаниями и передовой практикой в области регенерации, а также рассказать о трудностях, с которыми они сталкиваются на ежедневной основе. Для начала Марина Ариас воскликнула: "Регенерация - это дать жизнь, поэтому в данном случае еще предстоит провести исследование, поскольку существует лишь очень небольшое количество компаний, которые можно назвать устойчивыми, а регенерация - это шаг вперед. В некоторых отелях Буэнос-Айреса уже начали достигать небольших целей, чтобы приблизиться к регенеративному будущему, которое находится в их поле зрения". Марсело Боттаццини, директор Marriot по энергетике нескольких объектов, заявил, что "важно начать искать людей с такой же социальной и экологической страстью, как и у него самого, и создать команду экологических комитетов, в которую войдут люди из всех областей, от стажера или практиканта до менеджера, проработавшего в компании 50 лет". В нашей экологической команде 16 человек из разных областей. Мы должны изменить сознание, чтобы это вошло в привычку, и изменения происходили за пределами рабочего места". Хлебопекарная промышленность также начала принимать меры в этом направлении. Ариэль Харо, региональный менеджер по устойчивому развитию компании Bimbo, пояснил: "Мы проводим мероприятия на глобальном уровне в области регенеративного сельского хозяйства. Наша стратегия заключается в оценке почв и обучении сельскохозяйственных производителей методам устойчивого производства, способствующим ответственному использованию земли. Все отрасли, присутствующие за столом, в большей или меньшей степени уже вносят свой вклад в это дело". Фонд "Миргор" запустил программу обучения 30 молодых людей из Рио-Гранде методам переработки отходов, которые позволяют превращать неиспользуемую одежду и рабочие материалы в новые продукты с добавленной стоимостью. "Сегодня в центре внимания - безотходное производство. Теперь мы получили машины, использующие искусственный интеллект для записи того, что мы выбрасываем, чтобы мы могли проанализировать, как оптимизировать отходы. Это позволяет нам получать точную информацию для изменения конфигурации меню. Мы также разработали круговые меню для всех отделов". Из разговора стало ясно, что в Аргентине мы все еще находимся на стадии "стимулирования". Несмотря на значительный прогресс в области устойчивого развития, для достижения ожидаемой цели необходимы стимулы для сотрудников. Это говорит о том, что путь правильный, но впереди еще долгий путь". "Лидеры могут потянуть за собой отрасль, чтобы государство или коллеги присоединились к инициативам по устойчивому развитию и таким образом изменили парадигму и достигли трансцендентных изменений в активном режиме", - заключила спикер Марина Ариас."________________________________________________________"Content LAB - это подразделение LA NACION, занимающееся генерированием идей и контента для брендов с распространением на их цифровых платформах и в социальных сетях. Данный контент был подготовлен для рекламодателя и опубликован Content LAB. LA NACION не принимала участия в создании этого контента."