Нам нужно сменить чип: рынок возвращается

В ночь на 19 ноября 2023 года, произнося свою первую речь после выборов, которые провозгласили его президентом, Хавьер Милей только и делал, что подтверждал свою идентичность: он представлял себя аргентинцам и всему миру как "либертарианского либерала". Если шок от его избрания никому не был понятен, он подчеркивал: "Сегодня мы снова принимаем идеи свободы, идеи наших отцов-основателей". Затем он обратился к одному из великих основополагающих мифов Аргентины: ее историческому величию. В меланхолии и апатии общества он сумел разглядеть отсутствие убедительного воображаемого будущего, отсутствие видения, которое бы стимулировало и заряжало энергией. "Сказав, что эти идеи сводятся к "уважению свободы, частной собственности и свободной торговли", он определил, что печаль, боль, разочарование и уныние, которые с 2020 года закрадывались в общественные настроения (успешно опротестованные Juntos por el Cambio на выборах в законодательные органы в 2021 году), были связаны скорее с философскими и моральными проблемами, чем с простыми экономическими вопросами. В основе лежало ощущение угнетения и удушья. Наконец, наметив первые контуры своей политики, он с решимостью, которая с самого начала привлекала его избирателей и последователей и продолжает привлекать их сегодня, заявил: "Ситуация в Аргентине критическая. Изменения, в которых нуждается наша страна, кардинальны. Здесь нет места постепенности, нет места медлительности, нет места полумерам", - заключил он, указав на единственно возможный, по его мнению, путь, если мы хотим, чтобы для страны наступил новый рассвет. "Несмотря на огромные проблемы, я хочу сказать вам, что у Аргентины есть будущее, но это будущее существует, если это будущее - либеральное. Можно соглашаться или не соглашаться с его идеями, и можно дать ему больше или меньше шансов на успех. По обоим пунктам мнения глубоко разделились. Однако всем тем, кто должен принимать решения, рекомендуется заглянуть за эту идеологическую пропасть, потому что то, что они не могут сделать в данный момент, - это игнорировать первые слова нынешнего президента: "То первоначальное заявление, в силу его характеристик и структуры, можно сравнить с манифестом, то есть с декларацией принципов и ценностей. То, что он сказал в ту триумфальную ночь с убежденностью, которая уже стала его визитной карточкой, является сутью его политики". В группе текстов, написанных им в 1928-1935 годах и опубликованных посмертно под названием "Рассказчик", немецкий мыслитель и философ Вальтер Беньямин уже тогда с ностальгией отмечал, что "рассказчик - как бы знакомо ни звучало для нас это имя - ни в коем случае не присутствует перед нами в своей яркой действенности. Он уже отдалился от нас, и он все еще отдаляется". Искусство рассказывания историй подходит к концу. Все реже встречаются люди, которые могут честно рассказать о чем-то". Южнокорейский философ Бён Чхоль Хан опирается на идеи Беньямина и экстраполирует их на современный мир в своем последнем эссе "Кризис нарратива". Он утверждает, что сегодня нарративы стали "условными, взаимозаменяемыми, модифицируемыми". Следовательно, они перестали быть "обязательными для нас и утратили свою связующую силу": "Хан утверждает, что сегодня существует избыток нарратива, но недостаток повествования, то есть подлинных, реальных, правильных, достоверных историй. Поэтому мы живем "за пределами досягаемости убедительной силы повествования". В завершение он описывает следующий подход: "Нарратив - это завершающая форма. Он представляет собой замкнутый порядок, который придает смысл и идентичность". И он уточняет, что нарративы, способные трансформировать события, "никогда не создаются по желанию одного человека. Их появление - результат сложного процесса, в котором участвуют различные силы и акторы". Короче говоря, они являются выражением образа чувств эпохи". "Среди его приверженцев и даже среди многих его недоброжелателей, кажется, не замечают, что за мощным и пока успешным нарративом правительства Милея есть нарратив. То есть реальная история. Хорошо известно, что по своей природе люди стремятся к тому, что находится в дефиците. Поэтому логично предположить, что именно это является источником как его способности привлекать внимание, так и доверия к нему. Обе стороны считают, что президент верит в то, что говорит. Он рассказывает, воплощает и излагает историю, в которой искренне убежден. Поэтому большинство считает, что он будет делать то, что говорит. А раз так, то самое время предположить, что "рынок вернулся". И что он возвращается с местью. Сильно, быстро, мощно, разрушительно. В значительной степени государство вывело себя из игры. И в будущем оно обещает сделать это еще больше. Теперь все зависит от взаимодействия спроса и предложения и поиска новых равновесных цен. В условиях, которые полностью отличаются от тех, что были два десятилетия назад. Не только глобализация имеет другую плотность, но и цифровая трансформация радикально изменила бизнес-сцену. Согласно рыночной стоимости, шесть из семи крупнейших компаний мира по состоянию на 15 марта этого года являются технологическими. В таком порядке: Microsoft, Apple, Nvidia, Amazon, Alphabet (Google) и Meta (Facebook). Единственная компания из "старого аналогового мира" - саудовская нефтяная компания Aramco, занимающая четвертое место в рейтинге (источник: World Index). Наглядным примером того, что означает эта яростная отдача рынка, может служить "пример супермаркета". За последний год продажи товаров массового потребления в крупных сетях супермаркетов выросли на 9 % по сравнению с предыдущим годом, в то время как в районных супермаркетах они упали на 3,5 %. Такой разрыв совершенно ненормален. Что же произошло? В одних были "контролируемые, управляемые, согласованные цены", а в других - реальные цены. Средняя разница в ценах достигала более 40 %, а были продукты, где она превышала 100 %. "Естественно, потребители, которые видят и понимают все со скоростью своего смартфона, массово переходили из одного места в другое. Учитывая, что инфляция за год составила 211 %, это явно стоило того, чтобы изменить свои привычки. Все понимали, что ситуация неустойчива. И что в какой-то момент она изменится. Компании отказывались от больших доз своей рентабельности, продавая в канале, который обрабатывает от 25 до 50 % объема - в зависимости от товарной категории - по ценам, которые были намного ниже тех, что должны быть. Когда государство вышло из-под контроля "либерально-либертарианского" правительства, неявное послание звучало так: "Устанавливайте цены, какие хотите, продавайте, что можете". Естественно, производственные компании быстро исправили прошлый перекос. Что же произошло? В январе спрос на ее продукцию упал на 8,5% в супермаркетах и вырос на 0,5% в магазинах у дома, согласно данным Scentia. По некоторым товарам падение было вдвое выше среднего. Что еще хуже, эта необходимая коррекция одного из многочисленных перекосов в реальной экономике произошла в два худших месяца разрыва между одной моделью и другой: 50%-ная совокупная инфляция в декабре и январе в сочетании с 22%-ным падением средней реальной заработной платы в первом месяце 2024 г. "Логика, которую мы быстро увидели в этом парадигматическом случае, сегодня прослеживается во всей реальной экономике. Она затрагивает множество секторов и видов деятельности - от кинотеатров, торговых центров, одежды и бытовой техники до автомобилей, строительства, предоплаты или топлива - потому что она системная. Деловая среда перестраивается ускоренными темпами. Старая управленческая формула "PxQ" (цена за количество) возвращается на круги своя: "От какого объема продаж, доли рынка, потребителей и клиентов вы готовы отказаться, чтобы сохранить маржу рентабельности? Сколько выручки вы можете вычесть из денежных средств и денежного потока, чтобы сохранить конкурентные позиции? Если, помимо прочего, растут расходы на электроэнергию и логистику, налоги не снижаются, а продажи падают, как обеспечить необходимое повышение заработной платы без ущерба для устойчивости бизнеса? Как перестроить стратегию брендов, цен, продуктов, производства, дистрибуции, каналов продаж, промоакций, запусков и инноваций? Существует ли единая формула успеха, новый Святой Грааль, который нужно искать? Нет. Есть ли беспроигрышные варианты? Нет. Кто владеет секретом? У рынка. И что еще хуже, это рынок, который, по крайней мере в первой половине года, будет пропитан еще одним из главных лозунгов нового правительства: "Денег нет". В марте инфляция будет снижаться быстрее, чем ожидалось. Еженедельные измерения Ecolatina показывают, что в течение последних четырех недель она составляла около 10 %. Информация от компаний указывает на то, что продажи также падают сильнее, чем ожидалось. Несмотря на это, мартовский национальный опрос Poliarquía показывает, что одобрение правительства достигло 58 % населения, что на 2 пункта больше, чем в феврале. Рецессия с иллюзиями" подтверждается: "В будущем дилемматические вопросы, стоящие сегодня перед лицами, принимающими решения, станут еще более сложными для ответа. Когда доллары, полученные от сбора урожая, поступят в страну, ожидается, что импорт станет более динамичным. Если иностранные инвесторы преодолеют порог доверия после снятия валютного зажима, вполне вероятно появление новых компаний и брендов. Приедет ли Элон Маск в первой половине года? Будет ли Starlink, его спутниковый интернет, запущен в апреле? Придут ли однажды HM или IKEA, которые уже есть в регионе? Вернется ли "Фалабелла"? Появится ли у нас Apple Store, как в Мексике и Бразилии? Вернутся ли мировые бренды класса люкс, как это было в 1990-е годы? Станут ли популярнее Amazon и другие глобальные сайты электронной коммерции? Mercado Libre уже конкурирует со всеми ними в Бразилии и Мексике. Удивит ли нас приземление, которое мы даже не можем себе представить сегодня? "Мы не знаем. Мы знаем только то, что там, где есть "рынок", происходят такие вещи. Мы должны изменить фишку.